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國投整體上市路徑大調(diào)整 煤電聯(lián)營第一步

2008/12/22 13:44:16       
總資產(chǎn)超過1600億元的中央企業(yè)——國家開發(fā)投資公司 (簡稱 “國投”)將改變思路,以全新的路徑加速整體上市進(jìn)程。在新的方案中,國投將放棄煤炭、電力、交通、化肥等板塊各自上市,最后實現(xiàn)公司整體上市的計劃,轉(zhuǎn)而新設(shè)一個整體上市的平臺,將各板塊資產(chǎn)逐步注入。

  新方案的優(yōu)勢在于,關(guān)聯(lián)性較強的業(yè)務(wù)組合到一起,能使國投的產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生更大價值。同時,借助資本手段將各板塊業(yè)務(wù)融合之后,國投能以更強的實力應(yīng)對國資委主推的央企重組,避免以前獨立發(fā)展的板塊被國資委劃轉(zhuǎn)至規(guī)模更大的專業(yè)央企中。

  眼下,國投第一步是將旗下電力、煤炭板塊的兩家上市公司國投華靖電力控股股份有限公司 (600886.SH,簡稱“國投電力(9.13,0.00,0.00%,)”)和國投新集(7.55,0.00,0.00%,)能源股份有限公司(601918.SH,簡稱“國投新集”)合二為一,其合并后的新公司將成為國投整體上市的資本平臺。

  煤電聯(lián)營起步

  一周前,國投電力和國投新集同時停牌,稱控股股東國投正在籌劃重大無先例資產(chǎn)重組事宜。兩家上市公司在接受投資者咨詢時表示,國投仍在進(jìn)行資產(chǎn)重組的政策咨詢及方案論證,尚未確定最終的重組方案。

  市場人士分析,國投此次醞釀的資產(chǎn)重組,是將主營發(fā)電業(yè)務(wù)的國投電力和主營煤炭業(yè)務(wù)的國投新集合并,在公司內(nèi)部實現(xiàn)煤電一體化經(jīng)營。

  國投電力由國投持股44.26%,目前總裝機容量670余萬千瓦,是國投電力板塊中唯一一家上市公司。除國投電力外,國投全資子公司國投電力公司已在全國10個。▍^(qū))投資建設(shè)20個發(fā)電項目,投產(chǎn)裝機容量1359萬千瓦。

  國投新集是國投全資子公司國投煤炭公司持股43.38%的企業(yè),是國投煤炭板塊中唯一一家上市公司。除國投新集外,國投煤炭公司還控制著12家從事煤炭生產(chǎn)和經(jīng)營的企業(yè)。

  按照國投最初的思路,國投電力、國投新集將分別成為國投旗下未上市的電力、煤炭資產(chǎn)注入的平臺,不過按照調(diào)整后的方案,這兩家公司將首先合并,然后再將未上市的電力、煤炭資產(chǎn)逐步注入。

  未經(jīng)證實的消息稱,國投電力和國投新集的整合,很可能通過國投電力吸收合并國投新集的方式完成,合并后的新公司或?qū)⒏麨?“國投能源公司”。

  通過這次合并,國投將實現(xiàn)煤電一體化經(jīng)營。由于我國70%以上的發(fā)電量來自火電,一半左右的煤炭用于發(fā)電,煤炭和電力關(guān)聯(lián)緊密,很多公司通過煤電聯(lián)營,降低煤炭采購成本、抵御市場風(fēng)險。

  據(jù)國家電網(wǎng)公司一位人士介紹,去年以來由于煤價飆升,很多獨立發(fā)電企業(yè)陷入虧損。而實行了煤電一體化的能源企業(yè),如中國神華(19.34,-0.35,-1.78%,)(601088.SH)則日子較為好過,主要原因就在于內(nèi)部采購的煤炭成本較低。

  在政策層面,最近兩年,煤電一體化經(jīng)營也成為行業(yè)主管部門明確鼓勵的方向。國家發(fā)改委在今年3月公布的《煤礦企業(yè)兼并重組調(diào)研報告》中,鼓勵大型煤炭企業(yè)兼并重組相關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的企業(yè),鼓勵電力等大型企業(yè)兼并重組煤礦,實現(xiàn)煤電一體化經(jīng)營。

  此前,主營煤炭業(yè)務(wù)的國投新集已嘗試向下游延伸,參股發(fā)電企業(yè)。12月11日,該公司宣布與皖能電力(4.88,-0.03,-0.61%,)(000543.SZ)聯(lián)合投資45億元設(shè)立國投新集電力利辛有限公司,一期工程將建設(shè)2臺60萬千瓦超臨界燃煤發(fā)電機組。

  整體上市變局

  國投電力和國投新集合并后的新公司,除了將接納國投旗下未上市的煤炭、電力資產(chǎn)外,未來還將注入國投涉足的交通、化肥等資產(chǎn),成為國投實業(yè)資產(chǎn)整體上市的平臺。

  這一說法得到了國投一位內(nèi)部人士的證實,不過該人士表示,煤電之外的其他資產(chǎn)如何注入,目前還沒有明確的方案。

  成立于1995年的國投是國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的國家及投資控股公司,依托原國家計委和現(xiàn)在的國家發(fā)改委,國投近年發(fā)展迅猛,已擁有全資和控股投資企業(yè)70多家,涵蓋實業(yè)、服務(wù)業(yè)、國有資產(chǎn)經(jīng)營三大領(lǐng)域。

  今年3月,國投總裁王會生表示,國投整體上市將“三步走”:第一步是所投資的電力、煤炭、港口、化肥和高科技每個板塊進(jìn)行整合資產(chǎn),推進(jìn)上市;第二步是關(guān)聯(lián)企業(yè),例如煤電作為一個整體能源板塊,再次進(jìn)入資本市場;最后一步是國投整體上市。

  與此相對應(yīng),國投執(zhí)行的戰(zhàn)略是各業(yè)務(wù)板塊獨立發(fā)展,各自上市,以行業(yè)為利潤中心。目前,國投電力、國投新集、主營果汁業(yè)務(wù)的國投中魯(9.04,-0.39,-4.14%,)(600962.SH)、主營化工化纖業(yè)務(wù)的中紡?fù)顿Y(3.89,0.08,2.10%,)(600061.SH)等已經(jīng)上市,未上市的還有交通、港口、化肥等行業(yè)的經(jīng)營資產(chǎn)。

  近期,國投對這一思路進(jìn)行了調(diào)整,公司未上市的板塊,如交通、化肥等,原則上將不再尋求獨立上市,而是逐步注入國投電力和國投新集合并而成的公司,最終實現(xiàn)國投的整體上市。

  在中國能源網(wǎng)首席信息官韓曉平看來,國投改變整體上市的思路,一方面是為了讓旗下的業(yè)務(wù)有機結(jié)合,在煤、電、港口、化工產(chǎn)業(yè)鏈條上實現(xiàn)更大的價值;另一方面則是為了在未來的央企重組中贏得更有利的位置。

  市場人士分析,從國投集團下屬子公司在各行業(yè)的地位來看,都不具有龍頭地位,與國資委直屬的各行業(yè)龍頭都有差距,也難以顯示出自身的經(jīng)營特色。一旦國資委以行政指令方式對各行業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行重組,公司面臨一定威脅。

  而一旦公司以新的思路實現(xiàn)整體上市,以相對完整的產(chǎn)業(yè)鏈和多元化經(jīng)營公司的特色出現(xiàn),既可避免旗下獨立發(fā)展的板塊被國資委行政拆分,也能在未來的央企重組中承接其他央企劃轉(zhuǎn)而來的相關(guān)資產(chǎn)。

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