今年一季度，水礦集團(tuán)原煤產(chǎn)量與去年同期相比增加544654噸；商品煤銷量同比增加28.48萬噸；銷售收入同比增加13303.28萬元。煤炭產(chǎn)品銷售收入同比增加10154.9萬元�？此瓶菰锏囊唤M數(shù)字，卻是水礦集團(tuán)公司在全球金融危機(jī)對企業(yè)帶來較大影響的情況下，頂住市場需求不旺，用戶對煤炭產(chǎn)品質(zhì)量要求大幅度提高的重重壓力所交出的一份滿意答卷，實(shí)現(xiàn)了“彎道加速”。
   
     從去年10月份開始，席卷全球的金融危機(jī)給水礦集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來巨大沖擊，外銷售煤量降至不足正常水平一半，煤炭價格也象坐過山車，精煤價格從將近 2000元一噸跌至千元左右，下降了近一半；電煤價格下降了三分之一。針對煤價下滑與市場需求不振的影響，水礦集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出一是要提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量，其次是要保證足夠的產(chǎn)量，以此來應(yīng)對當(dāng)前所面臨的嚴(yán)峻形勢。
   
     在集團(tuán)公司上下統(tǒng)一認(rèn)識后，各單位積極認(rèn)真組織生產(chǎn)，抓好煤炭產(chǎn)品質(zhì)量，努力增收節(jié)支，用實(shí)際行動為集團(tuán)公司排憂解難。1月份正迎來萬家團(tuán)圓的新春佳節(jié)，為保證春節(jié)期間的原煤生產(chǎn)，集團(tuán)公司要求各礦春節(jié)期間井下采掘直接工的出勤工數(shù)不得低于正常月份的90%。各單位根據(jù)集團(tuán)公司安排，制定了符合本單位的具體措施，各主力生產(chǎn)礦井都超計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)。當(dāng)月全公司共生產(chǎn)原煤775578噸，完成計(jì)劃的100.07%，創(chuàng)建局以來“兩節(jié)”（元旦、春節(jié)）之月生產(chǎn)最好水平。在整個一季度生產(chǎn)中，各大礦的原煤生產(chǎn)與去年同期相比都有了較大幅度提升，部分礦的增幅都在12萬噸以上，最高的增幅高達(dá)19萬噸。
   
     據(jù)了解，為生產(chǎn)出合格的煤炭產(chǎn)品，汪家寨洗煤廠自去年11月份組織工程技術(shù)人員開展技術(shù)攻關(guān)，對原煤篩分系統(tǒng)進(jìn)行改造，從那羅礦和汪家寨煤礦斜井進(jìn)入的原煤經(jīng)過篩分后，大大減少了原煤的煤泥含量，篩下物可直接作為合格電煤發(fā)送到省內(nèi)外各大電廠，現(xiàn)在汪洗廠使用的這套篩分系統(tǒng)已經(jīng)開始在二塘選煤廠與老鷹山選煤廠推廣應(yīng)用。今年一季度，汪家寨洗煤廠運(yùn)輸加工來自汪礦和那羅礦的原煤76.4萬噸，完成計(jì)劃的130%。在煤質(zhì)較差的那羅寨煤礦、大河邊煤礦和格目底公司，每天還組織機(jī)關(guān)職工到落地煤倉進(jìn)行義務(wù)揀矸活動，最大限度提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量。
   
     由于水礦集團(tuán)今年第一季度的精煤產(chǎn)品與洗混煤產(chǎn)品的增幅都比較大，在外部市場出現(xiàn)萎縮的情況下，運(yùn)銷公司根據(jù)不同用戶的需求，將水礦集團(tuán)商品煤品種由兩個拓展為6個，實(shí)行分級銷售制度，合理搭配銷售。同時加強(qiáng)與用戶的溝通，積極調(diào)研市場需求，先后開辟了安徽海螺集團(tuán)旗下的在廣西的三大水泥公司和湖南海螺公司，廣西貴糖集團(tuán)等新用戶。在廣東、廣西等傳統(tǒng)市場銷量減少的情況下，積極開拓江西、湖北等地市場，一季度共銷售商品煤161.24萬噸，較去年同期相比增加28.48萬噸，用實(shí)際行動把集團(tuán)公司提出的“渡難關(guān)、做貢獻(xiàn)”活動，讓每一名職工都積極行動起來，立足自己的崗位為企業(yè)順利渡過本次金融危機(jī)作了最好的注釋。

來源：水礦集團(tuán)