山東新汶礦業(yè)公司協(xié)莊礦不斷增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)，在培養(yǎng)人、選好人、用好人上下功夫，創(chuàng)造公開(kāi)平等、能上能下、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的用人環(huán)境，用活管理人員。
    協(xié)莊礦為調(diào)動(dòng)管理人員的工作積極性和創(chuàng)造性，改革用人管理辦法，積極推行交叉任職和換位鍛煉。針對(duì)個(gè)別班子內(nèi)部鬧矛盾，工作被動(dòng)，甚至影響整體工作的情況，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行撤換，讓素質(zhì)差、問(wèn)題多的干部離開(kāi)；對(duì)戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，工作中打不開(kāi)局面的 領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整，讓不干事的、工作平庸的干部讓開(kāi)。他們推行橫向交叉任職，把年富力強(qiáng)的黨支部書(shū)記推到行政崗位上任職，把具有行政管理經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)選派到支部崗位上，實(shí)現(xiàn)黨政干部交叉任職；推行縱向換位鍛煉，讓基層單位的管理人員到機(jī)關(guān)部室任職，機(jī)關(guān)部室人員則到基層單位掛職，使有能力的干部得到多方位的鍛煉。同時(shí)，抓好年輕后備管理人員的選拔任用，對(duì)部分單位技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)和管理人員實(shí)行公開(kāi)招聘，采取競(jìng)爭(zhēng)上崗的辦法選擇管理人員。去年以來(lái)，這個(gè)礦共有5名政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、工作實(shí)績(jī)突出、有發(fā)展前途的青年人走上了管理崗位。