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鄭煤集團:以學習實踐活動為推手破解企業(yè)發(fā)展難題

2009/5/19 9:09:05       

     學習實踐科學發(fā)展觀活動開展以來,鄭州煤炭工業(yè)(集團)有限責任公司緊密結合企業(yè)改革發(fā)展實際,突出"推動科學發(fā)展,實現(xiàn)更大跨越"這一主題,努力破解影響企業(yè)科學發(fā)展的難題,團結帶領廣大干部職工扎實開展學習實踐活動,積極應對經(jīng)濟危機,各項工作實現(xiàn)了平穩(wěn)較快持續(xù)發(fā)展。尤其是4月份煤炭產量、銷量和銷售收入等主要經(jīng)濟指標有了新突破,分別完成161.7萬噸、142.04萬噸、11.7億元,是前幾個月中指標完成最好的一個月,月增幅分別達到 40.87%、28.35%、23.16%。預計,這些指標在5月份還會有更大的起色。

     高度重視,認識明確。早在去年年底,鄭煤集團就開始籌備深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,并將今年確定為"科學發(fā)展年"。在集團公司改革開放30周年座談會、職代會、黨委工作會等不同場合,董事長、黨委書記杜工會明確指出:要扎實開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,危中求機,穩(wěn)中求進,完善制度,加強管理,創(chuàng)新求實,保持企業(yè)健康持續(xù)協(xié)調發(fā)展。3月18日,省委第二批實踐科學發(fā)展觀活動動員大會召開后,杜工會在當天連夜召開活動動員大會預備會。3月23日,經(jīng)過 3次預備會的充分準備,鄭煤集團召開了大規(guī)模的動員會,對活動目的、活動原則、具體要求進行了全面部署和動員。河南日報宣傳報道了鄭煤先人一步、快人一拍的創(chuàng)先精神。

     加強領導,精心組織。為確保學習實踐活動扎實開展,鄭煤集團迅速成立了活動領導小組及辦公室,派出6個指導檢查組對直屬53個單位進行督導檢查,還專門邀請部分離退休老領導成立巡視組,對集團公司學習實踐活動進行檢查、指導。集團公司領導班子成員在抓好自身學習的同時,每人一個聯(lián)系點,經(jīng)常深入基層單位檢查活動開展情況,做輔導報告,幫助廣大黨員干部全面理解科學發(fā)展觀的科學內涵、精神實質和根本要求。切實做到輔導與學習、自學與集中學習,迅速在482個基層黨支部、9569名黨員中掀起了學習實踐科學發(fā)展觀活動的高潮。

     嚴格要求,認真學習。在學習實踐活動中,鄭煤集團黨委要求各級黨組織、廣大黨員干部把學習實踐活動作為一場及時雨,作為推動集團公司又好又快發(fā)展的新起點,成為廣大黨員轉變思想觀念的"檢修站",成為促進企業(yè)各項工作見成效上水平的"助推器",切實抓緊抓好,抓出成效。杜工會明確指出,要通過開展學習實踐活動,達到"三個三"目標,即:樹信心不動搖、看過去不折騰、干現(xiàn)在不懈怠,破解整合礦井規(guī)范管理、產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略正確定位、影響礦區(qū)長治久安的三大難題,實現(xiàn)保安全、保發(fā)展、保穩(wěn)定"三保"目標?偨(jīng)理宋廣太要求各級黨組織切實把學習實踐活動組織好、宣傳好、實踐好,使其轉化為推動科學發(fā)展的堅強意志、謀劃科學發(fā)展的正確思路、領導科學發(fā)展的實際能力、促進科學發(fā)展的有效措施,使廣大干部職工感受到新變化、新氣象。在學習實踐活動中,集團公司、直屬單位兩級黨委中心組成員重點圍繞"科學發(fā)展觀是什么""中央提出科學發(fā)展觀為什么""科學發(fā)展觀為我們帶來什么""科學發(fā)展觀要我們做什么""落實科學發(fā)展觀應該做什么"這五個關鍵問題,逐字逐句學,帶著問題學,認認真真找答案。經(jīng)過7次集中學習討論,集團公司黨委中心組成員在認真學習、深入思考的基礎上,緊密結合自己分管工作紛紛發(fā)言,談對科學發(fā)展觀的學習體會,講深入以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領破解企業(yè)發(fā)展難題的打算。進一步深化了對深入學習實踐科學發(fā)展觀重要性的認識,增強推動企業(yè)科學發(fā)展的自覺性與堅定性。在學習實踐活動第一階段,鄭煤集團及其所屬單位組織參觀學習實踐活動科學發(fā)展觀圖片展1次,集中學習29668人次,領導干部宣講、上黨課1611次,邀請專家輔導67次,舉辦1次學習經(jīng)驗交流會,不斷把廣大黨員對科學發(fā)展觀的認識提高到一個新的境界。

     深入調研,明確思路。自1958年企業(yè)建制以來特別是十一屆三中全會召開以后,鄭煤集團積極探索并形成了一條內涵式擴大再生產的發(fā)展道路。從年生產能力只有57萬噸的小型企業(yè),由小到大,由弱到強,發(fā)展到年生產能力達1600萬噸,銷售收入和資產總額雙雙超"百億"的全國500強企業(yè)。在成績面前,鄭煤集團不斷增強危機意識,堅持與時俱進,開拓創(chuàng)新,實現(xiàn)更高層次更大規(guī)模的跨越。在學習實踐活動中,鄭煤集團認真用科學發(fā)展觀審視自己,深刻檢查工作上的差距,下大功夫破解發(fā)展難題。各級領導班子成員更緊密聯(lián)系自己分管的工作,一人一題,深入進行調研,努力在調查研究中尋找破解企業(yè)發(fā)展難題的答案,推進科學發(fā)展,實現(xiàn)更大跨越。集團公司副總師以上領導干部完成調研課題27項,中層干部完成調研報告496篇,比較全面、深刻地調查分析了企業(yè)發(fā)展中存在的困難和問題,明確思路,制定措施,為企業(yè)提高科學發(fā)展水平、實現(xiàn)全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。

     努力破解整合礦井規(guī)范管理難題。去年12月,杜工會上任伊始就到各單位進行調研。經(jīng)過深入調查研究,杜工會明確提出,整合礦井的安全、經(jīng)營、政治風險不容忽視,要切實進行規(guī)范管理,實現(xiàn)"三個轉變":將間接管理轉變?yōu)橹苯庸芾恚瑺款^管理轉變?yōu)閷嵸|管理,單項負責轉變?yōu)槿尕撠。在學習實踐活動中,鄭煤集團將整合礦井規(guī)范管理作為一大難題努力進行破解。及時完善整合礦井各項管理制度,不斷加大整合礦井監(jiān)管力度。全面推行和落實瓦斯、水害、頂板"三項評價"制度,推行機電設備安全性能評定。實行安全信息采集、安全隱患重點監(jiān)控、安全管理考核末位礦井停產整頓制度,突出技術服務職能,使資源整合礦井的安全管理逐步走向制度化、規(guī)范化的軌道。積極開展整合礦井安全文化建設試點工作,努力探索整合礦井安全文化建設新機制,搭建安全文化、管理、職工隊伍素質建設新平臺。先后組織所屬38對整合礦井的"五職"礦長及工程技術人員到直管大礦進行現(xiàn)場學習培訓,幫助"五職"礦長提高認識,拓寬知識面,提高整合礦井管理水平。

     下大力氣破解產業(yè)發(fā)展正確定位難題。在學習實踐科學發(fā)展觀活動中,鄭煤集團認真貫徹全面協(xié)調可持續(xù)的基本要求,進一步明確了"以煤為主,相關多元"的產業(yè)發(fā)展思路,明確提出了新的發(fā)展目標:三年后鄭煤集團煤炭年產量要達到3000萬噸,年銷售收入要突破300億元,每年要完成利稅30億元。為了保證企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標的順利實現(xiàn),鄭煤集團充分利用國家和省政府"保增長、保民生、保穩(wěn)定"的寶貴政策,積極啟動了企業(yè)債券發(fā)行申請工作,在4月中旬成功融資發(fā)展資金10億元。4月22日,鄭煤集團又與河南省建行簽訂了授信額度高達73億元以上的戰(zhàn)略合作協(xié)議。從而優(yōu)化了融資結構、拓寬了融資渠道、創(chuàng)新了融資方式,提高了大型建設項目的資金保障能力。

     從根本上破解影響礦區(qū)長治久安難題。煤炭生產長期實踐昭示:安全問題是影響礦區(qū)長治久安的根本難題。在學習實踐活動中,鄭煤集團堅持以人為本這個核心,將安全問題作為企業(yè)的第一大事,作為領導干部的第一責任,作為廣大職工的第一福利,作為企業(yè)效益的第一保證,下大力氣進行落實。不斷加大安全生產的科技投入,精心組織開展"三軟"突出煤層安全高效開采攻關,扎實推進質量標準化和"五優(yōu)"礦井創(chuàng)建,改造礦井安全生產環(huán)節(jié),完善安全設施,推廣準軍事化管理、崗位描述、班組網(wǎng)絡建設,實行準安檢員制度,規(guī)范職工操作行為,生產作業(yè)向文明化和標準化邁進。前四個月鄭煤集團百萬噸死亡率為0.42,實現(xiàn)了安全生產目標。

     積極推動企業(yè)經(jīng)營平穩(wěn)較快發(fā)展。在學習實踐活動中,鄭煤集團狠抓噸煤成本的管理與控制,第一季度噸煤成本同比降低11.3元,創(chuàng)造了五年來成本首次低于計劃的新成績。適時調整煤炭銷售策略,開發(fā)了安徽海螺水泥有限公司、華能瑞金電廠等一批實力強的新用戶,實現(xiàn)了煤炭產銷基本平衡。切實加強"質量、進度、投資、安全"四大要素控制,推進大型建設項目。河南省重點建設項目--年設計生產能力300萬噸趙家寨礦井深入開展"三保兩講"競賽,掘進進尺記錄5天一刷新,4月份總進尺突破2300多米,比3月份翻了一番多,榮獲"河南省五一勞動獎狀"。日產4500噸新型干法水泥項目5月1日開始試運行,將5月20日生產出首批熟料,為鄭煤集團增添又一新的經(jīng)濟增長點。

     "科學發(fā)展觀是推動企業(yè)又好又快發(fā)展的總開關、金鑰匙,是第一資源、第一動力。"鄭煤集團正在以高度負責的態(tài)度、改革創(chuàng)新的精神、求真務實的作風,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,扎實開展"科學發(fā)展年"、"講黨性修養(yǎng)、樹良好形象、促科學發(fā)展"活動,大力弘揚焦裕祿精神,決戰(zhàn)二季度,齊心破危局,在干中學,在學中干,以優(yōu)異的成績迎接新中國成立60周年。

 來源《鄭煤集團》    

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