今年以來(lái)，冀中能源邯礦集團(tuán)康城礦業(yè)公司以開好局、起好步，誓奪首季開門紅為目標(biāo)，克服采面小、儲(chǔ)量少、搬家倒面多、地質(zhì)條件差等不利因素影響，咬定目標(biāo)，戮力同心，奮力攻堅(jiān)，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面報(bào)捷：原煤產(chǎn)量實(shí)際完成112000噸，超計(jì)劃37000噸；精煤產(chǎn)量完成72438噸，超計(jì)劃32438 噸；總進(jìn)尺完成1430米，超計(jì)劃105米；開拓進(jìn)尺完成210米，超計(jì)劃35米；商品煤銷量完成75487噸，超計(jì)劃6487噸；綜合售價(jià)完成 645.55元/噸，每噸比計(jì)劃提高175.55元；銷售收入完成4873萬(wàn)元，超計(jì)劃1630萬(wàn)元；利潤(rùn)完成1473萬(wàn)元，超計(jì)劃1323萬(wàn)元。

     面對(duì)集團(tuán)公司上下秣馬厲兵，爭(zhēng)先恐后備戰(zhàn)“雙五”的強(qiáng)勁勢(shì)頭，該公司以“逢冠必奪，逢一必爭(zhēng)，爭(zhēng)做貢獻(xiàn)”的必勝信心，精心組織，全面發(fā)動(dòng)，扎實(shí)開展工作。首先，大力開展“雙五四講”主題教育活動(dòng)，在元月初召開了“決戰(zhàn)一季度、誓奪開門紅”動(dòng)員大會(huì)，明確目標(biāo)，分解指標(biāo)，制定措施，營(yíng)造了濃厚的“奪紅旗、爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)水平”勞動(dòng)競(jìng)賽氛圍。其次，緊緊圍繞“精采細(xì)采，狠抓準(zhǔn)備，鞏固基礎(chǔ)，確保安全”的總體思路，以搬家倒面不停產(chǎn)為目標(biāo)，優(yōu)化生產(chǎn)組織，落實(shí)主采配采搭配生產(chǎn)和精采細(xì)采等措施，精心組織了三次搬家倒面和三次回收安裝，保證了搬家倒面不掉產(chǎn)。特別是3月份12611面投產(chǎn)后，抓住有利時(shí)機(jī)，積極組織生產(chǎn)大上，中旬持續(xù)保持在2000噸以上的水平，16日，創(chuàng)出日產(chǎn)3073噸的建企以來(lái)最好水平，全月產(chǎn)量達(dá)到5萬(wàn)噸，為實(shí)現(xiàn)首季開門紅奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。三結(jié)合隱患排查，深入開展“四反八查”活動(dòng)，對(duì)采面回收安裝、下組煤防治水、一通三防等重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行重點(diǎn)安全管理，做到井下生產(chǎn)班班有領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵環(huán)節(jié)專人盯現(xiàn)場(chǎng)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作通過整體規(guī)劃，嚴(yán)格落實(shí)動(dòng)態(tài)檢查驗(yàn)收制度，牢固了基礎(chǔ)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。四是勤儉辦企，管控并舉、精細(xì)挖潛，自主研制并試運(yùn)行了材料管理軟件，扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理效能監(jiān)察百分考核機(jī)制，使材料預(yù)算管理和企業(yè)的管控能力明顯增強(qiáng)。同時(shí)，狠抓煤質(zhì)管理和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，采取靈活的銷售策略，千方百計(jì)增收提效，提高了企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，確保了首季全線飄紅。

來(lái)源：邯礦集團(tuán)