這座1976年復(fù)建的老礦井，現(xiàn)在礦剩余可采儲量僅為44.2萬噸，按照核定生產(chǎn)能力21.0萬噸/年計(jì)算，服務(wù)年限僅為2.5年，礦井資源即將枯竭。同時今年全球性的金融危機(jī)，也同樣給馬坊煤礦帶來了一些意想不到的困難，但是煤礦領(lǐng)導(dǎo)始終以科學(xué)發(fā)展觀為導(dǎo)向，堅(jiān)持走“安全發(fā)展、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)定發(fā)展”的路子。今年1至4月份，礦井完成原煤產(chǎn)量8.58萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺1181米，達(dá)到歷史最高水平，實(shí)現(xiàn)了全年工作的開門紅。

    堅(jiān)持安全發(fā)展觀

    對煤礦企業(yè)來說，科學(xué)發(fā)展首先是安全發(fā)展。因?yàn)榘踩�工作是煤礦企業(yè)重中之中的大事，是廣大職工群眾根本利益之所在，也是礦區(qū)和諧的重要標(biāo)志，它對企業(yè)的生存和發(fā)展起著舉足輕重的作用。如果連職工的安全健康都保不住，以人為本、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧礦區(qū)都是一句空話。所以，在建設(shè)和諧礦區(qū)過程中，馬坊煤礦始終堅(jiān)持"以人為本"的原則，把安全生產(chǎn)工作放在首位。

    首先，在思想認(rèn)識上強(qiáng)化安全第一，在工作安排上突出安全第一，在資金投向上保證安全第一，在監(jiān)督考核上體現(xiàn)安全第一，做到安全工作在任何時候都不受影響、不被放松。2009年是山東省“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”，煤礦真正做到了不安全不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)。

    同時，煤礦對教育培訓(xùn)也增強(qiáng)了針對性和實(shí)效性。讓職工熟知崗位，應(yīng)知盡知，應(yīng)會盡會。積極推行了“手指口述”法，現(xiàn)場作業(yè)前對人、機(jī)、環(huán)境等認(rèn)真檢查，明確工作目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)。

    堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)發(fā)展觀

    科學(xué)發(fā)展觀是以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的發(fā)展觀。馬坊煤礦早就認(rèn)識到只有經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，礦井做大做強(qiáng)了，礦區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定中的各種矛盾和問題才能迎刃而解，構(gòu)建和諧礦區(qū)才會有堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和物質(zhì)保障，才能真正體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀讓“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、職工群眾得實(shí)惠”的要求。

    馬坊煤礦結(jié)合其礦井資源即將枯竭這一現(xiàn)實(shí)，優(yōu)化全面預(yù)算制管理，使其在經(jīng)營管理運(yùn)作中更加系統(tǒng)化、科學(xué)化。重點(diǎn)突出成本費(fèi)用的預(yù)算控制，繼續(xù)挖掘內(nèi)部潛力，增收節(jié)支，降本增效。

    深入推進(jìn)精細(xì)化管理，牢固樹立過緊日子的思想，在節(jié)支降耗、修舊利廢上做文章，進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)成本費(fèi)用開支定額標(biāo)準(zhǔn)與預(yù)算控制目標(biāo)，嚴(yán)格控制預(yù)算外開支。

    切實(shí)加強(qiáng)資金預(yù)算管理，有效防范財務(wù)風(fēng)險，重點(diǎn)控制預(yù)算費(fèi)用開支和現(xiàn)金流入與流出，跟蹤煤炭市場行情的變化，使預(yù)算貼近實(shí)際、增強(qiáng)預(yù)測與掌控能力。

    繼續(xù)抓好煤質(zhì)管理，充分利用當(dāng)前有利的市場行情，做精做細(xì)煤炭產(chǎn)品，提高綜合售價，用有限的資源獲取相對較多的經(jīng)濟(jì)收益。

    堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展觀

    全面協(xié)調(diào)可持續(xù)是科學(xué)發(fā)展觀的基本要求。從馬坊煤礦的實(shí)際來看，出路在于發(fā)展，希望在于發(fā)展，企業(yè)的前途和命運(yùn)系于發(fā)展。所以煤礦在抓好生產(chǎn)安全工作的同時，也充分利用各種資源，發(fā)揮現(xiàn)有資源作用，實(shí)現(xiàn)礦井的可持續(xù)發(fā)展。

    煤礦重點(diǎn)抓了9603、9605、10602綜采工作面以及8603炮采工作面的生產(chǎn)。加強(qiáng)對邊角殘煤的回收和工作面浮煤的清理，提高回采率，以盡量延長礦井服務(wù)年限。

    同時還繼續(xù)對9605工作面進(jìn)行煤層底板注漿改造，確保采掘接續(xù)正常。馬坊礦現(xiàn)開采煤層中受水威脅面積約計(jì)4萬平方米，受水威脅煤層可采儲量約計(jì)23.2萬噸。注漿改造不僅能夠提高礦井的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益，也關(guān)系到馬坊煤礦今后的發(fā)展。

    堅(jiān)持穩(wěn)定發(fā)展觀

    維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定，保持安定團(tuán)結(jié)，是實(shí)現(xiàn)礦井健康發(fā)展的必要前提，也是確保職工群眾安居樂業(yè)、職工隊(duì)伍穩(wěn)定的基本條件。馬坊礦一直牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，把加強(qiáng)企業(yè)員工思想政治工作，作為學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀新形勢下增強(qiáng)企業(yè)思想政治工作針對性和實(shí)效性的重要途徑和重要辦法。

    堅(jiān)持開門搞活動，讓職工群眾滿意。煤礦建立健全了“問題由職工提、點(diǎn)子由職工出、過程由職工督、效果由職工判、滿意由職工評”的職工廣泛參與機(jī)制。同時采取多種方式，積極開展談心活動，深入查擺在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀及學(xué)風(fēng)、思想、工作、廉政等方面存在的突出問題。

    煤礦牢牢貫徹“依靠職工辦企業(yè)，辦好企業(yè)為職工”的思想，始終堅(jiān)持把解決職工群眾切身利益和職工群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題放在首位，特別是從看得見、摸得著的關(guān)系人民群眾利益的“小事”抓起，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)和服務(wù)質(zhì)量。

    職工群眾得實(shí)惠，是開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。針對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，馬坊礦堅(jiān)決落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不管經(jīng)濟(jì)形勢怎么變化，“企業(yè)發(fā)展、職工富�！钡暮诵睦砟畈蛔儯�關(guān)愛職工、改善民生的決心不變，馬坊煤礦創(chuàng)造一切條件努力營造人心思進(jìn)的良好氛圍。

 來源：鳳凰網(wǎng)