“上世紀(jì)八九十年代，我國(guó)機(jī)械工程通過(guò)引進(jìn)、消化、吸收國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)超常發(fā)展。但近十年來(lái)，這種引進(jìn)越來(lái)越難。我們?cè)谂c國(guó)外的合作中有過(guò)不少教訓(xùn)�！敝袊�(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)總工程師隋永濱向《能源》雜志記者這樣感嘆。

　　1998年，德國(guó)某企業(yè)和中國(guó)某企業(yè)合作建立合資公司，外方承諾向合資公司轉(zhuǎn)讓包括火電、石化等十多項(xiàng)泵工業(yè)的設(shè)計(jì)制造技術(shù)。

　　十年過(guò)去了，當(dāng)初德國(guó)公司承諾轉(zhuǎn)讓的十多項(xiàng)技術(shù)還是沒(méi)有轉(zhuǎn)讓?zhuān)�就連現(xiàn)在生產(chǎn)的超超臨界、超臨界等火電機(jī)組，核心技術(shù)還在德國(guó)人手里。關(guān)鍵部件都在國(guó)外做，錢(qián)主要是外國(guó)人賺。在頭幾年的嚴(yán)重虧損后，中方的股份已經(jīng)撤出。十年之后這個(gè)德國(guó)公司和上海某企業(yè)成立的合資公司，早已搖身變?yōu)橥夥降莫?dú)資子公司。過(guò)去的教訓(xùn)

　　2009年4月，在中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)的辦公室里，隋永濱談起機(jī)械裝備工業(yè)技術(shù)引進(jìn)時(shí)并不避諱一些不成功的案例。

　　隋永濱不會(huì)忘記十年前見(jiàn)到那個(gè)合資企業(yè)的剪彩的場(chǎng)景。作為國(guó)際著名泵閥設(shè)備供應(yīng)商的德國(guó)企業(yè)和上海某企業(yè)合資建廠(chǎng)，為火電機(jī)組提供設(shè)備零件。德國(guó)企業(yè)當(dāng)時(shí)承諾，將向中方轉(zhuǎn)讓十多項(xiàng)核心技術(shù)。

　　2006年，隋永濱故地重游，心情變得有些復(fù)雜。招待隋永斌的德國(guó)企業(yè)中國(guó)區(qū)經(jīng)理滿(mǎn)臉笑容，“十年前我們合資新廠(chǎng)剛落成時(shí)您就來(lái)過(guò)，現(xiàn)在您又來(lái)了，您覺(jué)得有什么變化嗎？”十年來(lái)，在這個(gè)廠(chǎng)房?jī)?nèi)，似乎體現(xiàn)不了時(shí)代的發(fā)展。一樣的廠(chǎng)房，一樣的設(shè)備，隋永濱環(huán)顧四周給出這樣一個(gè)回答：“除了你們當(dāng)年刷的藍(lán)油漆已經(jīng)脫落，一切沒(méi)有變化。”

　　隋永濱不客氣的回答，讓外方的經(jīng)理顯得有些不好意思。但是這并不妨礙他提出另外一個(gè)設(shè)想，他們不滿(mǎn)足在火電市場(chǎng)上的表現(xiàn)，想進(jìn)入中國(guó)的核電市場(chǎng)，希望再建立一個(gè)公司。“不可能，中國(guó)人不會(huì)再上當(dāng)了�！彼逵罏I說(shuō)，“你們聰明中國(guó)人也不笨。第一，中國(guó)核電裝備要實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化，走引進(jìn)、消化、吸收、自主創(chuàng)新的道路，不會(huì)再當(dāng)你們的加工廠(chǎng)。第二，要合作除非再新建合資公司�！�

　　上海一晤后還不到一個(gè)月，德國(guó)公司就派出了七八人的代表團(tuán)來(lái)京面見(jiàn)相關(guān)部門(mén)，尋求為中國(guó)核電設(shè)備提供產(chǎn)品的可能，并帶來(lái)了合作后產(chǎn)品設(shè)備國(guó)產(chǎn)化的方案。在此次的合作談判中，外方企業(yè)按照中方的要求把轉(zhuǎn)讓技術(shù)的清單和轉(zhuǎn)讓時(shí)間表一一列出，雙方對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)讓達(dá)成共識(shí)，但在持股比例上出現(xiàn)了分歧。德國(guó)企業(yè)提出要占百分之八十五的股份，結(jié)果被否。一輪談判下來(lái)，德國(guó)企業(yè)堅(jiān)持要有控股權(quán)，至少百分之六十。如果外方控股，那么在合資企業(yè)的具體運(yùn)營(yíng)，包括已達(dá)成的共識(shí)會(huì)不會(huì)成為沒(méi)有實(shí)際意義的書(shū)面承諾？就跟十年前一樣？

　　雙方僵持不下。但是德國(guó)企業(yè)并沒(méi)有放棄，他們知道在中國(guó)這個(gè)新興的核電市場(chǎng)上，有世界上任何一個(gè)具備實(shí)力的企業(yè)都不能抵擋的誘惑。在剛剛召開(kāi)的“面向21世紀(jì)國(guó)際核能大會(huì)”上，與會(huì)發(fā)言者說(shuō)，“世界核電發(fā)展主要看亞洲。”而和亞洲的日本、韓國(guó)等國(guó)家相比，中國(guó)核電比例是最低的，結(jié)合中國(guó)積極發(fā)展核電的政策，中國(guó)的核電市場(chǎng)讓人興奮得坐不住。

　　最終，中方和德方于2008年新成立的合資企業(yè)中，中方享有百分之五十五的股份。

　　隋永濱說(shuō)，談判的過(guò)程實(shí)際上是雙方博弈的過(guò)程。外方要進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)必須真正向合資企業(yè)轉(zhuǎn)讓技術(shù)，搭國(guó)產(chǎn)化平臺(tái)，幫助中國(guó)人實(shí)現(xiàn)自主化。而中國(guó)在“市場(chǎng)換技術(shù)”的過(guò)程中也必須掌握主動(dòng)權(quán)。

　　這是過(guò)去發(fā)生的一幕，也是中國(guó)在技術(shù)引進(jìn)中曾經(jīng)遭遇苦澀的一個(gè)縮影。有人評(píng)論中國(guó)機(jī)械裝備制造業(yè)說(shuō)，“中國(guó)機(jī)械裝備制造業(yè)的自主創(chuàng)新能力處于世界三流，百分之七十的行業(yè)利潤(rùn)被進(jìn)口的零部件吃掉，對(duì)外技術(shù)依存度達(dá)到了百分之五十，中國(guó)被稱(chēng)為技術(shù)消費(fèi)大國(guó)以及世界加工廠(chǎng)�！痹谒逵罏I看來(lái)，這樣的說(shuō)法應(yīng)不是來(lái)自了解機(jī)械工業(yè)行業(yè)的人。他說(shuō)，“雖然目前某些關(guān)鍵設(shè)備的核心技術(shù)仍有較大的對(duì)外依存度，但是機(jī)械工業(yè)有三分之一的產(chǎn)品具備了較強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力�！币�進(jìn)消化中成長(zhǎng)

　　“經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，中國(guó)機(jī)械裝備業(yè)現(xiàn)在實(shí)力很強(qiáng)�！�

　　在中國(guó)銀行總部的大樓里，孫昌基對(duì)《能源》雜志記者表示。他的辦公桌上擺了很多外表相似的筆記本，談到某個(gè)項(xiàng)目時(shí)，可以很快在某個(gè)筆記本中找到相應(yīng)的筆記。中國(guó)機(jī)械行業(yè)三十多年的工作歷程，讓他對(duì)引進(jìn)消化吸收這條道路非常熟悉，并且對(duì)中國(guó)裝備制造業(yè)通過(guò)這條路走上自主創(chuàng)新之路毫不懷疑。

　　孫昌基，前國(guó)家機(jī)械工業(yè)部副部長(zhǎng)、國(guó)家核電公司籌備組副組長(zhǎng)、中銀香港副董事長(zhǎng)，從1984年第一次出差美國(guó)西屋公司到現(xiàn)在，幾十年的時(shí)間，他幾乎走遍了世界著名的機(jī)械裝備制造企業(yè)。目前，按照他的行程很快又要出國(guó)，這次考察的依然是機(jī)械裝備制造企業(yè)。

　　“初期，我們和國(guó)外企業(yè)的差距確實(shí)很大，但是這幾年發(fā)展很快，我越來(lái)越感到欣慰，我們機(jī)械裝備業(yè)的加工能力毫不遜色，實(shí)力很強(qiáng)”， 孫昌基說(shuō)，“我對(duì)核電裝備制造業(yè)是有信心的�！边^(guò)去的經(jīng)驗(yàn)給了他信心，寶鋼和三峽工程的國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目都是引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新的成功案例，而這些正是他所親身經(jīng)歷的。

　　他回憶說(shuō)，寶鋼一二期工程引進(jìn)的技術(shù)、工藝和設(shè)備是日本、德國(guó)、美國(guó)等國(guó)家20世紀(jì)80年代冶金新技術(shù)的綜合，從寶鋼一期完全引進(jìn)到二期實(shí)現(xiàn)百分之三十國(guó)產(chǎn)化，再到三期我們實(shí)現(xiàn)了百分之七十的國(guó)產(chǎn)化，現(xiàn)在完全實(shí)現(xiàn)了引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新。

　　“以后武鋼、鞍鋼的工程都是中國(guó)自己做，現(xiàn)在冶金設(shè)備已經(jīng)開(kāi)始出口了。”

　　他又談到了世界聞名的三峽工程，當(dāng)時(shí)三峽決定引進(jìn)七十萬(wàn)千瓦機(jī)組，國(guó)內(nèi)不具備這樣的生產(chǎn)能力，究竟引進(jìn)哪種技術(shù)、哪個(gè)公司是一件費(fèi)心思的事，孫昌基當(dāng)時(shí)參與這部分的決策。為了做出周全的決定，他看遍了世界上最大的水電工廠(chǎng)。

　　后來(lái)決定引進(jìn)的是兩個(gè)聯(lián)合體，法國(guó)阿爾斯通和瑞士ABB公司聯(lián)合體中標(biāo)８臺(tái)機(jī)組，加拿大GE公司和德國(guó)西門(mén)子組成的VGS聯(lián)營(yíng)體中標(biāo)６臺(tái)。經(jīng)過(guò)多方研究后，決定讓哈電引進(jìn)一個(gè)公司的技術(shù)，東方電氣引進(jìn)另一個(gè)公司的技術(shù)，在三峽岸上26臺(tái)機(jī)組中，左岸的14臺(tái)機(jī)組8臺(tái)分給哈電聯(lián)合體，6臺(tái)分給東氣聯(lián)合體。

　　在左岸工程開(kāi)始之前，這兩個(gè)集團(tuán)被下達(dá)了任務(wù)，要求兩個(gè)中方企業(yè)通過(guò)學(xué)習(xí)外方的技術(shù)在各自的任務(wù)量中至少自己制造一臺(tái)。

　　等左岸機(jī)組造完，三峽右岸12臺(tái)機(jī)組再招標(biāo)時(shí)，通過(guò)引進(jìn)學(xué)習(xí)的哈電和東方電氣已經(jīng)具備了自主化的能力，它們開(kāi)始獨(dú)立投標(biāo)。讓他高興的是，“中國(guó)工廠(chǎng)給出的水力模型已經(jīng)比阿爾斯通好”。

　　“中國(guó)人不笨，是能做出來(lái)的”孫昌基說(shuō)，“關(guān)鍵是團(tuán)結(jié)�！�

　　對(duì)于核電項(xiàng)目而言，當(dāng)務(wù)之急是要對(duì)引進(jìn)的技術(shù)資料集中消化�！拔覈�(guó)目前運(yùn)營(yíng)的核電站都是二代技術(shù)，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，二代核電國(guó)產(chǎn)化達(dá)到百分之八十”，中國(guó)工程院院士，秦山二期總設(shè)計(jì)師葉奇蓁對(duì)《能源》雜志記者表示，“除了個(gè)別的零部件材料，基本實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)化�！�

　　我們第三代核電技術(shù)是和西屋簽訂的，中國(guó)機(jī)械工業(yè)總工程師隋永濱介紹說(shuō)，雖然三代核電技術(shù)是從美國(guó)引進(jìn)，但關(guān)鍵設(shè)備技術(shù)來(lái)自配套廠(chǎng)家，多達(dá)二十多個(gè)�！艾F(xiàn)在中國(guó)人應(yīng)該停止二三代之爭(zhēng)，集中力量，一致對(duì)外，共同做好消化、吸收工作。”

　　對(duì)于第三代核技術(shù)的消化和吸收問(wèn)題，機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)前核電辦公室主任、國(guó)家核電公司專(zhuān)家委員會(huì)委員許連義告訴《能源》雜志記者，“當(dāng)前我們正集中行業(yè)內(nèi)的所有優(yōu)勢(shì)力量在做這件事，包括中核、中廣核”。

　　有學(xué)者質(zhì)疑國(guó)產(chǎn)化的程度，稱(chēng)關(guān)鍵材料和核心技術(shù)并不能實(shí)現(xiàn)自主。對(duì)此隋永濱的看法相對(duì)樂(lè)觀(guān)，他認(rèn)為研制過(guò)程中可能出現(xiàn)問(wèn)題也是正常的。研制過(guò)程本身就是一個(gè)不斷解決問(wèn)題的過(guò)程。就大鍛件來(lái)說(shuō)，二代改進(jìn)的鍛件基本解決了國(guó)產(chǎn)化難題。他相信三代大型鍛件的國(guó)產(chǎn)化也一定能夠成功。

　　“我們能掌握核電自主研發(fā)的核心技術(shù)。”他說(shuō)。壓力容器實(shí)現(xiàn)自主化了，主泵通過(guò)合作逼近自主化。東方阿�，m完成16臺(tái)任務(wù)后，合資企業(yè)將掌握主泵技術(shù)。哈爾濱和安德里茨合作12臺(tái)后，中方將自主設(shè)計(jì)制造主泵。等待打破的堅(jiān)冰

　　盡管隋永濱和孫昌基都對(duì)機(jī)械裝備業(yè)在三代核電項(xiàng)目上的作為表達(dá)了信心，但是，他們也承認(rèn)目前還存在不少挑戰(zhàn)。

　　機(jī)械裝備行業(yè)以前做核電項(xiàng)目太少，缺乏經(jīng)驗(yàn)。即使以前做過(guò)大型鍛件，現(xiàn)在仍達(dá)不到三代核電項(xiàng)目的要求。孫昌基拿出一張紙?jiān)谏厦娈?huà)了起來(lái)，“你看，第三代核電技術(shù)由于減少了裂焊，對(duì)大型鍛件的要求更高了，這個(gè)有弧度的封頭很難�！�

　　此外，控制系統(tǒng)也是業(yè)內(nèi)人士一直關(guān)注的環(huán)節(jié)，目前國(guó)內(nèi)的核電站，控制系統(tǒng)最好的是田灣�！澳鞘且�進(jìn)西門(mén)子的設(shè)備，中國(guó)在此方面較弱，沒(méi)有自己拿得出手的產(chǎn)品。”

　　同時(shí)在管理上、在核文化的建設(shè)上，裝備制造企業(yè)也將必須適應(yīng)“核”的要求，這對(duì)核裝備企業(yè)而言至關(guān)重要。任何環(huán)節(jié)不對(duì)都可能造成停產(chǎn)停工。這是什么概念呢？

　　“就是說(shuō)如果一般火電機(jī)組生產(chǎn)中出現(xiàn)了問(wèn)題，能不能做，怎么做，工廠(chǎng)總設(shè)計(jì)師一天之內(nèi)就有答復(fù)。但是核電設(shè)備一旦出現(xiàn)任何問(wèn)題都要上報(bào)設(shè)計(jì)院、國(guó)家核安全局，牽涉到外方技術(shù)的還要通報(bào)外方�！边@樣一來(lái)，可能等答復(fù)就要好幾個(gè)月。

　　除此之外，對(duì)于機(jī)械裝備制造業(yè)而言能否國(guó)產(chǎn)化、能否在引進(jìn)消化吸收的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，一個(gè)很重要的原因在于設(shè)備企業(yè)不掌握設(shè)備設(shè)計(jì)圖紙。

　　業(yè)內(nèi)人士分析，核電國(guó)產(chǎn)化包括自主設(shè)計(jì)、自主制造、自主建設(shè)和自主運(yùn)營(yíng)四個(gè)方面。

　　這其中“自主制造”看上去由機(jī)械裝備制造業(yè)負(fù)責(zé)，但實(shí)際上，能否實(shí)現(xiàn)自主制造，包含兩個(gè)層面：一是造設(shè)備，二是設(shè)計(jì)設(shè)備。中國(guó)的現(xiàn)狀是，前者工廠(chǎng)可以負(fù)責(zé)，后者只有設(shè)計(jì)院才能負(fù)責(zé)。這些設(shè)計(jì)院大都屬于核工業(yè)體系。這源于核的特殊性以及中國(guó)長(zhǎng)久以來(lái)形成的核工業(yè)體制。有人把核工業(yè)體系的這種封閉程度比喻為“堅(jiān)冰”。

　　“這就導(dǎo)致了核電設(shè)備企業(yè)自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)�！睂O昌基說(shuō)：“設(shè)備設(shè)計(jì)圖紙嚴(yán)格來(lái)說(shuō)應(yīng)該由制造廠(chǎng)設(shè)計(jì)。”而現(xiàn)在，“我們?cè)O(shè)備廠(chǎng)都是依樣畫(huà)葫蘆，只有按圖紙制造”。

　　因而和一般的水電、火電設(shè)備不同，機(jī)械裝備制造人士并不敢拍胸脯保證，通過(guò)引進(jìn)、消化、吸收掌握核電設(shè)備的設(shè)計(jì)能力。

　　隋永濱說(shuō)，國(guó)家強(qiáng)調(diào)裝備制造業(yè)要掌握設(shè)備設(shè)計(jì)技術(shù)，設(shè)備制造企業(yè)不能只是一個(gè)加工廠(chǎng)。目前二代堆型核島設(shè)備的設(shè)計(jì)是把持在設(shè)計(jì)院手里。第三代核電設(shè)備設(shè)計(jì)，也是如此。在他看來(lái)，這是過(guò)去封閉的核工業(yè)體制造成的，應(yīng)該改變，這樣設(shè)備企業(yè)才能自主創(chuàng)新。另有業(yè)內(nèi)人士指出，隨著核電事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，核電設(shè)備的設(shè)計(jì)圖紙掌握在設(shè)計(jì)院手里還是裝備企業(yè)手里，是下一步要解決的問(wèn)題。

　　不過(guò)，改變不是一朝一夕可以達(dá)成的。尤其當(dāng)前對(duì)于裝備制造企業(yè)而言，需要設(shè)計(jì)院和制造企業(yè)共同合作。目前我國(guó)的設(shè)備制造企業(yè)還不具備工程公司的功能，而有些設(shè)備卻與核島工程密切相關(guān)。

　　隋永濱和孫昌基也認(rèn)同了這一點(diǎn)。此外，孫昌基說(shuō)，核電設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化并不像冶金工業(yè)設(shè)備那樣做幾套就能掌握的，畢竟難度更高。市場(chǎng)與夢(mèng)想

　　2009年2月4日，立春后的第一天，國(guó)務(wù)院審議并原則通過(guò)了《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，以此振奮金融危機(jī)中的裝備制造業(yè)。從去年金融危機(jī)開(kāi)始，我國(guó)裝備制造業(yè)的出口額就大減，甚至一些領(lǐng)域的產(chǎn)品原有訂單都被取消了。

　　相對(duì)于冶金、船舶等機(jī)械裝備業(yè)的寒冷，核電裝備業(yè)卻訂單不斷。核電項(xiàng)目資金籌集毫不費(fèi)力。在這一年的兩會(huì)上，有政協(xié)委員明確提出，“核電不需要振興”。這是個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，孫昌基說(shuō)。

　　他有些興奮地表示，核電裝備制造業(yè)發(fā)展勢(shì)頭很猛，不像過(guò)去單件、小批沒(méi)有利潤(rùn)，甚至要賠。一批具備實(shí)力的機(jī)械裝備企業(yè)集結(jié)在此，投入不菲，勾畫(huà)了各自的核電發(fā)展藍(lán)圖。

　　一重投資40億，擴(kuò)建了工廠(chǎng)的冶煉鍛造、熱處理機(jī)加工的能力，為核電發(fā)展做好了準(zhǔn)備。

　　東方電氣，早在2004年底，就在南沙投資建了南沙東方電氣廣州重機(jī)，這個(gè)工廠(chǎng)專(zhuān)門(mén)用來(lái)服務(wù)于核電。一手抓二代，一手抓三代。在常規(guī)島方面，已連續(xù)獲得了紅沿河、寧德、方家山、福清、臺(tái)山項(xiàng)目汽輪發(fā)電機(jī)組訂單，其中臺(tái)山項(xiàng)目為第三代核電項(xiàng)目，是目前世界上單機(jī)容量最大的核電機(jī)組，出力達(dá)1750MW。

　　哈爾濱電氣，未來(lái)3年間，預(yù)計(jì)將投入33億元發(fā)展核電產(chǎn)業(yè)。為第三代核電發(fā)展建設(shè)秦皇島設(shè)備基地。已經(jīng)獲得浙江三門(mén)、山東海陽(yáng)四臺(tái)AP1000項(xiàng)目常規(guī)島合同以及主泵電機(jī)供貨合同，嶺澳二期常規(guī)島安全閥、泄壓閥等。

　　上海電氣，投資60億元建設(shè)閔行基地和臨港基地。2008年4月，一舉拿下國(guó)內(nèi)百萬(wàn)千瓦級(jí)核電常規(guī)島最大訂單，與陽(yáng)江核電公司簽訂6套常規(guī)島汽輪機(jī)發(fā)電機(jī)組制造合同。到目前為止，上海電氣核電項(xiàng)目訂單已突破150億元。

　　對(duì)此，黑龍江省社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)徐澤民對(duì)《能源》雜志記者表示，從國(guó)內(nèi)核電主要設(shè)備生產(chǎn)廠(chǎng)家來(lái)看，主要是三大動(dòng)力集團(tuán)：東方電氣、上海電氣和哈電。在常規(guī)島制造方面，三大集團(tuán)都可以參與競(jìng)標(biāo)。因?yàn)楹穗娫O(shè)備制造力量相對(duì)集中，所以目前已形成東方電氣、上海電氣和哈電三大集團(tuán)為代表的生產(chǎn)核島、常規(guī)島、核電設(shè)備及專(zhuān)用材料的完整產(chǎn)業(yè)鏈。

　　長(zhǎng)城證券研究員周濤認(rèn)為，在核電常規(guī)島設(shè)備方面，東方電氣和阿爾斯通結(jié)成的投標(biāo)聯(lián)合體占據(jù)三分之一左右的市場(chǎng)份額，核島方面，東方電氣占據(jù)半壁江山。

　　這些都是對(duì)過(guò)往所得的評(píng)價(jià)，在未來(lái)，隨著第三代核電的發(fā)展，核電裝備廠(chǎng)的格局或許會(huì)變。

　未來(lái)的市場(chǎng)究竟有多大？

　　隋永濱認(rèn)為核電設(shè)備應(yīng)占整個(gè)核電投資額度的百分之四十五。

　　孫昌基給出的比例則是百分之三十。他給記者算了這樣一筆賬：以2020年中國(guó)達(dá)到七千五百萬(wàn)千瓦核電裝機(jī)容量計(jì)算，那就是七千五百億元的投資，除去現(xiàn)在九百多萬(wàn)千瓦的裝機(jī)容量，落到設(shè)備廠(chǎng)商手中的訂單額度應(yīng)該在二千多億元左右。

　　“每年每廠(chǎng)一百多億元的訂單！”他感嘆。

　　而現(xiàn)在，虎虎生威的一重一年總額也不過(guò)一百多億元，還是冶金、石化設(shè)備等的總和。2009年2月，中廣核集團(tuán)與一重集團(tuán)簽訂了CPR1000核島4個(gè)壓力容器和12個(gè)蒸發(fā)器大鍛件合同，價(jià)值12億元。現(xiàn)在看來(lái)，這在它今后將得到的合同額度里，并不算大數(shù)字。

　　“前景非常好，”孫昌基說(shuō)。

　　這樣的前景對(duì)于那些生產(chǎn)小閥門(mén)、小零件的企業(yè)同樣具有誘惑力。對(duì)于一些小的生產(chǎn)配套零件的民營(yíng)企業(yè)，“一個(gè)訂單就能讓它吃飽”。

　　但同時(shí)，核電是和政策聯(lián)系十分緊密的產(chǎn)業(yè)，在這個(gè)金融危機(jī)還未過(guò)去的眼下，政策還會(huì)有變數(shù)嗎？

　　4月20日在北京舉行的“面向21世紀(jì)核能部長(zhǎng)級(jí)國(guó)際大會(huì)”上，中國(guó)官員再次表明了中國(guó)發(fā)展核電的態(tài)度。中國(guó)國(guó)家原子能機(jī)構(gòu)秘書(shū)長(zhǎng)王毅韌表示，核工業(yè)在此時(shí)面臨著很大的發(fā)展機(jī)遇，既符合國(guó)家核電中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，同時(shí)又是積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的舉措。在這種情況之下，核電發(fā)展是順勢(shì)而上。

　　無(wú)疑，這給在場(chǎng)的企業(yè)代表們吃了一顆安心丸。

　　拋開(kāi)龐大市場(chǎng)的吸引力，對(duì)于機(jī)械裝備業(yè)而言，生產(chǎn)核電設(shè)備還有更大的意義。

　　三一重工股份有限公司總裁向文波不久前講述的“東芝事件”就是最好的佐證：上世紀(jì)80年代，日本東芝向前蘇聯(lián)出口了一臺(tái)先進(jìn)的加工機(jī)床，使前蘇聯(lián)的潛艇噪音大幅下降，美國(guó)一下子監(jiān)聽(tīng)不到了，釀成一個(gè)世界性的政治事件，“說(shuō)明裝備制造業(yè)對(duì)國(guó)家的重要”，向文波說(shuō)。

　　“核電裝備代表了機(jī)械裝備工業(yè)中的最高水平�！彼逵罏I指出，借助此輪核電發(fā)展，希望機(jī)械制造企業(yè)抓住良機(jī)，通過(guò)消化、吸收外方技術(shù)，加大自主創(chuàng)新力度，提升我國(guó)裝備業(yè)的整體實(shí)力。

　　而當(dāng)前中國(guó)引進(jìn)的第三代技術(shù)也只是自主化依托項(xiàng)目中的一環(huán)，引進(jìn)不是目的，中國(guó)的意圖是“引進(jìn)別人先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上再自主創(chuàng)新”。

　　對(duì)于第三代核電項(xiàng)目而言什么是創(chuàng)新呢？許連義回答，提高現(xiàn)有核電機(jī)組的功率。“創(chuàng)造世界上前所未有的第三代大功率核電項(xiàng)目機(jī)組�！�

　　按此，所有的設(shè)備供應(yīng)商也需要自主創(chuàng)新才能滿(mǎn)足整個(gè)核電技術(shù)的更高要求。

　　于是，有業(yè)內(nèi)人士提出更大膽的希望，借助新一輪的技術(shù)發(fā)展，“中國(guó)會(huì)出現(xiàn)一個(gè)三菱，或者GE”？

　　隋永濱頓了頓，說(shuō)：“這不太可能�！�
來(lái)源：中國(guó)電力報(bào)