日前，鐵煤集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理韓有波到大明礦進(jìn)行工作調(diào)研。在該礦礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記的陪同下，韓有波來(lái)到該礦-410水平西翼東1601綜采工作面進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

　　該礦1601綜采工作面已經(jīng)進(jìn)入回撤期間，韓有波詳細(xì)地詢問(wèn)了該工作面拆除期間的安全管理工作和頂板管理情況。韓有波說(shuō)，采場(chǎng)安拆期間，運(yùn)輸和頂板管理十分重要，大明礦要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，強(qiáng)化對(duì)兩小運(yùn)輸和工作面頂板的管理，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行好“三項(xiàng)制度”，確保安全拆除。在談到安全管理工作時(shí)，韓有波對(duì)大明礦全員參與安全管理的做法給與高度贊揚(yáng)。他強(qiáng)調(diào)，煤礦安全管理工作有著長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和反復(fù)性，不是一兩個(gè)人就能完成的，各單位黨政工團(tuán)要一同上陣齊抓共管，真正做到全員參與安全管理。大明礦要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)拼搏進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)的精神，積極打造以人為本的企業(yè)安全文化，以安全文化感染職工、教育職工，加強(qiáng)職工安全思想教育和安全技能培訓(xùn)，只有職工隊(duì)伍安全素質(zhì)得到普遍提高，礦山安全生產(chǎn)才有保障。

　　升井后韓有波又來(lái)到了選煤廠進(jìn)行了煤質(zhì)調(diào)研，調(diào)研中韓有波強(qiáng)調(diào)，一定要按照《集團(tuán)公司煤質(zhì)管理獎(jiǎng)罰辦法》實(shí)施管理。把提高煤質(zhì)工作當(dāng)做一項(xiàng)長(zhǎng)期工作任務(wù)來(lái)抓，要與客戶建立良好的商品信譽(yù)關(guān)系，以質(zhì)量占領(lǐng)市場(chǎng)。

 來(lái)源：中國(guó)煤炭市場(chǎng)網(wǎng)