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生者為王:把握“悶爐現(xiàn)象”背后的機(jī)遇

2008/12/1 8:59:56       
在國(guó)際金融危機(jī)的沖擊下,隨著市場(chǎng)的急劇萎縮,中國(guó)鋼鐵、焦化、紡織服裝等行業(yè)一批企業(yè)目前正處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)。雖然生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷入困境,但它們都在堅(jiān)持等待市場(chǎng)的復(fù)蘇。經(jīng)濟(jì)界人士形象地將之稱(chēng)為“悶爐現(xiàn)象”。

    最近新華社經(jīng)濟(jì)形勢(shì)調(diào)研小分隊(duì)記者在調(diào)研中了解到,雖然有遭受金融危機(jī)沖擊的外因,但“悶爐現(xiàn)象”發(fā)生的背后,也有著一些更為深刻的內(nèi)因。解讀這一現(xiàn)象,有諸多寶貴啟示。

    “悶爐現(xiàn)象”:大批企業(yè)在困境中等待希望

    熟悉冶金行業(yè)的人都知道,“高爐”及“煉焦?fàn)t”是鋼鐵、焦化企業(yè)最核心設(shè)備,一旦點(diǎn)火就不能輕易停止運(yùn)行,否則就會(huì)使?fàn)t體受到嚴(yán)重?fù)p傷。所謂“悶爐”,其實(shí)是這些企業(yè)大大壓縮生產(chǎn)中不得已而為之的一種方法,它使?fàn)t子處于保溫狀態(tài),盡量減少成本,等待市場(chǎng)回暖。

    記者在湖北武鋼、山西太鋼等一批大型鋼鐵企業(yè)采訪時(shí)了解到,國(guó)內(nèi)相當(dāng)一批鋼鐵廠由于市場(chǎng)需求萎縮,主動(dòng)“悶爐”限產(chǎn)。

    以武鋼為例,在金融危機(jī)沖擊下,武鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)影響嚴(yán)重,近幾個(gè)月來(lái)利潤(rùn)持續(xù)下降,從8月份的11.2億元下降到9月份的5.3億元,10月份僅為4600萬(wàn)元,面臨虧損。目前,公司被迫大幅減產(chǎn),減幅達(dá)30%。

    武鋼如此,小型鋼廠的“悶爐現(xiàn)象”更為普遍。在小規(guī)模鋼廠較為集中的河北省。11月初,邯鄲地區(qū)超過(guò)2/3的中小鋼企已停產(chǎn)或半停產(chǎn),唐山地區(qū)超過(guò)50%的高爐停產(chǎn),廊坊地區(qū)大多數(shù)帶鋼企業(yè)全部停產(chǎn)。

    偏重煤焦鐵等高耗能產(chǎn)業(yè)的山西省,相當(dāng)一批企業(yè)也集中呈現(xiàn)出“悶爐現(xiàn)象”。以長(zhǎng)治市為例,到11月中旬,全市焦炭、鋼鐵、電石等中小企業(yè)停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)超過(guò)200家,其中全市50%的焦化企業(yè)停產(chǎn),38座125立方米以上的高爐有30座停產(chǎn)。山西省一位負(fù)責(zé)人告訴記者,幾個(gè)月前看到沿海省份大批紡織出口企業(yè)遭遇困境,沒(méi)想到如今山西煤焦鐵企業(yè)也陷入這種狀況。

    煤焦鐵企業(yè)如今呈現(xiàn)的“悶爐現(xiàn)象”,其實(shí)正是當(dāng)前國(guó)內(nèi)生產(chǎn)遭遇困難企業(yè)的一個(gè)集中縮影。目前,國(guó)內(nèi)紡織服裝、房地產(chǎn)、汽車(chē)等受到金融危機(jī)沖擊影響較大的行業(yè),其實(shí)都呈現(xiàn)出這種“悶爐現(xiàn)象”!皭灎t現(xiàn)象”成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的一大突出矛盾問(wèn)題。

    猶如一枚硬幣的兩面:對(duì)處于“悶爐”中的企業(yè),扛過(guò)眼前的困難,迎來(lái)市場(chǎng)的復(fù)蘇,爐火就會(huì)重燃,企業(yè)將會(huì)迎來(lái)新的發(fā)展;而扛不過(guò)去,爐火熄滅后再不能點(diǎn)燃,這樣的企業(yè)就不得不承受倒閉的厄運(yùn)。

    “這些企業(yè)陷入經(jīng)營(yíng)困境,是國(guó)際金融危機(jī)對(duì)我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)造成沖擊的具體體現(xiàn)。”河南洛陽(yáng)市發(fā)展改革委主任李勝平說(shuō),“這些企業(yè)正在遭遇嚴(yán)峻考驗(yàn),它們?cè)?嚴(yán)冬’中堅(jiān)持等待著市場(chǎng)'春天’。”

    警鐘敲響:“悶爐現(xiàn)象”折射行業(yè)弊病發(fā)人深省

    當(dāng)前一大批企業(yè)呈現(xiàn)出的“悶爐現(xiàn)象”,固然主因是金融危機(jī)所導(dǎo)致,但仔細(xì)分析,從中卻也折射出有些行業(yè)在發(fā)展中存在的共性“弊病”,其中教訓(xùn)格外引人反思。

    “冷靜分析,鋼鐵企業(yè)當(dāng)前陷入困境,其中一個(gè)原因也由于這幾年來(lái)鋼鐵業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、盲目投資過(guò)熱所導(dǎo)致!敝幸蹦戏焦こ碳夹g(shù)有限公司總經(jīng)理肖白表示,“金融危機(jī)只是加速了鋼鐵業(yè)調(diào)整期的到來(lái)。如果不是金融危機(jī),在產(chǎn)能過(guò)剩的背景下,鋼鐵業(yè)遲早也會(huì)出現(xiàn)一次大的調(diào)整!

    以冶金業(yè)前期項(xiàng)目設(shè)計(jì)承包而著稱(chēng)的中冶南方公司,對(duì)冶金行業(yè)變化了如指掌。“我們已比較早感受到鋼鐵業(yè)結(jié)構(gòu)性的產(chǎn)能過(guò)剩,真實(shí)原因是相當(dāng)一部分不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的生產(chǎn)力沒(méi)有得到淘汰!毙ぐ渍J(rèn)為。

    根據(jù)鋼鐵業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),在2003年我國(guó)鋼鐵業(yè)首次達(dá)至年產(chǎn)2億噸鋼的規(guī)模后,在此后幾年又得到“快速跳躍式”發(fā)展,鋼鐵總產(chǎn)量持續(xù)世界第一,今年我國(guó)鋼鐵總量將突破5億噸。但總體而言,這幾年中相當(dāng)一部分產(chǎn)能是由新上馬的中小鋼鐵廠擴(kuò)展的,低水平產(chǎn)能膨脹、過(guò)剩。

    而對(duì)山西省內(nèi)煤焦鐵行業(yè)來(lái)說(shuō),其產(chǎn)能過(guò)剩、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一弊病更為突出。記者在清徐縣等地看到,沿途小焦化廠比比皆是。山西長(zhǎng)治市發(fā)展改革委投資科科長(zhǎng)劉利斌說(shuō),這些行業(yè)發(fā)展方式比較粗放,科技含量低,存在著明顯的重復(fù)建設(shè)問(wèn)題。

    “當(dāng)前一些行業(yè)呈現(xiàn)出的困境,也折射出了前幾年宏觀調(diào)控政策沒(méi)有得到有效落實(shí)的問(wèn)題。以鋼鐵業(yè)為例,江蘇鐵本公司項(xiàng)目雖然在2004年被關(guān)掉了,但隨后卻有更多的'小鐵本’公司建了起來(lái)!焙笔∫晃皇煜や撹F業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)干部在接受記者采訪時(shí)如此表示,“這其中教訓(xùn),值得好好反思。如果宏觀調(diào)控政策得到有效落實(shí),鋼鐵業(yè)如今日子要好過(guò)得多!

    對(duì)紡織服裝行業(yè)來(lái)說(shuō),相當(dāng)一批出口企業(yè)屬于勞動(dòng)密集型企業(yè),出口競(jìng)爭(zhēng)力主要憑借低成本,本身技術(shù)含量并不高,在金融危機(jī)沖擊下率先遭遇重創(chuàng)也就不難理解;而在前幾年投資過(guò)熱的背景下,受高額利潤(rùn)驅(qū)動(dòng),國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)公司風(fēng)起云涌,但在如今市場(chǎng)低迷之時(shí),一些實(shí)力不強(qiáng)的房地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)陷入停滯也在情理之中。

    疾風(fēng)方知?jiǎng)挪。在不少行業(yè)的企業(yè)呈現(xiàn)“悶爐現(xiàn)象”的同時(shí),有一些企業(yè)卻游刃有余,表現(xiàn)格外亮眼?偨Y(jié)其經(jīng)驗(yàn),那些立足科技創(chuàng)新的企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈條完整的企業(yè)、結(jié)構(gòu)調(diào)整到位的企業(yè)、抓住機(jī)遇積極求變的企業(yè),在這次金融危機(jī)中受到的沖擊就較小,回旋余地大,不僅能在困境中求得生存,甚至實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)上揚(yáng)。

    記者近日在山西亞鑫煤焦化有限公司了解到,雖然這家公司焦化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也遭受到重創(chuàng),但由于該公司提早就意識(shí)到單靠焦化生產(chǎn),將來(lái)必定難以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,因此自2007年4月起就陸續(xù)投入2000余萬(wàn)元,引入玄武巖纖維這一高新技術(shù)項(xiàng)目,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型。目前這一項(xiàng)目已試投產(chǎn),亞鑫公司將躍上一個(gè)新的發(fā)展平臺(tái)。

    生者為王:把握“悶爐現(xiàn)象”背后的機(jī)遇

    大浪淘沙,機(jī)遇只屬于那些有準(zhǔn)備的企業(yè)。在有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的企業(yè)家看來(lái),“悶爐現(xiàn)象”背后卻凸顯出了空前機(jī)遇:危機(jī)之后,生者為王。

    “自9月份后,面對(duì)金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊,不少企業(yè)家顯得有點(diǎn)驚慌失措!敝行胖毓C(jī)械股份有限公司總經(jīng)理任沁新說(shuō),“不過(guò),最近一段時(shí)間,有相當(dāng)一批企業(yè)家已經(jīng)從危機(jī)中看到了企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇。”

    任沁新認(rèn)為,當(dāng)前正是企業(yè)控制成本,夯實(shí)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的難得機(jī)會(huì)!霸谑袌(chǎng)回暖后,這樣的企業(yè)必將會(huì)先行一步,做行業(yè)的領(lǐng)頭羊!蹦壳埃行胖毓ふ葑(nèi)部挖潛,并趁原材料價(jià)格低谷之際,最近幾個(gè)月連續(xù)投產(chǎn)四個(gè)項(xiàng)目,投資額高達(dá)20億元,成本卻比平時(shí)節(jié)省了約三分之一。

    太鋼是全球最大的不銹鋼企業(yè)。在不銹鋼價(jià)格大幅回落的局面下,太鋼嚴(yán)格控制所有非生產(chǎn)性支出,加大挖潛降本增效力度,樹(shù)立過(guò)緊日子的思想,強(qiáng)調(diào)要向科學(xué)采購(gòu)要效益、向過(guò)程管理要效益、向市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)要效益。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年前10個(gè)月,太鋼通過(guò)內(nèi)部挖潛,創(chuàng)效高達(dá)39.55億元。

    危機(jī)之下,行業(yè)由此將進(jìn)入“洗牌”過(guò)程!捌髽I(yè)家此時(shí)應(yīng)睜大眼睛,抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),把自身做大做強(qiáng)。”華工科技產(chǎn)業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)馬新強(qiáng)表示,他們公司目前也準(zhǔn)備適時(shí)出手,從全球網(wǎng)羅高技術(shù)人才,并選擇行業(yè)內(nèi)的一些小公司進(jìn)行資產(chǎn)并購(gòu),進(jìn)一步確立行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位。

    利用當(dāng)前機(jī)會(huì),加快自主創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整,對(duì)企業(yè)家如此,其實(shí)對(duì)一個(gè)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展也是如此。河南洛陽(yáng)市發(fā)改委主任李勝平說(shuō),“洛陽(yáng)市在本輪擴(kuò)大投資規(guī)模中,格外注重推薦高新技術(shù)項(xiàng)目,目前已經(jīng)篩選上報(bào)了20多個(gè)新材料基地和動(dòng)力谷基地建設(shè)項(xiàng)目,并對(duì)一批先進(jìn)制造業(yè)實(shí)施技術(shù)改造,下大力氣促進(jìn)本地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)!

    “過(guò)去喊了多少年都沒(méi)用,但現(xiàn)在市場(chǎng)形勢(shì)卻給煤焦鐵等高耗能行業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)帶來(lái)了難得的機(jī)會(huì)!鄙轿鏖L(zhǎng)治市中小企業(yè)局產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)科科長(zhǎng)李建武認(rèn)為,市場(chǎng)倒逼之下,就會(huì)使企業(yè)主動(dòng)選擇產(chǎn)業(yè)升級(jí),加強(qiáng)自主創(chuàng)新,落后產(chǎn)能也會(huì)被淘汰。

    以鋼鐵、焦化為主導(dǎo)產(chǎn)品的山西常平集團(tuán),是全國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)企業(yè),這家公司目前經(jīng)營(yíng)也十分困難,鋼鐵廠、焦化廠的幾個(gè)高爐都被迫“悶爐”或者“停爐”。但這家公司堅(jiān)持認(rèn)為,當(dāng)前國(guó)家在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、加大企業(yè)扶持力度的同時(shí),一定要堅(jiān)持“有保有壓”,“資金”絕不能撒“胡椒面”,否則這個(gè)行業(yè)今后仍會(huì)陷入“盲目無(wú)序發(fā)展”的惡性循環(huán)狀態(tài)。

    “雖然困難,但在國(guó)家出臺(tái)一攬子政策后,我們已經(jīng)在沙漠里聞到了水的清香,有了一些站起來(lái)的力量!鄙轿鞒F郊瘓F(tuán)辦公室主任于李平深有感觸地說(shuō),“這個(gè)行業(yè)再也不能粗放式經(jīng)營(yíng),掠奪性生產(chǎn)了。危機(jī)之后,生者為王。”(來(lái)源:新華社)

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