今年1至5月，同煤集團云岡礦完成煤炭外運189萬噸，超計劃30萬噸，創(chuàng)金融危機下煤炭外運最好成績。

     面對全球金融危機對煤炭銷售的影響，云岡礦黨政以超前的眼光，不斷創(chuàng)新管理機制，解決裝車外運機電管理和銷售環(huán)節(jié)中存在的難題。他們有效發(fā)揮運銷系統外運龍頭作用，在站內建立起自上而下的領導責任制，明確分工，責任到人，層層落實安全責任制，加大隱患排查力度，落實隱患治理整改措施，努力提高外運水平。在具體裝車業(yè)務中，他們狠抓裝車質量、計量管理，以煤炭質量贏得用戶的信賴。與此同時，該礦實行機電設備質量標準化管理，除了做好機電設備日常維檢外，還加強對裝車系統的記錄管理，建立卡片，做到標準詳細，有據可查，為保外運打下堅實基礎。

來源《大同日報》