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國產(chǎn)化肥品牌戰(zhàn)略分析

2009/4/10 10:10:18       

        目前,我國化肥生產(chǎn)已經(jīng)進入了穩(wěn)定的發(fā)展階段,而且生產(chǎn)技術成熟、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。但與進口化肥比國內(nèi)市場銷售上仍有一定差距,而這些差距并不差在技術和質(zhì)量上。以尿素為例,國產(chǎn)尿素的生產(chǎn)設備、技術、工藝流程、養(yǎng)分含量等與進口肥沒有大的區(qū)別,含氮量也都是一樣,而且我國許多大型尿素的生產(chǎn)企業(yè)都是上市公司,有雄厚的資金優(yōu)勢,我們還占據(jù)著地利的優(yōu)勢。反觀市場,我國已連續(xù)4年沒有進口尿素,國產(chǎn)尿素應該有立足之本了,可是當今年我國恢復尿素進口時,國外經(jīng)銷商表現(xiàn)了高漲的積極性,國產(chǎn)尿素在國內(nèi)本身已處于飽和,這無疑使生產(chǎn)企業(yè)雪上加霜。既然生產(chǎn)工藝一樣、養(yǎng)分含量相同,又有資金、地利優(yōu)勢以及國家產(chǎn)業(yè)政策的支持,為什么國產(chǎn)肥賣不過進口肥呢?國產(chǎn)化肥缺什么?缺全國性的名牌產(chǎn)品。

  國產(chǎn)肥缺全國性的名牌產(chǎn)品。進口肥可以賣全國,任何地方的農(nóng)民對國外的產(chǎn)品都認可。而國產(chǎn)肥只有區(qū)域性優(yōu)勢,如大慶牌尿素在黑龍江地區(qū)占主導地位,曾因設備檢修,產(chǎn)量受到影響,結(jié)果在黑龍江出現(xiàn)了大慶尿素1400元/噸買不著,而其他牌的尿素1200元/噸賣不出去的現(xiàn)象,但它離開黑龍江就不會這么幸運了。國產(chǎn)其他牌子的化肥也都存在這種情況,在產(chǎn)地周邊地區(qū)有優(yōu)勢,遠離產(chǎn)地農(nóng)民就不認了。造成這種現(xiàn)象的主要原因是:

  一、有客觀的歷史原因。

  由于我國化肥工業(yè)起步較晚,以前一直滯后于世界化肥發(fā)展潮流,生產(chǎn)低濃度肥時,國外已生產(chǎn)高濃度肥,我們生產(chǎn)高濃度肥時,國外已發(fā)展到復混肥。到了上世紀90年代中期,國產(chǎn)肥達到了世界水平,而且絕大部分國產(chǎn)品種能夠滿足國內(nèi)生產(chǎn)需求,但由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥長期依賴進口,進口肥在國內(nèi)已形成品牌優(yōu)勢,消費者的認可度較高,消費習慣使其認為進口肥比國產(chǎn)肥好。另外,由于我國是農(nóng)業(yè)大國,化肥需求量大,國外生產(chǎn)商、經(jīng)銷商看好我國市場,有很高的積極性,千方百計要擠進我國市場,其營銷策略和宣傳手段比較先進和有效。

  二、國產(chǎn)化肥生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模較小。

  在我國,年產(chǎn)40萬噸~50萬噸左右的化肥生產(chǎn)廠就可以稱得上大型生產(chǎn)企業(yè),中型生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)量在20萬噸~30萬噸,還有大量的年產(chǎn)十幾萬噸、幾萬噸的小企業(yè),受產(chǎn)量的局限,沒有能力使其產(chǎn)品輻射更遠的地方。而國外的大型化肥生產(chǎn)企業(yè)年產(chǎn)百萬噸,有規(guī)模優(yōu)勢。國產(chǎn)肥往往是在市場好時缺乏足夠的資源支撐,市場不好時又形成積壓,難以承受市場風險,如果停產(chǎn)或檢修就可能造成市場斷檔,不利于鞏固和穩(wěn)定自己的市場份額和建立自己的固定消費群體。

  三、國產(chǎn)化肥生產(chǎn)企業(yè)眾多,化肥牌子多而雜。

  國內(nèi)各種化肥生產(chǎn)企業(yè)多達幾千家,一個廠家一個牌子。筆者在一個地方的農(nóng)資市場中的一個銷售門市看到,各種牌子的國產(chǎn)肥達40多種,好壞眾說不一,消費者無所適從。而進口肥品種單一,消費者有施用過的經(jīng)驗,雖然貴點,但買了放心。眾多牌子的國產(chǎn)化肥彼此惡意競爭,使進口肥成為消費者的選擇。一些大型企業(yè)生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,也由此受到?jīng)_擊和擠壓,難以脫穎而出。這也是進口肥繼續(xù)立足我國市場的一個重要原因。再者,由于國內(nèi)化肥生產(chǎn)企業(yè)眾多,成本不一,市場競爭比較激烈,加之市場不確定因素多,銷售商多數(shù)是看報價,價低的則蜂擁而至,價高的則另選賣主,很難形成穩(wěn)定的銷售渠道。

  四、銷售渠道和銷售策略方面的缺憾。

  受國家對進口肥政策的宏觀管理,進口肥進入我國市場的渠道相對比較穩(wěn)定,外商有一定的信譽,錢貨兩清,加之消費者的認可度高,各地經(jīng)銷商有很高的積極性,自然就形成了自上而下的銷售網(wǎng)絡,相對營銷渠道也暢通穩(wěn)定。而國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)則有所不同,往往是與經(jīng)銷商簽訂購銷合同,市場形勢升暖時,或不履行合同、或發(fā)貨不積極、或提出加價,很大程度上挫傷了經(jīng)銷商的積極性。

  大多企業(yè)采取了自銷的做法,目的是獲得銷售環(huán)節(jié)的利潤,但實際不免有“王婆賣瓜”之嫌,而且在自銷人員的選擇上,不可避免地出現(xiàn)了一些裙帶關系,這種關系是近距離的,在銷售中,往往只注重利潤,缺乏有效的宣傳和服務,因為有人情關系有時還會造成貨款的沉淀,不利于創(chuàng)建自己的名牌產(chǎn)品.

  在開拓市場方面,許多生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品是本地價高,外地價低,目的是想通過低價打入外地市場,結(jié)果造成各種優(yōu)質(zhì)的國產(chǎn)肥在市場上競相殘殺,不但會造成血本無歸的結(jié)果,而且會在消費群體中產(chǎn)生不信任感。

  五、市場不規(guī)范,受假冒偽劣產(chǎn)品的沖擊。

  雖然國家對打擊農(nóng)資假冒偽劣商品的行動一直沒有放松,但受地方保護主義、消費者識別和防范假冒產(chǎn)品的能力不高和自我保護意識弱、不法分子造假售假防范打擊的手段不斷翻新、以及還有打擊死角等因素的影響,化肥市場中假冒偽劣產(chǎn)品仍層出不窮,有的買通關系不被查或查多罰小,有的夜間生產(chǎn)白天銷售,有的進行虛假宣傳盲目擴大肥效誤導農(nóng)民,有的打一槍換一個地方,有的還建立了從生產(chǎn)到銷售的暗道等等,防不勝防。假冒偽劣產(chǎn)品的共同特點是價位極低,不但危害性大,而且對市場沖擊很大,致使國內(nèi)正規(guī)廠家的產(chǎn)品受到嚴重影響。

來源:中國化工報
 


 

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