12月15日，巴西《商業(yè)日?qǐng)?bào)》刊登了該報(bào)記者于10日對(duì)淡水河谷公司（CVRD）總裁Roger Agnelli所做的訪談錄。Roger總裁主要介紹了他對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)的看法及其對(duì)策。他表示，應(yīng)該采取例外措施應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)，為此他已向巴西總統(tǒng)盧拉及工會(huì)組織提出，應(yīng)該臨時(shí)性地靈活調(diào)整勞工法律。在訪談中，他還就中方要求降低鐵礦石價(jià)格及未來鐵礦石價(jià)格走勢(shì)發(fā)表了看法。
    自2001年Roger執(zhí)掌淡水河谷公司以來，公司獲得了巨大發(fā)展，已從世界第六大礦業(yè)公司躍升為第二大礦業(yè)巨頭，企業(yè)年銷售額超過300億美元，雇傭員工60000多人，投資遍及全球30多個(gè)國(guó)家。但受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，全球特別是中國(guó)市場(chǎng)需求銳減，淡水河谷公司被迫減產(chǎn)，裁員1300人并安排大批雇員帶薪休假。
    應(yīng)記者提問，Roger總裁介紹了CVRD應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的措施并表達(dá)了度過危機(jī)的信心。他說，CVRD很早以前已在為應(yīng)對(duì)不利形勢(shì)做準(zhǔn)備：在過去幾年里，公司投資于自動(dòng)化、信息平臺(tái)、新工藝和人員培訓(xùn)等方面；今年初，公司感到價(jià)格和需求的瘋狂增長(zhǎng)是不可持續(xù)的，從7月起，公司做出了幾個(gè)決定，一是減少與第三方（中介）的合同，另一個(gè)是增加了125億美元的資本，以備2009－2010年投資所需。2009年，公司不會(huì)放緩?fù)顿Y，當(dāng)年項(xiàng)目投資將達(dá)到140億美元。
    在被問及公司目前采取的停產(chǎn)措施時(shí)，Roger表示，有些礦山將在危機(jī)過后恢復(fù)生產(chǎn)，但另外的一些，主要是開采成本高昂的小型礦，將再也不會(huì)復(fù)產(chǎn)。
    關(guān)于裁員和安排雇員休假，Roger表示，在此前和今后兩個(gè)月期間，全球鋼鐵業(yè)50％的產(chǎn)能閑置，裁員是應(yīng)急之舉，澳大利亞礦業(yè)巨頭力拓也宣布裁員14000人。他強(qiáng)調(diào)當(dāng)前已處于非常形勢(shì)，應(yīng)該采取非常措施。就此他與盧拉總統(tǒng)已做了商談，提議靈活調(diào)整勞工法律作為一種臨時(shí)措施，比如暫時(shí)中止勞工合同、降低工作時(shí)間和工資等等，但是盧拉總統(tǒng)對(duì)此未置可否。
    就中國(guó)鋼鐵企業(yè)拒絕接受其漲價(jià)要求并進(jìn)而要求降價(jià)事，Roger表示，日、韓、臺(tái)和歐洲的企業(yè)（除了米塔爾集團(tuán)）都與CVRD達(dá)成了漲價(jià)協(xié)議，與中國(guó)鋼鐵企業(yè)的談判也曾近于達(dá)成一致，但危機(jī)爆發(fā)后，中方希望談判短期供貨價(jià)格。他認(rèn)為，中方要求降價(jià)到2006年的水平（降價(jià)幅度達(dá)40％）是完全沒有理由的，一旦中國(guó)的庫(kù)存鐵礦石消耗完，中方很難在其它市場(chǎng)獲得供貨，因此必須做長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，如果僅謀短期，必將象某些投資銀行一樣后悔。同時(shí)他還預(yù)測(cè)鐵礦石價(jià)格不會(huì)回到危機(jī)前的高位，那時(shí)的價(jià)格是流動(dòng)性過剩原因造成的，但也不可能保持現(xiàn)在的價(jià)位。
    淡水河谷公司是我國(guó)鐵礦石的主要供應(yīng)商之一，但是今年9月CVRD單方面要求提價(jià)，遭到我國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)的抵制。此后迫于庫(kù)存壓力劇增和國(guó)際市場(chǎng)需求疲軟，該公司撤回了漲價(jià)要求，中方進(jìn)而要求對(duì)方降價(jià)82％，雙方價(jià)格談判必將是一個(gè)艱苦的過程。就目前形勢(shì)，悄然掌握了話語權(quán)的中方鋼鐵企業(yè)有望在此輪博弈中一改往年被動(dòng)的局面。
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