毋庸置疑，募集資金投向是煤炭采選類企業(yè)上市的直接目的。然而企業(yè)融資之后，是利用自身優(yōu)勢，延伸主業(yè)，持續(xù)發(fā)展，還是另辟蹊徑，拓展其他更廣闊的空間？對此，煤炭采選類企業(yè)的回答是：依托資源優(yōu)勢，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品附加值，以實際行動力�！�——
    截至目前，煤炭上市公司整體業(yè)績表現(xiàn)不俗。剛剛公布的滬深兩市 7家上市煤企2003 年中報顯示，神火股份、金牛股份、伊煤B股 、安源股份、蘭花科創(chuàng)、西山煤電和鄭州煤電的主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)利潤以及凈利潤均比去年同期有了較大幅度的增長：主營業(yè)務(wù)利潤實現(xiàn)150664. 41萬元，同比增長4.94％；凈利潤實現(xiàn)37140. 77萬元，同比增長5.54％。專家指出，這兩項指標(biāo)的同步增長，顯示出煤炭采選類企業(yè)的盈利能力不斷增強(qiáng)，煤炭板塊投資價值已經(jīng)開始顯現(xiàn)。
    從中報可以看出，煤炭銷售收入依然是煤炭采選類企業(yè)的主要利潤來源，這主要得益于國家工業(yè)發(fā)展對煤炭需求的持續(xù)增長以及宏觀經(jīng)濟(jì)政策的大力支持。
    一個時期以來，隨著全國工業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定增長，特別是電力、冶金、建材和化工四大主要耗煤工業(yè)的持續(xù)發(fā)展，有力地拉動了國內(nèi)煤炭市場的需求，煤炭生產(chǎn)始終保持著強(qiáng)勁的恢復(fù)性增長，煤炭市場也呈現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺、供需平衡、煤價上漲的良好態(tài)勢。同時，隨著電力行業(yè)壟斷地位的改變，煤炭行業(yè)作為國家能源類的基礎(chǔ)性行業(yè)，其經(jīng)營運作越發(fā)得到 外界的認(rèn)可和矚目。因此，業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，煤炭板塊憑借行業(yè)所蘊(yùn)藏的巨大潛力，必將贏得更大的發(fā)展空間，充滿生機(jī)與活力。
    在這種情況下，上市的煤炭采選類企業(yè)紛紛抓住時機(jī)，利用自身優(yōu)勢，發(fā)展煤炭主業(yè)，形成了各具特色的發(fā)展模式。
    金牛能源是惟一一家整體上市的煤炭上市公司。早在成立之時，邢礦集團(tuán)便基本確立了股份制改造的總體框架：整體上市，突出精煤概念，發(fā)揮股份公司煤炭主業(yè)的核心優(yōu)勢，利用邢礦集團(tuán)在煤炭行業(yè)的影響力提升自身形象。上市之初，邢礦集團(tuán)面臨三個主要問題：一是邢東礦井已經(jīng)通過了國家有關(guān)部門批準(zhǔn)立項；二是邢臺礦壓煤問題需要解決；三 是邢礦集團(tuán)剛托管的章村礦、顯德汪礦兩座地方煤礦由于管理薄弱，產(chǎn)品深加工程度低，一直處于虧損狀態(tài)。如何整合旗下煤炭生產(chǎn)資源，使募集資金發(fā)揮最佳效益，邢礦集團(tuán)動足了腦筋。他們一方面將邢東礦井的收購作為募集資金運用的主體，縮短建設(shè)周期；另一方面一次性收購章村礦、顯德汪礦兩座地方煤礦，利用現(xiàn)有洗煤廠的富余生產(chǎn)力對兩礦的原煤入洗，提高產(chǎn)品附加值，扭轉(zhuǎn)兩礦的虧損局面。同時，邢礦集團(tuán)積極投入資金進(jìn)行遷村，確保了股份公司的資源接續(xù)，為公司上市后的效益穩(wěn)定提供了保證。
    邢礦集團(tuán)股改上市方案，尤其是兼并兩礦的大膽設(shè)想，得到了業(yè)內(nèi)人士的充分肯定，證監(jiān)會特別追加了金牛能源2000萬股A股的發(fā)行額度，使其股票發(fā)行多融資1500萬元，為公司發(fā)展創(chuàng)造了極為有利的條件。目前他們正在申請實施增發(fā)，以實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展史上的第二次飛躍。
    其他改制上市的煤炭企業(yè)也在積極行動。兗州煤業(yè)堅持“以煤為主，煤與非煤并重”的指導(dǎo)思想，突出主業(yè)，完善產(chǎn)運銷運營機(jī)制，建立有效的管理體制。神火股份則致力于煤炭的生產(chǎn)與深加工，形成了自己的專項技術(shù)優(yōu)勢，經(jīng)其開發(fā)研制并填補(bǔ)國內(nèi)外空白的3.5米支柱采煤法、 HJ塊煤防破碎系統(tǒng)、XJI3號焦化技術(shù)及鋁硅鈦合金自然生成技術(shù)等降低了成本，提高了產(chǎn)品附加值，使企業(yè)的核心競爭力大大加強(qiáng)。伊煤B股對“十五”期間的發(fā)展也進(jìn)行了科學(xué)規(guī)劃：到2005年，公司的煤炭主業(yè)產(chǎn)值將從9億多元增加到20億元，煤炭生產(chǎn)能力由年產(chǎn)300萬噸提高到650 萬噸；利潤總額將超過2億元。為實現(xiàn)上述計劃，公司擬對酸刺溝煤礦進(jìn)行300萬噸放頂煤綜采工藝及安全系統(tǒng)的改造；對宏景塔煤礦進(jìn)行擴(kuò)能改造；同時，加大對公路、鐵路的投資力度，保證運煤通道的暢通，滿足企業(yè)經(jīng)營的需要。
    除在煤業(yè)自身發(fā)展上下功夫外，一些上市煤企還積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈，開拓更為廣闊的盈利空間。西山煤電在突出主業(yè)，選定古交四礦作為上市公司未來的生產(chǎn)經(jīng)營主體的同時，積極利用募集資金投資建設(shè)古交電廠。僅一期工程建成投產(chǎn)后，年銷售收入便可達(dá)8.97億元，新增利潤總額8000多萬元。上海能源則在國內(nèi)率先將煤炭生產(chǎn)經(jīng)營與自營鐵路運銷相結(jié)合，自建鐵路171公里，年設(shè)計運輸能力600萬噸，主營煤炭及貨物運輸業(yè)務(wù)。此舉在有效降低公司經(jīng)營成本的同時，利用鐵路運輸效益增長的穩(wěn)定性彌補(bǔ)煤炭市場的波動性，保證公司收入和利潤水平的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。