“皖北煤電講誠信，重情義，貴公司的煤發(fā)多少，我們要多少……”11月18日，皖北煤電集團(tuán)負(fù)責(zé)人從江西新鋼公司董事長(zhǎng)熊小星口中再獲一顆“定心丸 ”。11月初以來，皖北煤電集團(tuán)董事會(huì)成員分頭拜訪華東地區(qū)及本省20多家大型企業(yè)，鞏固老客戶，開拓新市場(chǎng)。一份份供煤合同筑起皖北煤電人應(yīng)對(duì)危機(jī)的雄心。

　　受世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)急劇變化的影響，煤炭市場(chǎng)供求關(guān)系發(fā)生逆轉(zhuǎn)，市場(chǎng)需求減少，煤價(jià)回落，煤炭企業(yè)盈利不斷減少。面對(duì)即將來臨的經(jīng)濟(jì) “嚴(yán)冬”，皖北煤電集團(tuán)未雨綢繆，巧借危機(jī)抓機(jī)遇，積極準(zhǔn)備過冬的“小棉襖”。11月8日，該集團(tuán)成立應(yīng)對(duì)金融危機(jī)指導(dǎo)委員會(huì)，專門負(fù)責(zé)收集信息，分析形勢(shì)，研究對(duì)策。隨后，一項(xiàng)項(xiàng)針對(duì)性強(qiáng)、見效快的措施迅速制定并加以實(shí)施。

　　堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，實(shí)行靈活調(diào)整策略。該集團(tuán)緊緊抓住戰(zhàn)略調(diào)整這個(gè)“牛鼻子”，主動(dòng)調(diào)整發(fā)展規(guī)劃，加快老礦井技術(shù)改造等一批即將見效的項(xiàng)目建設(shè)速度，延緩一些見效慢、資金需求量大的項(xiàng)目，從而省下資金為低成本擴(kuò)張做準(zhǔn)備。緊盯市場(chǎng)風(fēng)向，實(shí)施以客戶為中心的營銷戰(zhàn)略。11月份以來，該集團(tuán)班子成員分頭深入重點(diǎn)客戶進(jìn)行面對(duì)面地溝通交流，鞏固互利雙贏的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系。同時(shí)，集團(tuán)充分發(fā)揮下屬煤炭物流公司作用，發(fā)揮自備列車、海運(yùn)、江運(yùn)等交通運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)和煤炭市場(chǎng)下游客戶群優(yōu)勢(shì)，努力在逆境中擴(kuò)大煤炭市場(chǎng)比例份額，做大做強(qiáng)煤炭物流，全力打造千萬噸級(jí)煤炭物流公司。堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營，保持合理的負(fù)債率，同時(shí)強(qiáng)化資本動(dòng)作，增強(qiáng)融資功能，保障充足的資金供應(yīng)。國際金融危機(jī)發(fā)生以來，該集團(tuán)進(jìn)一步加強(qiáng)與銀企合作，爭(zhēng)取與大銀行建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。11月17日，以恒源公司為平臺(tái)的煤業(yè)整體上市“起航”。其控股子公司——淮化集團(tuán)的上市準(zhǔn)備工作也在緊張進(jìn)行中。眼睛向內(nèi)，大力推進(jìn)“三位一體”管理模式的實(shí)施，借力提升管理水平，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

來源：安徽日?qǐng)?bào)