黑龍江鶴礦集團(tuán)南山煤礦創(chuàng)新工作方式以員工名字命名革新項(xiàng)目
    “丁武民安全教育十二法”、“張慶德左旋錨桿安裝研制法”……這是南山煤礦對(duì)員工創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新工藝的命名方式。今年，已有31名員工享受了這一殊榮—— 企業(yè)用他們的名字命名其在生產(chǎn)中創(chuàng)新的“小絕活”，不僅提高了廣大員工的責(zé)任感、榮譽(yù)感，激發(fā)了他們的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，還提升了企業(yè)生產(chǎn)效率，促進(jìn)企業(yè)又好又快的發(fā)展。
    為了提高工效與質(zhì)量、保證安全生產(chǎn)，鼓勵(lì)員工成為崗位能手和技術(shù)尖兵。今年年初，南山煤礦在全礦征集技術(shù)革新項(xiàng)目，并專門成立了由各專業(yè)系統(tǒng)副總以上領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)人員組成的評(píng)審委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)員工創(chuàng)新工藝、技術(shù)革新和小發(fā)明、小創(chuàng)造進(jìn)行篩選命名。每個(gè)員工只要認(rèn)為自己的技術(shù)改進(jìn)方案有成效，都可以申報(bào)。最終，評(píng)審委員會(huì)在70余個(gè)申報(bào)項(xiàng)目中篩選出31個(gè)項(xiàng)目，分別以革新、發(fā)明者的名字命名，并制作成半懸式玻璃宣傳牌板，懸掛在井口長廊，供員工參觀學(xué)習(xí)。其中，斜井區(qū)諸一武懸掛式水袋架研制法獲得了國家專利；高檔區(qū)黨總支書記涂世民從2003年3月開始對(duì)原職工安全檔案內(nèi)容進(jìn)行充實(shí)和改進(jìn)，使檔案涵蓋職工基本情況、家庭困難情況、違章情況等，為采區(qū)做決策提供了重要依據(jù)，他的安全檔案改進(jìn)法已在全礦進(jìn)行了推廣；斜井區(qū)工人齊洪武今年9月研制的炮后自動(dòng)灑水裝置，不僅解決了掘進(jìn)工作面炮后煤塵飛揚(yáng)問題，減少了煤塵對(duì)井下作業(yè)人員的侵害，還有效消除了煤塵爆炸的隱患。
    預(yù)備一隊(duì)主任工程師張慶德高興地說，沒想到自己在工作中“悟”出來的工作方法，會(huì)用自己的名字來命名，而且在全礦張榜公布�，F(xiàn)在，這些用發(fā)明者名字命名的 “小絕活”，都被廣泛應(yīng)用在煤炭生產(chǎn)流程中，有效地提高了工程質(zhì)量和企業(yè)效益，全礦形成了一種“人人創(chuàng)新，事事創(chuàng)新，你追我趕”的競爭氛圍。
    記者點(diǎn)評(píng)：俗話說“千金不換一褒獎(jiǎng)”，調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)新能力的最佳方式，莫過于給他們以合適的“精神待遇”。用員工名字命名創(chuàng)新技術(shù)既是對(duì)知識(shí)的尊重，也是對(duì)員工首創(chuàng)精神的尊重，它體現(xiàn)了創(chuàng)新依靠員工、創(chuàng)新成果由員工共享的人性化管理，更是激勵(lì)人心的明智之舉。南山煤礦通過人性化管理，充分發(fā)揮精神激勵(lì)的作用，來增強(qiáng)員工的凝聚力、向心力和積極性、創(chuàng)造性，達(dá)到拴心留人的目的。這也是南山煤礦提升員工“精神待遇”，進(jìn)而產(chǎn)生倍增效應(yīng)帶給我們的有益啟迪。

來源：鶴崗日?qǐng)?bào)