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攀鋼:整合效應利大于弊

2009/6/29 8:39:01       

26日上午,攀鋼鋼釩整體上市工作正式推動后的首個年度股東大會如期召開,會上通過了全部議案。

    針對股東最關心的整體上市問題,攀鋼集團董事長兼攀鋼鋼釩董事長樊政煒稱最早快將于今年9、10月份完成。

    與鞍鋼的重組時間未定

    昨日上午9時,在攀鋼文體樓會議室內(nèi),攀鋼鋼釩2008年度股東大會正式舉行。記者在現(xiàn)場看到,攀鋼鋼釩多名高管悉數(shù)到場,不過,并未發(fā)現(xiàn)鞍鋼集團高管的身影。

    對此疑問,樊政煒表示:“盡管我們和鞍鋼集團的重組現(xiàn)在已不是什么秘密,相關工作也在穩(wěn)步推進。但是,這是兩個集團之間的聯(lián)合重組問題,和攀鋼鋼釩上市公司本身沒有太多的直接聯(lián)系!

    此前,國務院公布的《鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》中明確提出,要實現(xiàn)鞍本集團等企業(yè)的實質(zhì)性重組;推進鞍本集團與攀鋼、東北特鋼等區(qū)域內(nèi)的聯(lián)合重組。鞍鋼集團總經(jīng)理張曉剛在接受媒體采訪時曾表示,規(guī)劃出臺將促進鞍本的實質(zhì)重組,而鞍鋼與攀鋼的整合可以說是純市場行為,首先做好攀鋼整體上市工作,然后再談兩個集團間的重組問題。

    樊政煒表示,不出大意外的話,攀鋼整體上市工作應該在今年三季度末四季度初就能完成。目前,攀鋼整體上市,吸收合并攀渝鈦業(yè)和長城股份兩家公司的任務是重中之重。

    收縮戰(zhàn)線瞄準西南市場

    2008年,攀鋼鋼釩交出了一份并不太漂亮的成績單,累計完成生產(chǎn)鐵545.93萬噸、鋼493.9萬噸、釩渣21.31萬噸,實現(xiàn)營業(yè)收入281.16億元,利潤總額為虧損4.67億元,同比下降143.76%!叭ツ晏潛p,我們有遇到自然災害和國際金融危機兩大特殊原因!狈䶮槺硎尽

    據(jù)悉,在2009年,攀鋼鋼釩將采取一系列措施,力爭打翻身仗。首先是對公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化,對拳頭產(chǎn)品百米長軌、重軌等加大生產(chǎn)量,其中,百米長軌將從以前的年產(chǎn)15萬~20萬噸提升到年產(chǎn)40萬噸。其次,是市場策略調(diào)整。此前,攀鋼曾出擊華東、華南等多個區(qū)域。不過,在今年,攀鋼將收縮戰(zhàn)線,力爭加大在西南市場的銷售量。

    “通過對成都、重慶等地進行市場調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)這些地區(qū)汽車、家電等行業(yè)很發(fā)達,對鋼材等產(chǎn)品的需求總量基本處于供小于求的狀態(tài)。目前,我們正在地毯式搜索一些用戶的潛在需求,從而制定出相應的市場策略,”樊政煒透露,同時,公司還將加強技術改造、在一些產(chǎn)業(yè)主輔分離、降低成本等方面下功夫。

    將打造國內(nèi)釩鈦航母企業(yè)

    “我們將依托整體上市和聯(lián)合重組,繼續(xù)做大釩鈦、做精鋼鐵、做強企業(yè),發(fā)揮攀西地區(qū)資源優(yōu)勢,提升公司綜合競爭力”,談及公司未來發(fā)展方向,樊政煒表示,攀鋼鋼釩在攀鋼集團整體發(fā)展中居于核心地位,擔負著把攀鋼建設成為世界釩鋼精品基地的戰(zhàn)略重任。

    樊政煒稱,整體上市后,不僅攀渝鈦業(yè)、長城股份的資源要整合,原先屬于攀鋼集團旗下的攀鋼鈦業(yè)公司等也將納入上市公司,攀鋼鋼釩將不僅是一家只做鋼和釩的企業(yè),鈦也是公司今后重要的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之一。所以,在整體上市工作全部完成后,今后,攀鋼鋼釩有可能更名為攀鋼釩鈦,利用攀西地區(qū)的資源優(yōu)勢,打造國內(nèi)釩鈦航母企業(yè)。

    資料顯示,攀西地區(qū)是我國礦產(chǎn)資源最豐富的地區(qū)之一,已探明鐵礦資源儲量近100億噸,其中釩鈦磁鐵礦約98億噸,蘊藏著全國20%的鐵礦石,攀鋼的釩鈦產(chǎn)能一直是我國第一,鐵礦石自給率達到70%左右。

    “公司的礦資源在國內(nèi)處于先進水平”,樊政煒表示,目前中國粗鋼產(chǎn)能達到6.6億噸,但預計今年我國粗鋼實際需求僅為4億~4.3億噸,出口1億噸左右,產(chǎn)能過剩是中國鋼鐵業(yè)不能忽視的問題。充分利用攀西地區(qū)的綜合資源優(yōu)勢,對公司的發(fā)展很有裨益。目前,公司正在做西昌新基地的前期工作。

    整合效應利大于弊

    “此次整合,絕對是利大于弊,但是整合效應并不能馬上就能凸顯出來。”樊政煒昨日表示,這將使攀鋼的資源配置向效益最大化配置轉(zhuǎn)變。

    樊政煒稱,盡管在攀鋼整體上市過程中,面臨著大盤從6000多點的高點降至2000多點,兩年后鞍鋼的二次現(xiàn)金選擇權等問題,但對公司來說,整合絕對是個利好,不然公司也不會冒風險堅持推進整體上市。

    據(jù)悉,整合后,攀鋼將打通鋼、鐵、釩、鈦等綜合利用的完整產(chǎn)業(yè)鏈。以前,在江油攀長鋼冶煉的特鋼,今后將可以在攀枝花生產(chǎn),同樣,鈦的生產(chǎn)銷售也能整合。

    樊政煒透露,拿銷售來說,以前3家上市公司就有3套人馬搞銷售,今后,將全部集中到一家公司中來,公司可節(jié)約很多成本。同時,工藝、技術、生產(chǎn)、設備等多個環(huán)節(jié)都可以協(xié)調(diào)發(fā)展。總的來說,越早整合,越早出效應。(來源:每日經(jīng)濟新聞)

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