我國目前規(guī)模最大、品種最全的焦煤企業(yè)山西焦煤集團公司成立兩年來，深化企業(yè)內(nèi)部改革，大力推進產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力實現(xiàn)率先發(fā)展，經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益穩(wěn)步提高，礦區(qū)生產(chǎn)生活環(huán)境和職工生活水平有了顯著改善。今年上半年原煤產(chǎn)量完成2283萬噸，增長14％；精煤產(chǎn)量886萬噸，增長27％；銷售收入51億元，增長61％；實現(xiàn)利稅57576萬元。
    近兩年來，山西焦煤集團公司完善 法人治理結(jié)構(gòu)，落實生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制，先后對生產(chǎn)、銷售、供應(yīng)、安全、財務(wù)管理體制和運作機制進行整合，充分發(fā)揮大集團的規(guī)模優(yōu)勢，大大增強了集團公司的核心競爭力。在加強內(nèi)部管理上，他們推行“責(zé)任法人”制度，層層建立以經(jīng)濟責(zé)任、法律責(zé)任、社會責(zé)任和政治責(zé)任為一體的責(zé)任目標體系，運用經(jīng)濟的、法律的及必要的行政手段進行綜合考核，促進物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。他們深入開展“素質(zhì)工程”建設(shè)，積極探索人才培養(yǎng)的新機制。一年一次的技能運動會和“百項技術(shù)大比武、萬名職工爭狀元”競賽活動，產(chǎn)生了一大批技術(shù)能手，“陽光工程”、“溫暖工程”真正成為得人心、暖人心、穩(wěn)人心的民心工程。
    今年是該集團公司的快速發(fā)展年，他們年初確定的20項重點結(jié)構(gòu)調(diào)整項目發(fā)展喜人。沙曲礦區(qū)、王家?guī)X礦區(qū)、興縣礦區(qū)、汾陽礦區(qū)、方山礦區(qū)、宜興礦區(qū)前期工作進展順利；古交電廠正在緊張建設(shè)中；西山矸石熱電廠和霍州矸石電廠已列入國家“雙高一優(yōu)”項目計劃，中冶焦化廠一期工程投入生產(chǎn)，古交煤氣化60萬噸改擴建項目、汾陽焦化園一期100萬噸焦化項目前期工作已經(jīng)完成。古交水泥廠技術(shù)改造完成，矸石電廠和杜兒坪礦煤矸石空心磚廠進入立項階段。太原礦機集團和山西煤礦機械制造公司進行技術(shù)改造，在高性能刮板機、轉(zhuǎn)載機、破碎機配套生產(chǎn)，200kw—1200kw電牽引采煤機系列制造方面有了重大突破。
    山西焦煤集團公司以“三個代表”思想為指導(dǎo)，制定了發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，做強做大煤炭主業(yè)，積極發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，努力實現(xiàn)經(jīng)濟總量迅速擴張，建成國內(nèi)最大的煉焦煤供應(yīng)基地、深加工基地和出口基地，盡快形成煤炭—洗選—焦炭—煤化工—中煤矸石電廠—建材—煤機制造—礦用”循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，走出一條組織結(jié)構(gòu)集團化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)鏈條化、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化、資源利用循環(huán)化之路。