除了要面對炒外匯巨虧事件的問責(zé)之外，曾經(jīng)在內(nèi)地特鋼領(lǐng)域攻城略地、風(fēng)光無限的榮智健，還要面對曾領(lǐng)導(dǎo)的中信泰富旗下三家特鋼廠分崩離析的風(fēng)險(xiǎn)。

    目前，一場針對于中信泰富旗下石家莊鋼鐵的控制權(quán)爭奪戰(zhàn)，正在悄然展開。

    “我們職工都非常關(guān)注這個(gè)事情，但是目前沒有明確的消息�！笔�家莊鋼鐵的一位中層干部告訴記者。

    四年前，隨著石家莊鋼鐵的并購成功，榮智健登上內(nèi)地特鋼霸主的寶座，當(dāng)時(shí)，榮智健通過其所領(lǐng)導(dǎo)的中信泰富，以港資而非央企的身份，迅速將石家莊鋼鐵、江蘇興澄特鋼和湖北大冶特鋼三家內(nèi)地特鋼廠收入囊中，總產(chǎn)量在2005年達(dá)到700萬噸左右，超過了東北特鋼集團(tuán)，在內(nèi)地特鋼業(yè)中產(chǎn)量第一。

    據(jù)一位剛剛從江蘇興澄特鋼考察回來的鋼鐵業(yè)人士透露，榮智健出事以后，中信泰富在內(nèi)地控制的三家特鋼廠，就由其母公司中信集團(tuán)直接管理了。但這一消息未得到中信集團(tuán)方面確認(rèn)。

    據(jù)他介紹，石家莊鋼鐵有可能回歸河北鋼鐵集團(tuán)，可能的路徑是，石家莊鋼鐵在一兩年內(nèi)搬遷到其他城市，河北鋼鐵集團(tuán)將投資建設(shè)新廠，以此稀釋中信泰富在石家莊鋼鐵的股權(quán)，獲得石家莊鋼鐵的控制權(quán)。

    充滿變數(shù)的石家莊鋼鐵

    作為榮智健為數(shù)不多的在內(nèi)地的成功投資，盡管目前出現(xiàn)虧損陰云，但特鋼一直是中信泰富的優(yōu)勢資產(chǎn)。

    三家特鋼分布占領(lǐng)了中國華北、華東和華中三大區(qū)域，隨著中國消費(fèi)市場向汽車、住宅等領(lǐng)域傾斜，特鋼行業(yè)方興未艾，中信集團(tuán)很難輕易放手。

    中信泰富雖然是實(shí)業(yè)企業(yè)，但在這之前，榮智健幾乎將其發(fā)展成為一間金融投資公司。所投資的領(lǐng)域跨度巨大，但缺乏有力的整合與管理。

    這些業(yè)務(wù)包括，香港東西兩隧道、國泰航空、澳門電訊、大昌行集團(tuán)、中信1616集團(tuán)，以及內(nèi)地的九家電廠、三家特鋼廠、澳洲鐵礦以及內(nèi)地房地產(chǎn)等。目前，這些非核心資產(chǎn)正在陸續(xù)出售。

    5月25日，中信泰富新任董事長兼董事總經(jīng)理常振明在香港已經(jīng)明確表示，中信泰富未來將重點(diǎn)發(fā)展特鋼、礦產(chǎn)以及房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，其他非主營業(yè)務(wù)將剝離。

    這樣的情況之下，中信集團(tuán)主動(dòng)讓出石家莊鋼鐵的幾率變得很小。而另外一方面，河北省國資委也有志在必得的動(dòng)力，力圖以此一統(tǒng)河北鋼鐵業(yè)。

    早在四年前，河北省就有整合全省鋼鐵行業(yè)的計(jì)劃。計(jì)劃以鋼鐵企業(yè)最集中的唐山和邯鄲兩地為重點(diǎn)，形成南北兩個(gè)龍頭企業(yè)：北部以唐鋼為首整合宣鋼、承鋼；南部以邯鋼為首整合邢鋼、石鋼；然后將南北兩大集團(tuán)合并成為河北鋼鐵集團(tuán)。

    可惜這些計(jì)劃尚無實(shí)行，石鋼和邢鋼就將控股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了港資，港資的介入打亂了河北鋼鐵行業(yè)大整合的計(jì)劃。

    “這兩家的合資，現(xiàn)在看來都很失敗”，河北冶金行業(yè)會(huì)長宋繼軍告訴《投資者報(bào)》記者，“以石家莊鋼廠為例，2007年盈利4.7億，到了2008年虧損2.4億，下降幅度近一半.。而在同樣的情況下，別的鋼廠卻依然能夠盈利�！�

    他認(rèn)為，石家莊鋼鐵應(yīng)該回歸河北，但這取決于中信泰富。

    不過，目前控制著河北鋼鐵集團(tuán)的河北省國資委，仍然持有石家莊鋼廠20%的股權(quán)，具有不可忽視的話語權(quán)。

    激進(jìn)國資改革之憾

    事件的雙方，都拒絕在這個(gè)敏感時(shí)期對此事發(fā)表任何評(píng)論。一方是總資產(chǎn)16163億元人民幣，年利潤總額267億元人民幣的央企金融巨頭中信集團(tuán)；一方是總資產(chǎn)1900億元，鋼產(chǎn)量3300萬噸，在冊職工13萬人的國內(nèi)最大的鋼鐵企業(yè)，河北省的一號(hào)企業(yè)河北鋼鐵集團(tuán)，雙方對石家莊鋼廠控制權(quán)的博弈除了實(shí)力的比拼以外，更重要的還是專業(yè)化的問題。

    宋繼軍說，石家莊鋼鐵加入中信泰富，雖然從全國范圍來看，特鋼的專業(yè)鏈條獲得整合，但管理不一定到位。如果回到河北，可以建立生產(chǎn)專業(yè)化分工與協(xié)作體系。

    相比于外部的財(cái)務(wù)投資者，在河北土生土長的石家莊鋼鐵，和河北省其他鋼鐵企業(yè)，“本來就長期存在內(nèi)在的聯(lián)系”。

    河北省鋼鐵的江湖已經(jīng)漸漸明晰：試圖在南部登陸的寶鋼集團(tuán)，已經(jīng)被踢出了邯鋼新區(qū)的合資項(xiàng)目；試圖在河北北部站住腳跟的首鋼，現(xiàn)在也似乎并不成功，業(yè)界傳言，首鋼和唐鋼在河北曹妃甸項(xiàng)目上的合資，很有可能分道揚(yáng)鑣。外部都是河北鋼鐵集團(tuán)的天下，孤零零的石鋼和邢鋼仿佛只是兩座孤島。

    在現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)體制下，合并和重組對于大多數(shù)鋼鐵企業(yè)來說都是一場噩夢�，F(xiàn)在更該反思的是河北國資委激進(jìn)的國資改革政策。

    2004年，國資委和財(cái)政部共同發(fā)布了《企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法》，同年，河北省國資委開始大力推動(dòng)國企改制的計(jì)劃，力圖將河北省國有資本比例從當(dāng)時(shí)的71%降至40%以下，河北省的石鋼和邢鋼正是在這股國資出售熱潮中，被河北省國資委迅速出手的。

    時(shí)隔四年時(shí)間，就出現(xiàn)了“回購”的可能，這一進(jìn)一出，企業(yè)不但有可能蒙上了因管理不善而虧損的陰影，而其間是否會(huì)出現(xiàn)國資流失和特殊階層受益的空間，現(xiàn)在還不得而知。(來源：投資者報(bào))