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教訓 不能再拿生命換了

2003/9/17 0:00:00       
    左權(quán)縣“8·18”事故已經(jīng)過去,但痛定思痛,人們的心頭縈繞著許多揮之不去的疑問。為什么在上面三令五申、警鐘長鳴的情況下,特別是大同“8·11”和陽煤三礦“8·14”礦難之后還會發(fā)生如此重大的責任事故?
    四個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)違規(guī)
    第一時間趕到事故現(xiàn)場的左權(quán)縣煤炭局、安監(jiān)局副局長桑獻林說,這是一次嚴重的責任事故,從停電到送電要經(jīng)歷4個環(huán) 節(jié),令人痛惜的是,這4個環(huán)節(jié)都出現(xiàn)違規(guī)操作。按規(guī)定,第一,煤礦停電,必須啟動備用電源,以保持井下通風設(shè)備正常工作,他們有備用電源,但沒有啟動;第二,停電以后,井下工人必須撤出,他們沒有撤;第三,重新送電后,瓦斯員必須首先檢測瓦斯?jié)舛仁欠癯瑯,然后決定是否開始作業(yè),但他們沒有這樣做;第四,嚴禁在打開隔爆裝置的情況下啟動電機,從爆炸現(xiàn)場看,開關(guān)的隔爆裝置已經(jīng)被打開,可以初步判定,煤流員違規(guī)操作,打開隔爆盒強行啟動電機,產(chǎn)生火花,引爆了瓦斯。
    這4個環(huán)節(jié),只要有一個環(huán)節(jié)按規(guī)定操作,這起事故是可以避免的。令人難以置信的是,四個環(huán)節(jié)都出了問題,更令人難以置信的是,電壓調(diào)檔的過程是在分管安全的副礦長指揮下進行的?梢姡@個礦的安全意識是何等的薄弱,操作程序是何等混亂,不出事是偶然的,出事是必然的。
    抓而不力教訓深刻
    這個煤礦安全意識如此淡薄,深層次的原因是多方面的,教訓也是多方面的。
    監(jiān)管不力是一個原因。左權(quán)縣安監(jiān)局的領(lǐng)導說,左權(quán)縣共有36個煤礦,他們每月要到每個煤礦進行三四次檢查。他們確實很忙、很累,但是,工作不細,把關(guān)不嚴,監(jiān)管不到位仍然是顯而易見的。這個煤礦雖然“四證”齊全,但沒有領(lǐng)取安全基本條件核準書,擅自組織生產(chǎn),卻是不爭的事實。
    教育不夠是一個原因。從這起事故可以看出,從礦領(lǐng)導到特工種人員再到普通礦工同時違規(guī),突出地反映了煤礦職工的整體素質(zhì)低下的問題。按規(guī)定,礦長必須經(jīng)過省級培訓領(lǐng)取資格證書,特工種人員必須經(jīng)過市級培訓領(lǐng)取資格證書,普通礦工要經(jīng)過縣級培訓方可上崗。這些培訓他們都參加了,問題是培訓完了他們?nèi)匀槐憩F(xiàn)得如此麻痹?梢钥闯,領(lǐng)到資格證書并不完全等于合格,更不等于從根本上解決問題,對煤礦職工的教育不是一方面的,而是多方面的,不是一次性的,而是一項長期的任務。必須從整體上提高職工的素質(zhì),包括文化素質(zhì)、法律意識、道德意識、責任意識等諸多方面。只有所有礦工綜合素質(zhì)得到提高,煤礦的管理才能提高到一個新水平,生產(chǎn)安全才能有保證。
    體制不順也是一個原因。從政府的角度講,左權(quán)縣煤炭工業(yè)局和安全生產(chǎn)監(jiān)督局是一套人馬,兩塊牌子,一方面,這個有50余人的單位要靠收取煤炭生產(chǎn)管理費生存,另一方面,他們要監(jiān)督煤礦的安全,實際上含有既當運動員又當裁判員的成分,管之過嚴,影響收入,管之過寬,安全沒有保證。從企業(yè)內(nèi)部角度講,由于安全員、瓦斯員受雇于礦主,他們的收入與煤炭產(chǎn)量有直接關(guān)系,礦主在不顧安全的情況下追求經(jīng)濟效益,安全員、瓦斯員也很難擺脫礦主的意愿,甚至自覺不自覺地放棄了自己的職責。
    痛定思痛痛下決心
    盡管事故過去,善后工作已經(jīng)處理完畢,但是左權(quán)縣的干部仍然心情沉重。
    除了不折不扣地落實好國務院和省、市關(guān)于煤礦停產(chǎn)整頓各項要求,堅決關(guān)閉6個不合格礦井外,他們進一步采取了幾項硬措施。第一,加快煤礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控安全網(wǎng)絡建設(shè)。投入巨資800萬元,在全縣所有煤礦建立瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),并與縣安監(jiān)局監(jiān)測監(jiān)控站聯(lián)網(wǎng),9月底全部完成,否則不予復產(chǎn)。第二,建立煤礦安全特派員制度。面向社會公開招聘那些責任心強、自身素質(zhì)高、公道正派、懂技術(shù)、善管理的同志擔任特派員。賦予權(quán)力,擔當責任,加強管理,待遇從優(yōu)。第三,提高安全風險抵押金額度,最高50萬。在日常的安全檢查中,只要發(fā)現(xiàn)安全隱患和違規(guī)操作行為,就要從中扣除,直至扣完。第四,全面推行長壁式采煤法,以科學技術(shù)為安全生產(chǎn)提供保障。

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