山東新汶礦業(yè)集團(tuán)面對(duì)市場經(jīng)濟(jì)的殘酷競爭，面對(duì)資源型國有老企業(yè)的生死抉擇，用改革和創(chuàng)新打破傳統(tǒng)管理模式，突破體制性障礙，消除機(jī)制性弊端，破解結(jié)構(gòu)性矛盾，用十年時(shí)間探索出一條新礦特色發(fā)展之路。

     揚(yáng)帆啟航不懼滄海橫流

     上世紀(jì)末對(duì)于煤礦人來說，是一個(gè)惡夢(mèng)。然而，在經(jīng)歷了那場"煉獄"之后，中國的煤炭企業(yè)在觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，結(jié)構(gòu)調(diào)整、科學(xué)管理等諸多領(lǐng)域，都取得了巨大進(jìn)步。在"一代人要有一代人的作為、一代人要有一代人的貢獻(xiàn)"的感召下，抱負(fù)遠(yuǎn)大，遠(yuǎn)見卓識(shí)的新礦人尤其如此。

     回望歷史，1998年，是新汶礦業(yè)集團(tuán)改革發(fā)展的里程碑，是新礦人一輪思想大解放、觀念大更新和企業(yè)意識(shí)形態(tài)重大變化的開始。是一次偉大征程的開始。

     1998年3月18日，"新汶礦務(wù)局"這個(gè)名稱退出歷史，取而代之的是"新汶礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司"。這一天，一個(gè)建企40多年的國有老煤炭企業(yè)開始走向嶄新未來。

     時(shí)隔五個(gè)多月的1998年8月29日至9月2日，新礦人召開了一次多種經(jīng)營會(huì)議。董事長郎慶田在大會(huì)上作了題為《換思想、理思路、求發(fā)展》的報(bào)告，提出要以先進(jìn)的思想理論為指導(dǎo)，穩(wěn)定煤炭主業(yè)，優(yōu)先發(fā)展非煤，全力實(shí)施"二次創(chuàng)業(yè)"，為集團(tuán)公司重新打造一扇希望之門。

     《新礦集團(tuán)跨世紀(jì)發(fā)展規(guī)劃》也在這一年出臺(tái)了。《規(guī)劃》是在調(diào)研地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、企業(yè)發(fā)展?jié)摿�及�?yōu)勢條件，研究企業(yè)歷史、現(xiàn)狀、未來以及外部環(huán)境影響，預(yù)測并主動(dòng)規(guī)避企業(yè)內(nèi)部可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上制定的。

     熟悉新礦集團(tuán)的人說新礦人"在最困難的時(shí)候辦了最難辦的事"。1998年開始的數(shù)年，他們用改革解決（體制）不活的問題，用發(fā)展解決（規(guī)模）不足的問題，用市場解決（群眾）不滿的問題，形成公車私有化、住房商品化、服務(wù)有償化、產(chǎn)權(quán)人格化格局，變非經(jīng)營性資產(chǎn)為經(jīng)營性資產(chǎn)、變企業(yè)辦社會(huì)為辦市場，變企業(yè)包袱為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，較好地破解了國有企業(yè)"辦社會(huì)"難題。

     1999年5月27日，時(shí)任中紀(jì)委委員、中紀(jì)委駐國家煤炭工業(yè)局紀(jì)檢組組長濮洪九到新礦集團(tuán)調(diào)研后認(rèn)為，"新礦集團(tuán)作為一個(gè)老國有企業(yè)，在目前資金極度緊張、經(jīng)濟(jì)狀況極為困難的局勢下，為礦區(qū)的穩(wěn)定做了大量的工作，并在加快轉(zhuǎn)產(chǎn)速度、開發(fā)非煤項(xiàng)目上，依靠改制，和廣大干部職工一起，殺開一條血路，闖出一條生路"。

     六年“三級(jí)跳” 攀高建宏業(yè)

     2002年11月27日，新礦集團(tuán)舉辦十六大精神學(xué)習(xí)班的第一天，黨委書記、董事長郎慶田作完十六大精神輔導(dǎo)報(bào)告后，擲地有聲地宣布：我們要奮斗五年，實(shí)現(xiàn)銷售收入翻番，達(dá)到100億元。

     "五年百億"不只是一個(gè)數(shù)字，新礦人還做了更加具體的詮釋：增強(qiáng)核心能力，做大做強(qiáng)企業(yè)，使整個(gè)企業(yè)呈現(xiàn)高科技貢獻(xiàn)率、高產(chǎn)品競爭力、高市場占有力、高資源利用率、高經(jīng)濟(jì)效益、低環(huán)境污染的狀態(tài)。而在外延上，"五年百億"在對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、發(fā)展模式等經(jīng)濟(jì)要素指標(biāo)作出設(shè)計(jì)的同時(shí)，對(duì)關(guān)系職工自身的勞動(dòng)就業(yè)、自我發(fā)展、價(jià)值體現(xiàn)、文化教育、生態(tài)環(huán)境、居住條件、困難幫扶等生活質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行總體考慮。

     2003年4月6日，新礦集團(tuán)一屆六次職工代表大會(huì)召開，"五年百億"奮斗目標(biāo)寫入職代會(huì)報(bào)告。同年7月10日至12日，新礦集團(tuán)召開"干事創(chuàng)業(yè)、五年百億"誓師大會(huì)，再一次鼓舞新礦人進(jìn)軍百億的士氣。

     讓人想不到的是，2005年初，一個(gè)振奮人心的消息在全新礦集團(tuán)傳遞開來：2004年全集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售總收入107億元，提前3年實(shí)現(xiàn)百億奮斗目標(biāo)！

     新礦人沒有在勝利面前止步。銷售收入跨越百億的2004年，新礦人又編制完成了《改革發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》，并通過了來自國務(wù)院研究室、國有資產(chǎn)管理委員會(huì)、煤科總院和國內(nèi)知名科研機(jī)構(gòu)、政府部門院士、專家的課題評(píng)審，隨后獲得省政府批準(zhǔn)通過。2005年，又編制了《"十一五"發(fā)展規(guī)劃》。兩個(gè)《規(guī)劃》提出了新的發(fā)展目標(biāo)：把新礦集團(tuán)建成我國資源枯竭企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的典范、拉動(dòng)魯西和山東地區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的核心、帶動(dòng)地方工業(yè)騰飛的加速器和促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的主力軍。

     新目標(biāo)的提出，更加激發(fā)了新礦人的斗志。在年銷售收入跨越百億之后第三年，也就是2007年，全集團(tuán)年銷售收入突破200億元，實(shí)現(xiàn)第二次翻番。2008年，新礦集團(tuán)又將年銷售收入提高到了328億元，新礦人跨越的這一大步讓各界更加刮目。

     心大舞臺(tái)闊 意遠(yuǎn)路自長

     1999年6月28日，臨汶石膏礦建成投產(chǎn)。它的建成，不僅創(chuàng)造了一種項(xiàng)目建設(shè)新模式，而且還是新礦集團(tuán)第一個(gè)"走出去"的標(biāo)志性工程，在生存空間上起到拓土擴(kuò)疆的榜樣作用。是"穩(wěn)定煤炭主業(yè)、優(yōu)先發(fā)展非煤"戰(zhàn)略提出后的第一個(gè)較大戰(zhàn)績。

     新礦人在企業(yè)改制和"二次創(chuàng)業(yè)"之初，將非煤產(chǎn)業(yè)劃分為整頓、發(fā)育、發(fā)展提高三個(gè)階段。按照這個(gè)發(fā)展歷程，非煤產(chǎn)業(yè)一路成長、壯大、提升。2003年銷售收入40.7億元，首次超過煤炭。2005年產(chǎn)值首次超過100億元，2006年收入119億多元，2007年收入達(dá)到167億元，2008年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值經(jīng)營額263.7億元。

     在產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，2000年，新礦人提出構(gòu)建煤炭主業(yè)、非煤工業(yè)、高效農(nóng)業(yè)"三位一體"產(chǎn)業(yè)格局。2002年，又進(jìn)一步提出穩(wěn)步實(shí)施"煤炭主業(yè)集中化、非煤產(chǎn)業(yè)集優(yōu)化、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多樣化"發(fā)展思路，要求非煤產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)做好"增強(qiáng)核心、關(guān)聯(lián)擴(kuò)張、結(jié)構(gòu)優(yōu)化"大文章。2003年提出發(fā)展"五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)"--煤炭、電力、建材、造紙、煤化工。2004年，更進(jìn)一步科學(xué)地提出構(gòu)建"1382"產(chǎn)業(yè)格局：一個(gè)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)(煤炭產(chǎn)業(yè))，三個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)(電力、化工和建材產(chǎn)業(yè))，八個(gè)支持產(chǎn)業(yè)(物流貿(mào)易、機(jī)械制造、輕紡加工、冶金、制藥、林紙產(chǎn)業(yè)、地下氣化和高效農(nóng)業(yè))，兩個(gè)后續(xù)產(chǎn)業(yè)(高科技產(chǎn)業(yè)和新興勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè))。

     具體到項(xiàng)目建設(shè)，特別是大項(xiàng)目建設(shè)上，新礦集團(tuán)非煤產(chǎn)業(yè)擁有一批業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)或生產(chǎn)線。百川紙業(yè)多條特種紙生產(chǎn)線國內(nèi)外一流。"泰安奧林匹克花園"是泰安規(guī)模最大樓盤之一，榮獲"中國名盤五十強(qiáng)"大獎(jiǎng)。泰山鹽化工生產(chǎn)工藝和設(shè)備國內(nèi)一流，創(chuàng)造了燒堿裝置、聚氯乙烯裝置分別一次聯(lián)動(dòng)化學(xué)投料試車成功的國內(nèi)最好水平。與外企合資組建的山東塔高礦業(yè)機(jī)械裝備制造有限公司，成為業(yè)內(nèi)第一家合資企業(yè)，擁有國際最先進(jìn)液壓支架生產(chǎn)工藝。新馳鋼管業(yè)內(nèi)技術(shù)和市場占有名列前茅。新礦集團(tuán)(伊犁)泰山陽光新型建材項(xiàng)目產(chǎn)品定位高端，主要瞄準(zhǔn)出口歐亞市場。2008年，又投產(chǎn)了中外合資的極薄不銹鋼板和國內(nèi)市場上緊缺的無菌包材等項(xiàng)目。

     非煤產(chǎn)業(yè)為新礦集團(tuán)跨行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)更加廣闊的舞臺(tái)。

     而在煤炭主業(yè)上，2001年4月12日，新礦集團(tuán)在荷澤市巨野縣召開龍固礦井探查鉆開工技術(shù)交流會(huì)，龍固礦井由勘探進(jìn)入現(xiàn)場實(shí)質(zhì)性施工階段，成為全國設(shè)計(jì)井工開采的產(chǎn)能最大礦井。此后，新礦集團(tuán)又在省內(nèi)黃河北開發(fā)建設(shè)了兩個(gè)礦井，實(shí)現(xiàn)了走出老區(qū)建設(shè)新區(qū)。三個(gè)礦井分別于前年和去年投產(chǎn)和試產(chǎn)。

     而在"走出去"整合省外資源戰(zhàn)略中，新礦集團(tuán)于2005年4月16日，與新疆伊犁州簽訂了合作開發(fā)伊犁煤炭資源、建設(shè)煤化工基地的協(xié)議。之后，新礦集團(tuán)又在內(nèi)蒙、寧夏等地整合多處資源，并開建了多個(gè)礦井和規(guī)劃了煤制甲醇、煤電一體化工程。2007年4月29日，年產(chǎn)能1000萬噸的伊犁一礦奠基開工，拉開了新礦集團(tuán)參與西部開發(fā)的序幕。

     截至目前，新礦集團(tuán)在省內(nèi)外共擁有煤礦61個(gè)，設(shè)計(jì)產(chǎn)能9346萬噸，其中生產(chǎn)礦井29個(gè)、在建礦井10個(gè)、精查完畢具備開工立項(xiàng)條件的8個(gè)、獲得探礦權(quán)3個(gè)、托管11個(gè)。已在9個(gè)省區(qū)擁有煤炭儲(chǔ)量200多億噸。

     沒有最好 只有更好

     追求卓越、爭創(chuàng)一流，沒有最好、只有更好。無論是在企業(yè)經(jīng)營，內(nèi)部管理，還是產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，新礦人都融入了永無止境的態(tài)度與境界。

     上世紀(jì)末，新礦人意識(shí)到，市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)要生存發(fā)展，必須破解企業(yè)辦社會(huì)難題。于是，在改制暨"二次創(chuàng)業(yè)"提出后不久，集團(tuán)公司按照"精干主業(yè)、分離輔業(yè)、剝離后勤"原則，進(jìn)行組織架構(gòu)與管理體制的改革，構(gòu)建起了包括煤炭生產(chǎn)、多種經(jīng)營、生活后勤、教育培訓(xùn)中心、衛(wèi)生中心、離退休職工管理服務(wù)中心的"六條線"管理格局，使煤礦與社會(huì)職能的關(guān)系變?yōu)橐环N市場交易關(guān)系，真正為煤礦卸掉了包袱。

     為激勵(lì)約束二級(jí)單位經(jīng)營者搞好經(jīng)營，在完善"六條線管理"的同時(shí)，新礦集團(tuán)按照"資產(chǎn)占用要有償、投資要有回報(bào)、資金流失要追究、經(jīng)營不得虧損"原則，研究推出"資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制"，根據(jù)占有資產(chǎn)的實(shí)際情況，對(duì)各單位實(shí)行具體的資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制。

     內(nèi)部市場化管理是新礦人企業(yè)管理的重大創(chuàng)新。2000年7月，時(shí)任國家煤炭工業(yè)局局長張寶明對(duì)《把市場機(jī)制引入企業(yè)管理》調(diào)研報(bào)告作出批示，在全國煤炭行業(yè)推廣華豐礦內(nèi)部市場化管理經(jīng)驗(yàn)。2001年，內(nèi)部市場化管理模式獲國家級(jí)"企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎(jiǎng)"。華豐礦被命名為全國煤炭行業(yè)"推行內(nèi)部市場化改革示范企業(yè)"。

     大集團(tuán)要想高效運(yùn)作，眾多的二級(jí)單位必須統(tǒng)一行動(dòng)聽指揮。2001年10月，新礦集團(tuán)煤炭營銷實(shí)行集中管理、統(tǒng)一銷售。2002年5月，新礦集團(tuán)又構(gòu)建了集中采購、集中儲(chǔ)備、集中配送物流供應(yīng)新體制。另與資金統(tǒng)一管理一起，構(gòu)建完善了"三集中"管理模式。

     管理創(chuàng)新尤如一臺(tái)強(qiáng)力引擎，使集團(tuán)公司發(fā)展建設(shè)動(dòng)力十足。

     產(chǎn)業(yè)的和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、綠色發(fā)展，是新礦人追求的新目標(biāo)。

     循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式在新礦集團(tuán)近年來的發(fā)展中展現(xiàn)出了無窮魅力，在一條條"資源-產(chǎn)品-再生資源"循環(huán)型經(jīng)濟(jì)鏈條，結(jié)出一串串經(jīng)濟(jì)和環(huán)保效益雙贏的碩果，2005年，新礦集團(tuán)被國家發(fā)改委等六部委命名為全國第一批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)企業(yè)。此前，已被山東省確定為重點(diǎn)扶持10個(gè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)。

     新礦人千方百計(jì)，不遺余力地推進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗。他們?cè)跇I(yè)內(nèi)率先引入EMC管理模式，由社會(huì)上的節(jié)能專業(yè)公司攜技術(shù)和資金到企業(yè)實(shí)施節(jié)能改造，獲利分成；引入世界性的清潔發(fā)展機(jī)制--CDM，把"可核證的排放削減量"出售給了國外企業(yè)。2007年，新礦集團(tuán)被省政府評(píng)為"節(jié)能突出貢獻(xiàn)企業(yè)"。

     他們堅(jiān)持管理、技術(shù)和結(jié)構(gòu)調(diào)整"三個(gè)節(jié)能"相結(jié)合，狠抓能源消耗定額管理，僅2008年就實(shí)施EMC項(xiàng)目30余項(xiàng)，完成污染治理和生態(tài)恢復(fù)項(xiàng)目71項(xiàng)，節(jié)能技改項(xiàng)目147個(gè)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能量9萬噸標(biāo)煤，超額完成了省政府下達(dá)的年度節(jié)能指標(biāo)。他們研發(fā)的矸石充填置換煤關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用獲得2008年度國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，該技術(shù)還獲得了"山東省重大節(jié)能成果"和中國煤炭工業(yè)科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)。2007年，新礦人應(yīng)用此技術(shù)減少矸石排放120萬噸，置換出煤炭 116萬噸，2008年置換出煤炭200萬噸，為實(shí)現(xiàn)老區(qū)資源接替提供了堅(jiān)實(shí)保障和廣闊發(fā)展空間。

     新一輪發(fā)展 新一種境界

     2007年底，新礦集團(tuán)提出進(jìn)一步實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移， "加快發(fā)展煤炭主業(yè)、優(yōu)先提升非煤產(chǎn)業(yè)"，力求煤炭主業(yè)的更快提速和非煤產(chǎn)業(yè)的提質(zhì)增效。一輪新的發(fā)展高潮隨著此次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的提出而全面掀起。

     通過學(xué)習(xí)實(shí)施科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想，推進(jìn)新一輪發(fā)展。2008年，新礦集團(tuán)原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)總進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺、商品煤銷量、商品煤售價(jià)、銷售收入、實(shí)現(xiàn)利潤、稅金、項(xiàng)目投資、職工工資等10項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)出歷史最好水平。集團(tuán)完成產(chǎn)值353.79億元，銷售收入328億元。全部職工人均收入超過30000元，采掘工人平均工資45585元。

     2008年，新礦集團(tuán)成果豐碩，喜事連連。

     新井建設(shè)步伐加快。新巨龍、趙官、寶通、大遠(yuǎn)煤業(yè)相繼進(jìn)入試生產(chǎn)階段；農(nóng)乃廟、福城、金黃莊、伊犁一礦、蘆草井溝、昭蘇盛泉、營龍等礦井正在按計(jì)劃有序施工；柏楊、洞口等礦正在完善相關(guān)手續(xù)。資源整合力度不斷加大。長城礦先后對(duì)周邊麻黃、芒哈圖、沙章圖、黑梁子等四個(gè)井田進(jìn)行整合，共獲得上海廟礦區(qū)資源面積102.7平方公里，資源儲(chǔ)量14.14億噸，加上正在建設(shè)的寧夏蘆草井溝和內(nèi)蒙農(nóng)乃廟煤礦，在蒙寧地區(qū)已經(jīng)形成2000萬噸/年的煤炭產(chǎn)能。華恒公司云南大則勒、富源祥達(dá)煤礦當(dāng)年收購、當(dāng)年見效；水煤公司完成與相鄰下溝煤礦的儲(chǔ)量交換，采面布置更加合理。

     8月31日，新礦集團(tuán)在內(nèi)蒙分別舉行魯新礦井和120萬噸甲醇項(xiàng)目奠基儀式。年產(chǎn)500萬噸的魯新礦井開工建設(shè)甲醇項(xiàng)目奠基，標(biāo)志著新礦集團(tuán)與錫盟各級(jí)政府的合作取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。新礦人在新疆伊犁建設(shè)煤制天然氣項(xiàng)目設(shè)想出爐。煤制天然氣一期伊犁一號(hào)礦井產(chǎn)量全部轉(zhuǎn)化為天然氣，年產(chǎn)量20億立方米；二期當(dāng)煤炭產(chǎn)量達(dá)到3000萬噸時(shí)，年煤制氣產(chǎn)量達(dá)到100億立方米；四號(hào)五號(hào)礦井投產(chǎn)后煤炭產(chǎn)量會(huì)達(dá)到5000萬噸，年制氣產(chǎn)量將達(dá)到200億立方米，年收入 1000億元。

     非煤產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)得到調(diào)整優(yōu)化，規(guī)模效益顯著提升。去年全年完成非煤產(chǎn)值經(jīng)營額263.7億元，同比增長35.8%；新增就業(yè)3434人。收入過10億元非煤企業(yè)有供銷公司、鄂莊、新良油脂、翟鎮(zhèn)、孫村、協(xié)莊、華豐、泰山建能等8個(gè)單位，供銷公司達(dá)到45億元，鄂莊礦完成24.3億元。非煤項(xiàng)目建設(shè)取得新突破，產(chǎn)品檔次提升，發(fā)展后勁增強(qiáng)。泰山建能乾元不銹鋼、玻璃器皿、鋼管涂塑、設(shè)備再制造，良莊鐵合金二期、協(xié)莊新巨豐無菌包材、百川石膏板紙，華恒錫尾礦、新陽黃河淤泥矸石磚廠及選煤廠等18個(gè)項(xiàng)目先后建成投產(chǎn)，預(yù)計(jì)新增產(chǎn)值37.5億元。新疆伊犁50萬噸/年油品項(xiàng)目被國家發(fā)改委初步確定為我國中遠(yuǎn)期煤制油示范工程項(xiàng)目。華新房地產(chǎn)實(shí)施品牌化運(yùn)作，新疆伊犁新礦濱河家園進(jìn)展順利，寧夏銀川房地產(chǎn)項(xiàng)目即將啟動(dòng)。對(duì)外合作不斷拓展。與美、日、德、俄等國企業(yè)就礦井裝備技術(shù)、煤化工產(chǎn)品研發(fā)等達(dá)成合作；全年完成進(jìn)出口貿(mào)易額27.3億元。

     新礦集團(tuán)積極推進(jìn)原始創(chuàng)新、系統(tǒng)集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新工作，2008年完成科研、推廣項(xiàng)目266項(xiàng)，有29項(xiàng)獲省部級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益1.7 億元。去年11月，新礦集團(tuán)召開第五次技術(shù)創(chuàng)新大會(huì)，會(huì)議表彰了兩年來的280項(xiàng)優(yōu)秀科技成果，30項(xiàng)優(yōu)秀專利成果和10個(gè)技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)單位、10名科技標(biāo)兵。同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)了為新礦集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新工作做出突出了貢獻(xiàn)的中國工程院院士洪伯潛等6名國內(nèi)知名專家教授。

     2008年，新礦集團(tuán)以打造本質(zhì)安全企業(yè)為目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展觀為指導(dǎo)，創(chuàng)新舉措、攻堅(jiān)破難，克服自然災(zāi)害突出、項(xiàng)目建設(shè)繁重、市場急劇變化等不利因素影響，鄂莊、協(xié)莊、翟鎮(zhèn)、華泰、孫村、濟(jì)陽、趙官、長城、黑溝、水簾洞、金黃莊等11個(gè)生產(chǎn)和基建礦井實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。鄂莊、協(xié)莊、翟鎮(zhèn)、華泰等礦安全生產(chǎn)周期超過1000天，其中鄂莊連續(xù)安全生產(chǎn)6000天以上。

     傾力十年鑄一劍，展現(xiàn)鋒芒無限。志存高遠(yuǎn)而又腳踏實(shí)地的新礦人通過直面挑戰(zhàn)、改制改革，"二次創(chuàng)業(yè)"、和諧發(fā)展，以全新的面貌和美好的形象屹立于齊魯大地。

     敢于改革者勝，善于創(chuàng)新者贏。目前，新礦人已經(jīng)編制了《新礦集團(tuán)新一輪戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃》，在經(jīng)歷了2008年的國際國內(nèi)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢之后，新礦人充滿信心地接受新的挑戰(zhàn)。

來源：新華網(wǎng)