為了進一步加強燃料質(zhì)量管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，日前，大唐洛陽熱電廠結(jié)合企業(yè)實際出臺了《大唐洛陽熱電廠入廠煤扣矸管理規(guī)定》等四項措施，確保入廠煤質(zhì)量，取得明顯的效果，入廠煤發(fā)熱量由過去的18兆焦/千克提高到19兆焦/千克。

　　一是建立和完善了《大唐洛陽熱電廠入廠煤扣矸管理規(guī)定》，使煤場質(zhì)檢人員有了操作性強的扣矸標(biāo)準(zhǔn)。該規(guī)定指出，燃料質(zhì)檢部煤臺監(jiān)卸人員隨機抽取當(dāng)日各供應(yīng)商供煤車輛，在汽車卸煤完畢后，隨機抽取來煤50－100千克進行采樣過篩，選用篩孔直徑為50毫米，過篩后挑出篩上剩余的炭塊，稱準(zhǔn)篩上物的矸石重量，計算出矸石扣罰比例，根據(jù)來煤車輛毛重及車輛自重確定煤量，嚴(yán)格按比例進行扣噸。規(guī)定執(zhí)行以來，入廠煤扣矸量由過去的不足5‰提高到了2%。

　　二是加強對采、制、化工作的監(jiān)督，確保入廠煤各項數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確。首先由燃料質(zhì)檢部管理人員隨機抽取當(dāng)日某礦到廠汽車煤樣，做成抽查樣送化驗室化驗，同當(dāng)日商品樣對比，煤質(zhì)管理做到超前防范；其次是效能監(jiān)察人員及質(zhì)檢部管理人員堅持每月抽取煤化驗備查樣，結(jié)果同原商品樣化驗結(jié)果做比較，確保煤化驗室化驗結(jié)果的真實準(zhǔn)確。

　　三是燃料質(zhì)檢部實施《質(zhì)檢工作責(zé)任書》制度，將責(zé)任分解到個人。工作責(zé)任書內(nèi)容涉及安全生產(chǎn)、采制樣標(biāo)準(zhǔn)化、廉政建設(shè)等內(nèi)容。燃料質(zhì)檢部采制樣班在每日生產(chǎn)早會上組織各崗位人員學(xué)習(xí)，之后在責(zé)任書上進行承諾簽名，保證燃料質(zhì)檢部重要崗位人員的行為規(guī)范。

　　四是加強采制樣設(shè)備管理，提高機械采樣機的投入率。為此，洛陽熱電廠建立了采樣機設(shè)備缺陷管理制度，將采制樣設(shè)備列入生產(chǎn)設(shè)備一同管理，并采取專門措施，防止機械采樣機被汽車掛壞；為防止串樣，該廠建立了每日定期檢查采樣機篩板，及時清理篩板上的雜質(zhì)，確保機械采樣機投入率由過去的不足80%提高到現(xiàn)在的95%以上。

來源：大唐新聞