陳建生，中國平煤神馬能源化工集團有限責(zé)任公司董事長、黨委書記。教授級高級工程師，管理學(xué)博士，享受國務(wù)院特殊津貼，國家級專業(yè)技術(shù)拔尖人才，河南省優(yōu)秀專家。中國企業(yè)家協(xié)會副會長，中國企業(yè)聯(lián)合會副會長，中國煤炭工業(yè)協(xié)會副會長，中國礦業(yè)大學(xué)客座教授、博士生導(dǎo)師，河南省科學(xué)技術(shù)協(xié)會副主席。第十一屆全國人大代表。曾榮獲中國煤炭工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家、全國五一勞動獎?wù)�、全國煤炭工業(yè)勞動模范、中國能源化工行業(yè)十大領(lǐng)軍人物、河南最具影響力企業(yè)領(lǐng)袖等稱號。

　　危中有機。如果說危機是百年一遇，那么危機所帶來的機遇也是百年一遇。我們不會為任何困難所懼，我們會更加堅定戰(zhàn)勝困難的決心和信心，做到先人一步，快人一招，把握先機，贏得主動。

　　——中國平煤神馬集團董事長、黨委書記　陳建生

　　滄海橫流，方顯英雄本色。

　　面對波及全球的金融風(fēng)暴，新組建不久的中國平煤神馬集團就像一艘航空母艦，在其掌舵人——全國人大代表，中國平煤神馬集團董事長、黨委書記陳建生的率領(lǐng)下，劈波斬浪，“�！敝袑ぁ皺C”，勾畫出一幅雄偉的藍圖，向著千億級企業(yè)的既定目標(biāo)挺進。

　　企業(yè)翻開新一頁

　　2004年初，陳建生主政特大型企業(yè)平煤集團。5年轉(zhuǎn)瞬，平煤滄桑巨變，一個跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨所有制、跨國經(jīng)營的大型能源化工企業(yè)集團屹立在中原。 2004年至2008年，平煤集團的年銷售收入由78.4億元增長到近600億元，利稅總額由6.9億元增至76億元，職工人均收入由全年13600元增長至36000元，在中國企業(yè)500強中排名第139位。陳建生也因為成功地帶領(lǐng)平煤“不走尋常路”，被評為“中國改革開放30周年百人榜——中國能源化工行業(yè)十大領(lǐng)軍人物”。2008年12月，平煤集團和神馬集團強強聯(lián)手，共同組建了中國平煤神馬集團。

　　陳建生說：“過去的已經(jīng)過去，企業(yè)翻開了新的一頁，我和我的同事已踏上新的征程，為中國平煤神馬集團輝煌的明天而戰(zhàn)。”中國平煤神馬集團新的發(fā)展目標(biāo)是：努力建設(shè)國內(nèi)一流、具有國際競爭力的新型能源化工集團，力爭在一兩年內(nèi)形成原煤年產(chǎn)量5000萬噸的規(guī)模，實現(xiàn)年營業(yè)收入1000億元，進入中國企業(yè)100強，向世界500強邁進。把中國平煤神馬集團建設(shè)成為全國最大的焦炭生產(chǎn)基地、全國最大的鹽化工基地、亞洲最大的尼龍化工基地。

　　危機，即危中有機

　　去年下半年，金融危機席卷而來，很多企業(yè)都多少受到影響。中國平煤神馬集團的狀況如何呢？新的發(fā)展戰(zhàn)略能否順利實施呢？陳建生回答說：“危機，即危中有機。如果在處理過程中能主動積極有效應(yīng)對，會發(fā)現(xiàn)機遇，變被動為主動。一定要有憂患意識，要把形勢估計得更嚴峻一些，把應(yīng)對措施考慮得更周密一些。確保先人一步，快人一招，把握先機，贏得主動。”

　　2008年12月，中國平煤神馬集團掛牌成立。12月29日，中國平煤神馬集團雙30萬噸氯堿項目重新啟動暨45萬噸電石項目開工儀式隆重舉行，實現(xiàn)了“當(dāng)月掛牌、當(dāng)月啟動、當(dāng)月見效”。兩個項目總投資30多億元，標(biāo)志著中國平煤神馬集團在做強做大煤鹽化工主業(yè)上邁出了重要步伐。

　　好消息接踵而至，1月5日，中國平煤神馬集團賽爾項目獲得國家“863”計劃項目正式批復(fù)文件，成為我省首家牽頭承擔(dān)“863”計劃項目的企業(yè)。今年2月2日，中國平煤神馬集團與澳大利亞CFTHenan（HK）有限公司正式簽署了關(guān)于“平煤礦區(qū)瓦斯綜合治理與利用專案”的投資合作協(xié)議書。該項目總投資高達12億美元，是河南省與澳大利亞之間簽署的22個經(jīng)貿(mào)合作專案中投資規(guī)模最大的一個。

　　2月28日，在河南省重點項目建設(shè)工作會議召開的當(dāng)天下午，中國平煤神馬集團迅速行動，研究通過了總投資50億元的2009年第一批重點發(fā)展項目投資計劃。

　　咬定青山不放松

　　陳建生說，改革與創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題。在當(dāng)前金融危機的形勢下，為向千億級企業(yè)挺進，平煤神馬集團更將“咬”住改革創(chuàng)新不放松。

　　充分利用平煤股份和神馬實業(yè)兩個上市公司的平臺，依托豐富的煤、鹽、水等資源優(yōu)勢，發(fā)揮兩個國家級企業(yè)中心、兩個博士后工作站的研發(fā)優(yōu)勢，加大科技創(chuàng)新，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，大力發(fā)展煤炭采選、尼龍化工、煤焦化工、煤鹽化工、煤電5大核心產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代物流、高新技術(shù)、建工建材、機電裝備4個輔助產(chǎn)業(yè)（5+4產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)）。

　　把主業(yè)調(diào)強，基礎(chǔ)調(diào)實。2009年，該集團要投入13.5億元大力發(fā)展采掘機械化，全部取消炮采工作面。利用當(dāng)前全國煤炭行業(yè)大重組、大發(fā)展的有利時機，加快開發(fā)西部資源，建設(shè)一批規(guī)模大、效率高的現(xiàn)代化礦井。

　　把產(chǎn)業(yè)調(diào)優(yōu)，產(chǎn)品調(diào)精。依托強強聯(lián)合后豐富的資源優(yōu)勢，加快發(fā)展煤化工、鹽化工，提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模，確立全省鹽化工行業(yè)的龍頭地位。堅持新建和重組并重，不斷壯大電力產(chǎn)業(yè)規(guī)模，發(fā)展大容量高參數(shù)燃煤發(fā)電機組和大型熱電冷聯(lián)產(chǎn)項目，積極推進電力產(chǎn)業(yè)上水平；整合內(nèi)部資源，打造以礦用機電機械產(chǎn)品和通風(fēng)安全產(chǎn)品為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)格局；堅持路、礦、港、航一體化，加快發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)。

 來源：河南日報