青海煤業(yè)集團(tuán)公司在實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模發(fā)展的同時(shí)，嚴(yán)格勞動用工管理，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民輪換工的切身利益，使占公司員工總數(shù)35.5%的1584名農(nóng)民輪換工成為企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的生力軍。
    煤礦開采是一個勞動強(qiáng)度大、人員流動快的高危行業(yè)。對此，青煤集團(tuán)努力踐行以人為本、本質(zhì)安全的企業(yè)安全生產(chǎn)理念，在努力提高勞動生產(chǎn)率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，把提高員工工資收入、改善員工生活質(zhì)量作為企業(yè)頭等大事來抓，使員工工資近年來保持了年均10%的增長，并基本實(shí)現(xiàn)了員工宿舍公寓化和食堂無利化。為減輕勞動強(qiáng)度，創(chuàng)建良好的安全條件，公司一方面加大技術(shù)改造力度，將提取的維簡費(fèi)、安全費(fèi)用及爭取的國債資金等，全部用于礦井現(xiàn)有裝備的優(yōu)化升級；另一方面，將培訓(xùn)作為員工最大的福利，有計(jì)劃、分層次對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識、操作技能及思想教育等方面的強(qiáng)化培訓(xùn)。
    2008年是《勞動合同法》實(shí)施的第一年。青煤集團(tuán)針對企業(yè)大量使用農(nóng)民輪換工的實(shí)際，在健全和完善以往勞動用工制度的基礎(chǔ)上，又連續(xù)出臺了《關(guān)于提高井下艱苦崗位津貼的通知》、《關(guān)于在管理崗位上的農(nóng)民輪換工轉(zhuǎn)為合同制的通知》、《關(guān)于印發(fā)農(nóng)民輪換工管理辦法(修訂)的通知》三項(xiàng)政策，給在企業(yè)生產(chǎn)一線默默奉獻(xiàn)的1584名農(nóng)民輪換工吃上了“定心丸”。自三項(xiàng)政策出臺后，僅大通礦區(qū)農(nóng)民輪換工的月最高工資就達(dá)到了4671元，另有27名農(nóng)民輪換工還被選派到公司與窯街煤電聯(lián)合開辦的采煤和機(jī)電專業(yè)中專培訓(xùn)班進(jìn)行學(xué)習(xí)。
    目前，青煤集團(tuán)農(nóng)民輪換工入會率已達(dá)100%，85名工作成績突出的農(nóng)民輪換工已轉(zhuǎn)為合同制工人，72人走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，10人當(dāng)選為職工代表，占職工代表總數(shù)的10%。2007-2008年度，34名農(nóng)民輪換工先后榮獲公司勞模、先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。
來源：青海日報(bào)