6月5日，西北電網(wǎng)公司召開(kāi)月度通報(bào)例會(huì)，安排部署6月份重點(diǎn)工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的深入分析，加快電網(wǎng)建設(shè)與發(fā)展，抓好各項(xiàng)措施落實(shí)，確保迎峰度夏期間電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。公司董事長(zhǎng)孫佩京主持會(huì)議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)屠強(qiáng)、李新建、常世平、高鳳林、王向紅出席會(huì)議。

　　5月份，西北五�。▍^(qū)）全社會(huì)用電量214.61億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)-2.02％，西北電網(wǎng)售電量165.64億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)-3.34％，降幅分列國(guó)網(wǎng)五大區(qū)域第二、第一。全網(wǎng)當(dāng)月綜合線損率5.90％，同比下降0.83個(gè)百分點(diǎn)。完成跨區(qū)跨省交易電量9.63億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)20%。西北電網(wǎng)運(yùn)行平穩(wěn)，截至5月31日，750千伏輸變電示范工程、蘭白銀工程安全運(yùn)行1344天、301天，西北網(wǎng)調(diào)安全運(yùn)行3900天。

　　5月份，公司堅(jiān)持“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”，扎實(shí)開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，高質(zhì)量召開(kāi)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班組民主生活會(huì)并形成分析檢查報(bào)告。轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式取得重大成果，西北750千伏骨干網(wǎng)架標(biāo)志性工程--750千伏蘭州東~平?jīng)鰚乾縣輸變電工程竣工投產(chǎn)�？鐓^(qū)交易取得新成績(jī)，成功組織外送華中5億千瓦時(shí)電量集中競(jìng)價(jià)交易，調(diào)動(dòng)了發(fā)電企業(yè)參與區(qū)域交易平臺(tái)競(jìng)價(jià)的積極性。全面啟動(dòng)開(kāi)展依法治企評(píng)估整改工作，建立健全依法決策、依法經(jīng)營(yíng)、依法辦事的工作機(jī)制和制度體系。舉辦勞模事跡報(bào)告會(huì)，大力營(yíng)造重視勞模、關(guān)心勞模、愛(ài)護(hù)勞模、尊重勞模的良好氛圍，努力推動(dòng)公司和諧發(fā)展。

　　會(huì)議部署了6月份要重點(diǎn)抓好的六方面工作。一是加強(qiáng)對(duì)下半年電力市場(chǎng)形勢(shì)分析，提高分析深度和廣度，重點(diǎn)分析相關(guān)區(qū)域用電市場(chǎng)變化可能對(duì)西北電力外送市場(chǎng)產(chǎn)生的影響。做好外送電價(jià)研究工作，安排好下半年公司資金計(jì)劃。二是扎實(shí)做好電網(wǎng)迎峰度夏方案制定和隱患排查治理，針對(duì)氣候變化情況，加強(qiáng)750千伏電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行巡視，強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督，合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式和擴(kuò)建工程停電計(jì)劃，確保電網(wǎng)和設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。立足防大汛，完善各項(xiàng)預(yù)案，合理安排黃河上游和漢江水庫(kù)運(yùn)行方式，確保大壩防汛安全。三是加大新疆與西北主網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)工程推進(jìn)力度。深化“十二五”電網(wǎng)規(guī)劃研究，優(yōu)化調(diào)整電網(wǎng)規(guī)劃，科學(xué)確定工程建設(shè)時(shí)序，充分發(fā)揮初設(shè)對(duì)工程的建設(shè)的指導(dǎo)和控制作用，滿足區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)電力的需求。四是扎實(shí)開(kāi)展依法企評(píng)估整改工作，與反腐倡廉建設(shè)“反違章”活動(dòng)相結(jié)合，與“三重一大”、成本管理效能監(jiān)察活動(dòng)相結(jié)合，進(jìn)一步優(yōu)化公司管理流程。五是扎實(shí)做好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改階段工作。組織好“廉潔文化進(jìn)家庭”活動(dòng)，舉辦好廉政警示教育講座。將“三節(jié)約”活動(dòng)融入公司制度框架體系建設(shè)，推動(dòng)建立公司“三節(jié)約”長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)持不懈做好甲型H1N1流感預(yù)防工作，做好變電站安保工作，提早做好公司慶祝建國(guó)60周年系列活動(dòng)安排。六是客觀總結(jié)上半年工作成績(jī)，認(rèn)真分析查找工作存在問(wèn)題，深入分析面臨形勢(shì)任務(wù)，提出下一步切實(shí)可行措施，為完成下半年任務(wù)打好基礎(chǔ)。

來(lái)源：西北電網(wǎng)