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臨沂化肥行業(yè):寒冬過(guò)后是春天

2009/1/15 9:44:24       
2008年,先是原材料價(jià)格上漲,后又原材料價(jià)格暴跌,兩股'龍卷風(fēng)'席卷了整個(gè)肥料行業(yè),使我市化工行業(yè)經(jīng)歷了一番難言的'陣痛'!
  
  如何實(shí)現(xiàn)'陣痛'后鳳凰涅槃般的重生?記者日前在調(diào)查中了解到,面對(duì)突如其來(lái)的國(guó)際金融風(fēng)暴,眾多企業(yè)都在積極尋找自己生存和發(fā)展的途徑,不僅在謀劃'量'的擴(kuò)張,更在追求'質(zhì)'的飛躍。
  
  (一)
  
  '往年每到銷(xiāo)售旺季,我們都忙得顧不上喝口水,那時(shí)候掙錢(qián)很容易?墒菑娜ツ9月底開(kāi)始,我們就閑了下來(lái),到現(xiàn)在也沒(méi)聽(tīng)說(shuō)工廠開(kāi)工的消息。'已經(jīng)干了3 年化肥運(yùn)輸?shù)睦享n感慨地說(shuō)。去年國(guó)際金融風(fēng)暴來(lái)臨之前,像老韓這些運(yùn)輸化肥的貨車(chē)司機(jī)都是夜以繼日地干,可是去年許多工廠減產(chǎn)、停產(chǎn),他們也閑了下來(lái),這是近幾年來(lái)頭一次。
  
  用'煎熬'來(lái)形容去年下半年以來(lái)的化工行業(yè)并不為過(guò)。
  
  原材料價(jià)格大幅上漲下跌,終端又嚴(yán)格限價(jià),臨沂市化工行業(yè)經(jīng)受了嚴(yán)重的沖擊,企業(yè)生產(chǎn)成本、市場(chǎng)運(yùn)作、資金需求方面受到嚴(yán)峻考驗(yàn)。記者從相關(guān)部門(mén)了解到,進(jìn)入去年10月份,原材料價(jià)格大幅下跌,如尿素價(jià)格由9月份的2400元/噸降至1800元/噸,氯化鉀由5300元/噸降至4600元/噸,磷酸一銨由4000元/噸降至2000元 /噸左右,而相應(yīng)的肥料產(chǎn)品價(jià)格未作調(diào)整,由此引起了肥料企業(yè)原有原料及產(chǎn)品大幅貶值。由于對(duì)原料和產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)缺乏準(zhǔn)確的預(yù)見(jiàn),部分企業(yè)大量減少原料購(gòu)進(jìn),致使肥料生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入10月份以來(lái),產(chǎn)量大幅下降。據(jù)統(tǒng)計(jì),去年底臨沭縣日產(chǎn)銷(xiāo)量由往年的1.5萬(wàn)噸左右下降到3000噸左右。
  
  然而,危機(jī)中孕育著機(jī)遇,寒冬過(guò)后是春天。就我市化工行業(yè)來(lái)說(shuō),這也是一個(gè)優(yōu)化組合、優(yōu)勝劣汰的洗牌最佳契機(jī)。臨沂化工協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)竇學(xué)玲認(rèn)為:'這次危機(jī)證明,產(chǎn)品單一、主要依靠外部原料加工的企業(yè)受沖擊比較大,而有比較成熟的產(chǎn)業(yè)鏈和自主技術(shù)的企業(yè)生存狀況就相對(duì)好些。'
  
  邁金農(nóng)肥業(yè)副總經(jīng)理葉青表示,復(fù)合肥行業(yè)在我國(guó)的發(fā)展幾乎是一夜之間遍地開(kāi)花,其中一個(gè)原因是復(fù)合肥生產(chǎn)的門(mén)坎低,五花八門(mén)的肥料充斥市場(chǎng),魚(yú)龍混雜,借此肥料行業(yè)寒冬之際,在2至3年的時(shí)間內(nèi),優(yōu)勝劣汰凈化肥料市場(chǎng),這對(duì)于整個(gè)肥料行業(yè)也是一件幸事。
  
  施可豐化工股份有限公司總經(jīng)理孫運(yùn)生則認(rèn)為,危機(jī)只是相對(duì)而言。就整個(gè)化肥行業(yè)來(lái)說(shuō),確實(shí)遇到很多困難,但也同樣是企業(yè)升級(jí)的良機(jī)。在這場(chǎng)突如其來(lái)的寒冬中,缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的品牌必將會(huì)為大品牌騰出更大發(fā)展空間。許多同質(zhì)化產(chǎn)品沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力、沒(méi)有市場(chǎng),會(huì)在這次危機(jī)中被差異化的產(chǎn)品替代,從而促進(jìn)我市化肥行業(yè)的整體提升。
  
 。ǘ
  
  '雖然今年出現(xiàn)了金融危機(jī),但是老百姓還是要種地,種地就要施肥,而我們金正大的緩控釋肥已經(jīng)得到老百姓的認(rèn)可。'金正大總裁助理陳宏坤這樣說(shuō)。就在化肥企業(yè)進(jìn)入寒冬,各家企業(yè)熄滅'爐火'的時(shí)候,金正大的生產(chǎn)仍在繼續(xù)。在整個(gè)行業(yè)低迷的時(shí)候,金正大已經(jīng)用自己正確的判斷、尖端的技術(shù)、雄厚的人才儲(chǔ)備渡過(guò)經(jīng)濟(jì)難關(guān)。
  
  奧格尼生態(tài)肥業(yè)公司營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理郇恒星認(rèn)為,肥料價(jià)格的波動(dòng)來(lái)源于原料價(jià)格的波動(dòng),企業(yè)在謹(jǐn)慎購(gòu)進(jìn)原料的同時(shí)不僅要做好內(nèi)部節(jié)能挖潛和精益生產(chǎn),同時(shí)更要做好企業(yè)品牌的打造和呵護(hù)。
  
  雖然眼下大環(huán)境無(wú)法改變,但企業(yè)還要采取一系列動(dòng)作來(lái)營(yíng)造自己的小氣候
  
  比如銷(xiāo)售渠道建設(shè),F(xiàn)在化肥企業(yè)的渠道結(jié)構(gòu)基本是由廠家到縣一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商再到終端,而在整個(gè)渠道環(huán)節(jié)中,核心在終端,只有把終端的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),才能完成銷(xiāo)量的提升和品牌認(rèn)知。沃夫特公司從品牌推廣、營(yíng)銷(xiāo)管理、農(nóng)化服務(wù)等諸多方面為優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商提供全方位的服務(wù),使得沃夫特控釋肥供不應(yīng)求,產(chǎn)銷(xiāo)量沒(méi)有受到太大的影響。
  
  再比如科技創(chuàng)新。創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力。據(jù)了解,我市幾家大型化肥企業(yè)都與國(guó)內(nèi)知名科研單位保持著密切合作關(guān)系,每一家都有領(lǐng)先于同行的獨(dú)到技術(shù)和打拼市場(chǎng)的拳頭產(chǎn)品。例如,紅日阿康的硫基復(fù)合肥、施可豐的控釋肥、史丹利的高塔復(fù)合肥、金正大的緩控釋肥、春雨肥業(yè)的氨酸螯合肥……這些技術(shù)和產(chǎn)品各領(lǐng)風(fēng)騷,在增強(qiáng)每個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),也促進(jìn)了臨沂肥料行業(yè)整體水平的提升。
  
  陳宏坤算了這樣一筆賬:為1畝水稻施肥需用半天時(shí)間,普通肥料要施2-3次肥,折合人工費(fèi)100元以上,如果用緩控釋肥只須施1次,僅需人工費(fèi)50元,僅人工一項(xiàng)就能省出 50元。緩控釋肥可控制肥料養(yǎng)分釋放,一次施肥可以保證植物供養(yǎng)達(dá)3—12個(gè)月。從肥效的角度看,緩控釋肥降低了種植成本,老百姓怎么能不喜歡呢?這樣的肥料怎會(huì)沒(méi)有市場(chǎng)呢?
  
 。ㄈ
  
  有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,價(jià)格風(fēng)暴、金融危機(jī)只是外部的原因,重要的是企業(yè)如何應(yīng)對(duì)。品牌建設(shè)、渠道建設(shè)、終端培育永遠(yuǎn)是企業(yè)不能松懈的重中之重,也是企業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。
  
  針對(duì)當(dāng)前臨沂化工行業(yè)面臨的困難,市經(jīng)貿(mào)委組織專(zhuān)人進(jìn)行了調(diào)研,并提出了相應(yīng)的對(duì)策措施:
  
  ——繼續(xù)深入開(kāi)展節(jié)能減排活動(dòng),大力搞好企業(yè)內(nèi)部挖潛,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,練好內(nèi)功;
  
  ——利用停產(chǎn)時(shí)機(jī),積極搞好設(shè)備維修保養(yǎng),一旦形勢(shì)好轉(zhuǎn),即刻投入生產(chǎn);
  
  ——根據(jù)市場(chǎng)需求,壓縮滯銷(xiāo)、平銷(xiāo)產(chǎn)品,開(kāi)足馬力生產(chǎn)適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品及精細(xì)化工產(chǎn)品,依托現(xiàn)有工程迅速擴(kuò)大其產(chǎn)品產(chǎn)量;
  
  ——積極籌措資金,進(jìn)一步搞好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,搞好平衡配套,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),打造綠化環(huán)保產(chǎn)業(yè);
  
  ——大搞技術(shù)創(chuàng)新,努力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。積極與大專(zhuān)院校、科研單位建立廣泛的協(xié)作關(guān)系,聘請(qǐng)技術(shù)專(zhuān)家結(jié)合實(shí)際,開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對(duì)路、有廣闊發(fā)展前景的高新技術(shù)產(chǎn)品,借助外腦盡快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的更新?lián)Q代。大型企業(yè)要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)一代,儲(chǔ)備一代,開(kāi)發(fā)一代……
  
  回顧2008年,整個(gè)肥料市場(chǎng)處于動(dòng)蕩時(shí)期。但從整體上看,機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。正如那句名言:'冬天到了,春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?'
來(lái)源:中國(guó)化工報(bào)

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