山東棗礦集團(tuán)是一個具有百年開采歷史的老企業(yè)，是山東第二大煤炭企業(yè)。目前，棗礦不但深受金融危機(jī)的沖擊，棗莊市也剛剛被列為國家第二批資源枯竭城市。如何戰(zhàn)勝危機(jī)，如何保持棗礦的可持續(xù)發(fā)展成了他們當(dāng)下發(fā)展的重點(diǎn)。

　　剛?cè)岵��?jì)“省”字當(dāng)頭

　　“10年前的東南亞金融危機(jī)，棗礦舉步維艱，欠債高達(dá)30多億元。當(dāng)時連職工工資都不能及時發(fā)放。”江衛(wèi)表示，但這次危機(jī)，我們從去年下半年就早早動手應(yīng)對了。

　　“去年9月份，煤企日子還異常紅火，但是我們發(fā)覺鐵礦石價格已經(jīng)跳水，我們意識到鋼廠有可能受到最大沖擊�！苯�衛(wèi)告訴記者，棗礦的焦煤主要用于煉鋼，未雨綢繆，他帶領(lǐng)主要領(lǐng)導(dǎo)，第一時間到寶鋼等全國各大鋼企進(jìn)行了走訪，與客戶建立更加緊密的聯(lián)系。

　　總經(jīng)理王明南表示，市場經(jīng)濟(jì)必然會有起有落，永遠(yuǎn)不會是一條直線。在深受沖擊的2008年，棗礦依然完成原煤產(chǎn)量2000萬噸，實(shí)現(xiàn)總收入296.28億元，實(shí)現(xiàn)利稅62億元�！凹瘓F(tuán)早動手、早準(zhǔn)備，上上下下信心很足。目前，我們正在想方設(shè)法降低成本�！�

　　在棗礦，記者看到余熱、余溫、余氣都被利用起來，風(fēng)能、太陽能、地?zé)崮�、生物質(zhì)能也都開發(fā)起來�！澳銈儑L嘗吧，這桌子上的所有蔬菜都是我們自己種的。”午飯時，王明南說，為了最大限度地增收節(jié)支，他們將企業(yè)的邊邊角角都利用起來了，種植養(yǎng)殖產(chǎn)品不但供企業(yè)自己食用，還上了大超市。

　　江衛(wèi)表示，礦區(qū)目前共有26個沼氣池，達(dá)到最高日產(chǎn)沼氣2121立方米的能力。他們還對井上井下設(shè)備進(jìn)行了節(jié)能審計，開展了節(jié)能技術(shù)改造。對全年成本在計劃的基礎(chǔ)上再下降10%進(jìn)行了量化分解。

　　除了剛性的舉措，棗礦的文化建設(shè)又體現(xiàn)著柔性的力量。記者在棗礦看到7萬多名員工統(tǒng)一著裝，全面實(shí)施軍事化管理，他們率先在省管企業(yè)創(chuàng)辦了網(wǎng)能大學(xué)，并自主開發(fā)教學(xué)軟件，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化培訓(xùn)和資源共享�！鞍训V山打造成兵營，把員工塑造成軍人，把企業(yè)辦成大學(xué)，把員工變成股東�！苯�衛(wèi)說，文化力能產(chǎn)生生產(chǎn)力，這些潛移默化的力量使我們的核心競爭力更加突出。

　　非煤產(chǎn)業(yè)頂“半邊天”

　　“去年我們的產(chǎn)值達(dá)到296.28億元，這其中非煤產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值就達(dá)到135億元，頂起了‘半邊天’。”江衛(wèi)說，原來發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)是以安置為主，現(xiàn)在變成了以效益為主。并且危機(jī)中，非煤產(chǎn)業(yè)受影響的程度比煤炭主業(yè)要小，要戰(zhàn)勝危機(jī)，繼續(xù)發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)是必須的。

　　“雖然大力發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)，但我們也要堅持適度多元化，我們的非煤重點(diǎn)集中在煤化工、煤炭行業(yè)機(jī)械制造和發(fā)供電。國家的振興計劃中，也將重點(diǎn)支持機(jī)械制造業(yè)，這對我們是重大利好，我們將繼續(xù)開發(fā)以煤礦為主的機(jī)械產(chǎn)品，爭取市場�！苯�衛(wèi)說。

　　記者了解到，棗礦以機(jī)械裝備和煤化工等“五個研發(fā)中心”和博士后科研工作站為技術(shù)創(chuàng)新平臺，展開了70項課題的研發(fā)攻關(guān)，多項達(dá)到國際先進(jìn)水平。

　　他們已經(jīng)擁有了鉛晶電池的核心技術(shù)，以流程工藝入股的形式，形成了電動汽車研發(fā)與配套生產(chǎn)能力�！半妱悠�車我們還僅僅是試驗(yàn)性介入，產(chǎn)品主要用于礦區(qū)，下一步有可能與專業(yè)大企業(yè)合作，將這塊打造起來�！苯�衛(wèi)告訴記者。

　　“走出去”找增長點(diǎn)

　　“棗莊已經(jīng)是資源枯竭城市，如果不對外開發(fā)，那么總有一天會無煤可采�！苯�衛(wèi)坦言，他們正在積極抓資源戰(zhàn)略儲備，穩(wěn)健理性地實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。危中也有機(jī)，目前云貴礦井、加拿大森林采伐及中興森工都成了他們新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

　　據(jù)江衛(wèi)介紹，他們在貴州的兩大礦已經(jīng)開始試運(yùn)行。“我們已經(jīng)在240平方公里進(jìn)行了勘探，一個礦的儲量達(dá)到16億噸；另一個礦，我們已經(jīng)投資 2950萬元，儲量達(dá)到5.8億噸�！边@個月月底，位于云南曲靖的儲量1億噸的焦煤大礦即將投產(chǎn)�！斑@是云南第一個實(shí)現(xiàn)綜合采煤機(jī)械化的礦，它主要產(chǎn)稀缺的主焦煤，市場前景非常好�！�

　　另外，針對危機(jī)中不少小企業(yè)舉步維艱，棗礦也大力推行破產(chǎn)重組。他們在鄂爾多斯重組的億噸礦將爭取在“五一”前動工。在新疆資源開發(fā)上，棗礦也進(jìn)展順利，他們獲得了100億噸以上的煤炭資源，為棗礦發(fā)展打開了廣闊的發(fā)展空間。 “團(tuán)隊編入、打造航母，挺進(jìn)塞外江南，建設(shè)棗礦第二故鄉(xiāng)�！苯�衛(wèi)說，這是他們的戰(zhàn)略定位。

　　“在2004年，我們抓住機(jī)會，花了900萬美元在加拿大買了1.6萬平方公里森林的采伐和出口權(quán)，這塊森林的面積大約相當(dāng)于山東的十分之一。 ”江衛(wèi)說，金融危機(jī)前，我們的木材運(yùn)費(fèi)從最初的每立方米50美元飆升至90美元，危機(jī)也并非全是壞事，現(xiàn)在我們的運(yùn)費(fèi)就大幅降下來了，這也是我們的利潤增長點(diǎn)。
來源：大眾網(wǎng)