在剛剛公布的第九屆“國家技能人才培育突出貢獻(xiàn)獎”名單中，徐州礦務(wù)集團(tuán)權(quán)臺煤礦作為江蘇省唯一一家獲獎單位上榜。
    3年前，因為礦藏存量減少、機(jī)械化程度提高等原因，權(quán)臺煤礦出現(xiàn)了600多名富余人員。該礦領(lǐng)導(dǎo)決定，不裁員，不搞內(nèi)部輪流下崗，通過培訓(xùn)把全體富余人員打造成可用之材。
    權(quán)臺煤礦工人大多數(shù)是農(nóng)民派遣工，文化程度偏低。為激發(fā)他們學(xué)習(xí)技能的熱情，煤礦積極搭建技能培訓(xùn)平臺，利用礦職工教育培訓(xùn)中心常年開辦職工業(yè)余高中班和職工技能培訓(xùn)班，不設(shè)學(xué)歷限制，不繳任何學(xué)習(xí)費(fèi)用，并對技能升級的所有員工重獎。被聘用的高技能人才每月還可以享受相關(guān)待遇。同時，煤礦還與江蘇工貿(mào)技師學(xué)院聯(lián)合開辦“技師直通班”，從全礦生產(chǎn)一線抽調(diào)100名具有實踐經(jīng)驗的生產(chǎn)技術(shù)骨干參加培訓(xùn)。這些掌握了新知識新技能的“高級藍(lán)領(lǐng)”，硬是把原來的一支綜采隊裂變?yōu)樗膫�綜采隊，不僅吸納了所有的富余工人，每年還向社會招聘一兩百人。
    憑借手中大量的技能人才，權(quán)臺煤礦成功破解老煤礦普遍存在的以“風(fēng)”定產(chǎn)限制與高效率的機(jī)械化采煤矛盾，走出一條“輸出勞務(wù)+輸出技術(shù)+開發(fā)新礦”的外向型創(chuàng)業(yè)新路。600多位富余人員變成了外輸技術(shù)工人，不帶任何設(shè)備、流動資金、不建廠房，每年為煤礦至少賺回8000萬元。
    去年3月，權(quán)臺煤礦承包的安徽界溝煤礦1013綜采工作面地板突現(xiàn)涌水，上億資產(chǎn)的礦井眼看就要被大水所吞噬。按照合同規(guī)定，此時撤人上井不需要承擔(dān)任何責(zé)任，但技師俞張輝在最短的時間內(nèi)安裝好設(shè)備搶險，保住了礦井。界溝礦黨委書記劉新海說，“要不是有過硬的技師隊伍，就是拿刀逼著我們也不敢出手��！”
    煤礦宣傳科趙廷月科長介紹，現(xiàn)在很多煤礦都點(diǎn)名要與權(quán)臺煤礦合作，煤礦黨委準(zhǔn)備2009年再組建一支綜合機(jī)械采煤隊，招聘并培訓(xùn)一些新人，擴(kuò)大勞務(wù)技術(shù)輸出。
    統(tǒng)計顯示，近幾年來，權(quán)臺煤礦利潤逐年增長，2008年達(dá)到1.5個億。職工收入也以每年10%的速度遞增，2008年職工平均年收入已經(jīng)達(dá)到了4.9萬元。
  
來源：新華日報