面對嚴(yán)峻的市場形勢，寶鋼集團董事長徐樂江表示，今年寶鋼將以市場為中心，以用戶需求為驅(qū)動，以繼續(xù)保持寶鋼在國內(nèi)的領(lǐng)先地位為目標(biāo)，建立“倒逼機制”以適應(yīng)市場和發(fā)展戰(zhàn)略的需求。寶鋼總經(jīng)理何文波強調(diào)，寶鋼股份要繼續(xù)加快推進不銹鋼、特殊鋼單元減虧、扭虧工作。

　據(jù)悉，寶鋼要求倒逼營銷、采購體系和生產(chǎn)體系的協(xié)同，建立完善適應(yīng)多品種、多基地要求，以用戶價值為導(dǎo)向的營銷、采購體系和生產(chǎn)組織體系，提高市場反應(yīng)速度，探索建立“公司高管與大客戶聯(lián)系制度”；倒逼產(chǎn)品成本的競爭力，抓住“噸鋼邊際貢獻”這一關(guān)鍵指標(biāo)，噸鋼邊際貢獻小于或等于零的，該停產(chǎn)的停產(chǎn)，管理費用等固定成本和市場需求不匹配的費用大大壓縮；以產(chǎn)品成本的底線，倒逼原燃料的采購價格、優(yōu)化原燃料的結(jié)構(gòu)；倒逼技術(shù)創(chuàng)新、新品研發(fā)的市場適配性；倒逼投資項目的投資回報約束機制。

　徐樂江表示，寶鋼要以推進“二次創(chuàng)業(yè)”為戰(zhàn)略導(dǎo)向，倒逼兼并重組模式和路徑方式的調(diào)整，逼出新的發(fā)展機遇�？梢灶A(yù)見，2009年及今后幾年，跨地區(qū)產(chǎn)業(yè)重組將會更頻繁，動作會更大。國家振興鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃也明確了“保重點、促發(fā)展、調(diào)結(jié)構(gòu)”的基本原則，這在政策環(huán)境上有利于寶鋼充分利用自身的技術(shù)、管理和資金優(yōu)勢，擴大先進產(chǎn)能，為寶鋼低成本擴張?zhí)峁┝似鯔C。寶鋼2012年實現(xiàn)8000萬噸的戰(zhàn)略目標(biāo)也不會變，需要變化調(diào)整的是寶鋼參與兼并重組的模式和運作方式，要加大力度培養(yǎng)兼并重組的能力。

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　 徐樂江：今年鋼市將呈低價格水平波動狀態(tài)

　　近日舉行的“寶鋼2009年工作會議”傳出消息，寶鋼集團去年實現(xiàn)合并營業(yè)收入2451億元，合并利潤總額234.6億元，較2007年339.2億元下降了32%。寶鋼董事長徐樂江對今年市場需求保持謹慎，他判斷將出現(xiàn)難以預(yù)測的低價格水平波動狀態(tài)。

　　徐樂江表示，盡管國家實施一系列擴大內(nèi)需的政策措施，啟動4萬億投資拉動內(nèi)需，但因鐵路、機場等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及電站、西氣東輸工程等能源項目的實施對鋼材市場需求的拉動作用有限，不足以彌補下游需求下降的影響。全球金融危機蔓延、中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型意味著鋼鐵及主要下游產(chǎn)業(yè)需求下降在短期內(nèi)不可能恢復(fù)到兩位數(shù)的增長，甚至可能出現(xiàn)負增長。而與此同時，鋼鐵行業(yè)去年上半年以來的高價原燃料還需消化，產(chǎn)品價格與成本嚴(yán)重倒掛，重點大中型企業(yè)普遍減產(chǎn)20%-30%。

　　“一大批新建和大修后的產(chǎn)能虎視眈眈地盯著市場，預(yù)計在春節(jié)過后的2-3月份，這些產(chǎn)能隨著鋼材市場的企穩(wěn)會陸續(xù)釋放，2009年鋼鐵市場將出現(xiàn)撲朔迷離、難以預(yù)測的低價格水平波動狀態(tài)�！毙鞓方�說。

　　對于寶鋼生產(chǎn)經(jīng)營面臨的困難，徐樂江坦言，首先表現(xiàn)在供求關(guān)系劇變，產(chǎn)量、銷量急劇下滑；其次表現(xiàn)在庫存大幅上升，而現(xiàn)金流動嚴(yán)重趨緊；其三是表現(xiàn)在成本方面，長協(xié)采購、運輸由過去優(yōu)勢變成巨大的成本壓力。

來源：上海證券報