2009年1月6日上午，同煤集團(tuán)第二屆職工代表大會第三次會議暨工作會議在同煤集團(tuán)會議中心隆重開幕。上午8時30分，會議在雄壯的國歌聲中開幕。904名職工代表帶著20萬員工的心聲，共商企業(yè)發(fā)展大計。

　　集團(tuán)公司副董事長、總經(jīng)理金智新做了題為《堅定信心，　克難奮進(jìn)，科學(xué)發(fā)展，創(chuàng)新實(shí)干，為扎實(shí)推進(jìn)新同煤建設(shè)而努力奮斗》的工作報告。報告共分三個部分：一、過去一年工作回顧；二、形勢任務(wù)分析；三、2009年工作安排。

　　報告指出，2008年，集團(tuán)公司上下在胡錦濤總書記、李克強(qiáng)副總理、張德江副總理考察的鼓舞下，深入貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆三中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“樹立新思想、實(shí)施新戰(zhàn)略、建設(shè)新同煤”總體思路，心齊人和凝聚力量，重建擴(kuò)源強(qiáng)基固本，創(chuàng)新提升激發(fā)活力，共同富�；菁懊裆�，開創(chuàng)了發(fā)展速度最快、經(jīng)營效果最好、員工得到實(shí)惠最多、整體工作成效最顯著的嶄新局面，在煤炭產(chǎn)量、煤炭產(chǎn)銷量、銷售收入、利潤、安全、員工人均年收入六個方面創(chuàng)出歷史最好成績。

　　回顧2008年工作，各條戰(zhàn)線成績斐然、戰(zhàn)果輝煌，突出表現(xiàn)在以下九方面：一、為國出力、彰顯責(zé)任，煤炭產(chǎn)量躍上新高；二、搶抓機(jī)遇、靈活營銷，銷售效益大幅攀升；三、創(chuàng)新管理、強(qiáng)化落實(shí)，安全工作持續(xù)穩(wěn)定；四、多管齊下、規(guī)范有力，經(jīng)營管理效果凸顯；五、好中求快、量質(zhì)并重，重建擴(kuò)源取得突破；六、創(chuàng)新舉措、激發(fā)活力，改革發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)；七、自主研發(fā)、引深培訓(xùn)，科技成果不斷涌現(xiàn)；八、以人為本、關(guān)注民生，惠民實(shí)事落到實(shí)處；九、緊扣發(fā)展、凝心聚力，黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)開創(chuàng)和諧新局面。

　　報告指出，歷經(jīng)60年的奮斗不息，大同煤礦站在了新的發(fā)展起點(diǎn)上。能否在“十一五”續(xù)寫輝煌，大有作為，關(guān)鍵在今年；能否在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢中創(chuàng)造優(yōu)勢、彰顯特色，關(guān)鍵在今年。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在。在新形勢下，要堅定落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的信心不動搖，堅定建設(shè)新同煤的信心不動搖，堅定搶抓機(jī)遇的信心不動搖。報告指出，2009年工作的指導(dǎo)思想是：全面貫徹落實(shí)黨的十七大和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“樹立新思想，實(shí)施新戰(zhàn)略，建設(shè)新同煤”總體思路，全面落實(shí)“81620”發(fā)展戰(zhàn)略體系，從嚴(yán)安全管理，靈活煤炭營銷，科學(xué)生產(chǎn)部署，緊縮財務(wù)開支，緊抓項(xiàng)目建設(shè)，適時資本運(yùn)作，堅持薪隨效動，克難奮進(jìn)，創(chuàng)新實(shí)干，堅決完成全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，為扎實(shí)推進(jìn)新同煤建設(shè)而努力奮斗。

　　報告指出，2009年要舉全集團(tuán)之力重點(diǎn)做好以下七方面工作。一、強(qiáng)問責(zé)、重落實(shí)，確保安全工作持續(xù)穩(wěn)定。二、穩(wěn)生產(chǎn)、拓市場，奠定企業(yè)又好又快發(fā)展基礎(chǔ)。1、精心組織生產(chǎn)，鞏固億噸能源集團(tuán)地位；2、突出抓好煤炭營銷。三、抓項(xiàng)目、擴(kuò)資源，加快培育企業(yè)核心競爭能力。1、加速推進(jìn)新井和延深項(xiàng)目建設(shè)；2、低成本整合煤炭資源；3、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐；4、積極研究爭取國家政策和資金支持；5、堅持“國際化”發(fā)展戰(zhàn)略。四、嚴(yán)管理、練內(nèi)功，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。1、縱深推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)；2、以考核促進(jìn)管理；3、強(qiáng)化經(jīng)營降耗增效；4、向質(zhì)量管理要效益；5、靠科技進(jìn)步謀求持續(xù)發(fā)展；6、傾力扭轉(zhuǎn)非煤系統(tǒng)虧損局面；7、著力打造礦山生態(tài)環(huán)境；8、全面提升員工素質(zhì)；9、嚴(yán)管理、練內(nèi)功要深化到各項(xiàng)職能工作中。五、細(xì)改革、增活力，為大集團(tuán)發(fā)展提供不竭動力。1、推進(jìn)母子公司經(jīng)營管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革；2、深化勞動用工改革；3、加快主輔分離、輔業(yè)改制；4、重點(diǎn)搞好資本運(yùn)作。六、保收入、重民生，凝聚企業(yè)改革發(fā)展的強(qiáng)大合力。要從收入、住房、環(huán)境、交通、醫(yī)療、就業(yè)等關(guān)系民生的迫切問題入手，著力抓好12個方面的工作。七、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)。1、深入開展“科學(xué)發(fā)展觀在同煤”主題實(shí)踐活動；2、全面加強(qiáng)黨的建設(shè)；3、不斷深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作；4、始終抓好宣傳思想工作；5、著力構(gòu)建精神文明建設(shè)新格局；6、切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)民主建設(shè)；7、高度重視信訪穩(wěn)定工作。

　　報告強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前集團(tuán)公司正處在夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)、積聚發(fā)展后勁的關(guān)鍵時期，正處在調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵時期，正處在持續(xù)加快發(fā)展、扎實(shí)推進(jìn)“三新”總體思路的關(guān)鍵時期，讓我們?nèi)�面貫徹落�?shí)黨的十七大和中央經(jīng)濟(jì)工作會精神，把加快發(fā)展的弦繃得更緊一些、勁鼓得更足一些，讓一切生產(chǎn)要素的活力競相迸發(fā)，讓一切創(chuàng)造財富的源泉充分涌流，同心同德，開拓前進(jìn)，為扎實(shí)推進(jìn)新同煤建設(shè)而努力奮斗!

　　會議還聽取了集團(tuán)公司董事、總會計師張忠義作的《集團(tuán)公司2008年財務(wù)決算預(yù)計情況和2009年財務(wù)預(yù)算報告》；集團(tuán)公司副總經(jīng)理王學(xué)軍作的《集團(tuán)公司2009年工資分配辦法》的說明；集團(tuán)公司工會副主席連文華作的《集團(tuán)公司集體合同履約及部分條款修改情況的報告》；集團(tuán)公司工會副主席幸有文作的《集團(tuán)公司二屆二次職代會提案落實(shí)和二屆三次職代會提案征集情況的報告》。

　　會議于7日下午結(jié)束。

 來源：中國企業(yè)新聞