近來，川煤集團(tuán)達(dá)竹白臘坪礦業(yè)分公司通過各級干管人員下井領(lǐng)取安全隱患排查、整改、驗(yàn)收等任務(wù)，現(xiàn)場監(jiān)督隱患整改，出井簽署安全隱患整改驗(yàn)收意見，真正實(shí)現(xiàn)從“領(lǐng)任務(wù)”到“完成任務(wù)”全過程閉環(huán)控制。
    該公司干管人員下井前到調(diào)度室接受下井任務(wù)，包括：所去工作面有哪些安全隱患需要整改落實(shí)、繼續(xù)排查一條以上安全隱患、整改隱患的情況怎樣、整改結(jié)果是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求、提出整改建議和驗(yàn)收意見等，將任務(wù)分解落實(shí)到人頭，責(zé)任到人。同時(shí)，對下井履職不到位，不能有效排查現(xiàn)場一條以上安全隱患、不深入現(xiàn)場整改驗(yàn)收安全隱患、出井后不及時(shí)填寫隱患排查整改表等將被取消下井津貼，對查出的重復(fù)隱患以及因指定隱患造成事故將按責(zé)任倒查機(jī)制追究有關(guān)人員的責(zé)任。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，能在現(xiàn)場處理的決不出班，不能及時(shí)處理的，出井后將問題和隱患填寫在隱患排查表上，提出整改意見，隱患將統(tǒng)一納入公司隱患治理機(jī)制。
   
 來源：川煤達(dá)竹白臘坪礦業(yè)分公司