美錦集團(tuán)是山西省知名的煤炭綜合利用、開發(fā)的民營(yíng)企業(yè)，金融危機(jī)到來(lái)之后，美錦集團(tuán)也受到了影響。

　　山西省政協(xié)委員姚錦誠(chéng)是美錦集團(tuán)常務(wù)副總裁，今年37歲，談到金融危機(jī)下美錦的發(fā)展，他一直顯得謹(jǐn)小慎微。雖然千萬(wàn)噸焦化集團(tuán)可能要往后推一推，但他對(duì)集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展還是充滿了信心。

　　美錦限產(chǎn)

　　在昨天進(jìn)行的省政協(xié)會(huì)上，姚錦誠(chéng)對(duì)《山西青年報(bào)》記者說(shuō)，“不好跟你說(shuō)什么，我們是上市公司，一些信息公開會(huì)對(duì)公司造成損失�！�

　　事實(shí)上，對(duì)于金融危機(jī)的到來(lái)，美錦能源也算是“先知先覺(jué)”。去年8月份，在焦炭?jī)r(jià)格還在兩千多元徘徊、多數(shù)企業(yè)還在觀望的時(shí)候，就傳出美錦限產(chǎn)的消息。

　　“即使這樣，我們還是經(jīng)歷了前所未有的損失，如此來(lái)看，我們的反應(yīng)，還不是最迅速的。”姚錦誠(chéng)說(shuō)，作為一家總資產(chǎn)120億元的煤焦化企業(yè)，美錦能源選擇了多元化發(fā)展的道路，以煤焦為基礎(chǔ)，拓展產(chǎn)業(yè)鏈。不僅形成“煤－焦－鋼”鏈條,旗下?lián)碛锌毓珊蛥⒐勺庸�司，還涉及熱電、建材、房地產(chǎn)開發(fā)等產(chǎn)業(yè)。

　　8月底，美錦集團(tuán)公司開了董事會(huì)，為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)形式，公司首先想到的是全線收縮�！肮�司董事會(huì)的決定，是基于市場(chǎng)的預(yù)期和公司發(fā)展多年的經(jīng)驗(yàn)，尤其是1997年金融危機(jī)的經(jīng)驗(yàn)。”姚錦誠(chéng)表示。

　　全線收縮

　　在金融危機(jī)之下，形成產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng)。處于下游產(chǎn)業(yè)的鋼材受到影響、價(jià)格暴跌的時(shí)候，處在上游的煤炭?jī)r(jià)格，如果能夠及時(shí)下調(diào)，夾在中間的焦化產(chǎn)業(yè)就有喘息之機(jī)。產(chǎn)業(yè)鏈在這次危機(jī)中，展現(xiàn)出極大優(yōu)勢(shì)。

　　即使如此，擁有煤焦鋼產(chǎn)業(yè)鏈的美錦，在感覺(jué)到市場(chǎng)變化的時(shí)候，也不得不首先選擇全線收縮戰(zhàn)略，決定部分企業(yè)限產(chǎn)，鋼鐵廠停產(chǎn)，對(duì)部分員工采取了放假輪訓(xùn)的形式，以期度過(guò)危機(jī)。

　　姚錦誠(chéng)告訴《山西青年報(bào)》：“從去年8月底開始，公司開始?jí)嚎s產(chǎn)能，實(shí)際生產(chǎn)量一度只有設(shè)計(jì)產(chǎn)能的20%，近期產(chǎn)能已有提升�！�

　　到了9月、10月，正如美錦董事會(huì)的預(yù)期，金融危機(jī)波及我省煤焦行業(yè)，大批企業(yè)在這段時(shí)間倒下，省中小企業(yè)局發(fā)布的8000多家的停產(chǎn)倒閉企業(yè)數(shù)，似乎也在其預(yù)見之中。

　　“雖然我們有產(chǎn)業(yè)鏈，并且壓縮了產(chǎn)能，但還是在虧損�！币﹀\誠(chéng)表示，其中一部分是由于公司煉焦的同時(shí)，還為太原市居民城市供應(yīng)煤氣，為了確保居民供氣，仍然繼續(xù)生產(chǎn),每天供太原市30萬(wàn)立方米的城市煤氣�！肮�司每產(chǎn)一噸焦炭，虧損300多元。”姚錦誠(chéng)說(shuō)。

　　抱團(tuán)取暖

　　省政協(xié)委員、太原理工大學(xué)教授趙鳴多年來(lái)一直致力于山西煤、焦研究。他認(rèn)為，金融危機(jī)下山西煤炭行業(yè)受到了很大影響，但不能說(shuō)是災(zāi)難性的，即使五大電力集團(tuán)跟山西一單不簽也不要緊。

　　昨日，在接受《山西青年報(bào)》專訪時(shí)，趙鳴說(shuō)：“金融危機(jī)對(duì)山西也是一個(gè)機(jī)會(huì)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，不是壞事。山西煤炭、焦化經(jīng)歷巨大陣痛是不可避免的，沒(méi)有金融危機(jī)也會(huì)調(diào)整，該來(lái)的就讓它早點(diǎn)來(lái)吧，以這種心態(tài)來(lái)處理這個(gè)問(wèn)題比較好�！壁w鳴認(rèn)為目前山西焦炭行業(yè)日子不好過(guò)，主要原因是山西大部分都是獨(dú)立焦化廠，這就需要進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的整合和技術(shù)裝備的升級(jí)。

　　“不要光搞價(jià)格同盟，價(jià)格同盟在銷量有市場(chǎng)的情況下比較合適，現(xiàn)在限產(chǎn)嚴(yán)重，不如抱成一團(tuán)，毫不猶豫地淘汰一部分產(chǎn)能。不是說(shuō)小的，大的相對(duì)落后的也要淘汰，把剩下的做大做強(qiáng)，而且強(qiáng)比大更重要。”趙鳴建議。

　　去年11月，美錦的業(yè)績(jī)進(jìn)入最低谷。這個(gè)擁有一萬(wàn)多名員工的集團(tuán)公司，在此時(shí)再次召開董事會(huì)，探討公司下一步的出路。

　　“幾乎所有的董事都不贊同裁員�！币﹀\誠(chéng)回憶說(shuō)，“按照當(dāng)時(shí)的情況，裁員幾百，公司也可以正常運(yùn)行，但董事們認(rèn)為，員工和公司共同進(jìn)退是最好的過(guò)冬辦法，并且也考慮了社會(huì)的負(fù)擔(dān)，會(huì)造成不安定�！�

　　既然公司現(xiàn)在處于困境，員工也應(yīng)一同分擔(dān)，董事會(huì)同時(shí)決定，員工工資統(tǒng)一下調(diào)10%。同月，美錦、安泰、海鑫等大型民企，聚在一起達(dá)成協(xié)議，決定抱團(tuán)取暖，共同應(yīng)對(duì)危機(jī)，分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并達(dá)成不裁減工人的倡議。煤焦企業(yè)用實(shí)際行動(dòng)抵抗了風(fēng)險(xiǎn)。

　　千萬(wàn)噸級(jí)焦化集團(tuán)推后

　　在12月一場(chǎng)民企座談會(huì)上，美錦集團(tuán)道出了下一步的打算，計(jì)劃打造千萬(wàn)噸級(jí)焦化集團(tuán)，并建議省政府規(guī)劃培育千萬(wàn)噸級(jí)焦化集團(tuán)，以增強(qiáng)我省在鋼鐵及焦化行業(yè)的主動(dòng)權(quán)和話語(yǔ)權(quán)。

　　除了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，集團(tuán)還要繼續(xù)投資，計(jì)劃利用焦?fàn)t煤氣，制甲醇、尿素、二甲醚，繼續(xù)煤焦油深加工項(xiàng)目，對(duì)200萬(wàn)噸特種鋼工程進(jìn)行引進(jìn)、合作、重組。并且與科研院所合作,改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)工藝和裝備,建設(shè)年產(chǎn)10萬(wàn)噸鎂合金的生產(chǎn)基地。

　　“這個(gè)計(jì)劃可能要往后推一推，但從全省對(duì)民企扶持的力度，以及擴(kuò)大內(nèi)需的政策來(lái)看，集團(tuán)對(duì)未來(lái)的發(fā)展有信心。”姚錦誠(chéng)肯定地說(shuō)。

　　趙鳴認(rèn)為山西的煤炭資源優(yōu)勢(shì)不在其產(chǎn)能大，而在于煤的品種全，煤質(zhì)好，最大特點(diǎn)是有最優(yōu)質(zhì)的煉焦煤，這是國(guó)家稀缺的能源。

　　“從市場(chǎng)角度來(lái)說(shuō)，山西不論是財(cái)政收入還是在全國(guó)的地位，還得靠煤焦，沒(méi)有一個(gè)行業(yè)能代替煤，盡管冶金產(chǎn)值在2007年超過(guò)煤焦，但重要性還是沒(méi)法跟煤焦比。”

　　因此在焦煤產(chǎn)業(yè)政策上一定要一視同仁。“不管民營(yíng)還是國(guó)營(yíng)都是我們的企業(yè)，對(duì)民營(yíng)企業(yè)，不能政策多變，甚至搞成‘國(guó)進(jìn)民退’�！壁w鳴說(shuō)。

　　下半年形勢(shì)會(huì)好轉(zhuǎn)

　　去年11月14日，美錦集團(tuán)披露，公司正籌劃對(duì)美錦能源進(jìn)行重大重組事宜，為避免公司股價(jià)異常波動(dòng)，申請(qǐng)美錦能源自11月17日起停牌，并于停牌后30日內(nèi)，披露經(jīng)公司董事會(huì)審議的重大資產(chǎn)重組預(yù)案。

　　同年12月16日，美錦能源復(fù)牌，重大重組方案突然終止。由于涉及集團(tuán)內(nèi)部運(yùn)作，姚錦誠(chéng)并沒(méi)有對(duì)此事作正面回應(yīng)。多數(shù)人認(rèn)為，放棄重組很可能是因?yàn)榻固績(jī)r(jià)格的低迷，使得重組并不能提升盈利空間。

　　“之前公司股票連續(xù)三個(gè)漲停板，現(xiàn)在的事情非常復(fù)雜，而且市場(chǎng)變化莫測(cè)，信息都不方便對(duì)外公開。”姚錦誠(chéng)說(shuō)。

　　但是對(duì)于未來(lái)的發(fā)展，身在局中的美錦依然不很明確�！爸饕�是國(guó)外市場(chǎng)不見底，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也不好預(yù)測(cè)，公司最擔(dān)心的就是不知道危機(jī)的底在哪里？”姚錦誠(chéng)將自己的擔(dān)心，也表現(xiàn)在了政協(xié)的提案中。
 
　　在去年12月，美錦曾向政府建言，我省焦煤價(jià)格的現(xiàn)狀是,供省外的價(jià)格，低于供省內(nèi)的價(jià)格。公司認(rèn)為，這樣會(huì)嚴(yán)重削弱我省焦化企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，希望政府協(xié)調(diào)，給予優(yōu)惠或平等。

　　而這次的政協(xié)會(huì)議中，姚錦誠(chéng)提出了三項(xiàng)建議，“各政府部門聯(lián)合行動(dòng)，采取減免緩的方法；救助中小企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶，穩(wěn)定現(xiàn)有的就業(yè)人群；對(duì)返鄉(xiāng)和暫時(shí)下崗、失業(yè)人員施行自主創(chuàng)業(yè)的幫扶�！币﹀\誠(chéng)說(shuō)，“在特殊時(shí)期，幫助企業(yè)，減少失業(yè)，擴(kuò)大內(nèi)需，穩(wěn)定社會(huì)�！�

　　趙鳴表示，金融危機(jī)對(duì)山西煤焦行業(yè)的影響在今年下半年應(yīng)該就會(huì)好轉(zhuǎn)�！爸袊�(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)停止甚至倒退狀況是不可能延續(xù)太長(zhǎng)時(shí)間的，中國(guó)經(jīng)濟(jì)是高速列車，必須跑，不能跑也要快走，不能快走也要慢走，但一定不能停，停下來(lái)就會(huì)死。在這種情況下，對(duì)煤、焦等需求量從某種意義上講是剛性的，所以說(shuō)下半年會(huì)好轉(zhuǎn)�！�

　　“中國(guó)的經(jīng)濟(jì)目前已經(jīng)到了這樣一個(gè)規(guī)模了，任何情況下垮都是不可能的。況且中國(guó)現(xiàn)在有很大的實(shí)際內(nèi)需要求。”趙鳴說(shuō)。

　　“中國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)停止甚至倒退狀況是不可能延續(xù)太長(zhǎng)時(shí)間的，煤焦行業(yè)下半年應(yīng)該就會(huì)好轉(zhuǎn)�！�

來(lái)源：山西青年報(bào)