2003年以來,現(xiàn)貨價格引領(lǐng)長期合同價格逐年走高,2009年開始形勢逆轉(zhuǎn),2008年9月開始,中國進口現(xiàn)貨鐵礦石離岸價格跌破長期合同價,并一直保持低于長期合同價格30%的水平運行。世界金融危機大環(huán)境下,世界鋼鐵企業(yè)必然會要求長期合同下跌,2009年度鐵礦石價格談判已經(jīng)開始,各方研究機構(gòu)目前普遍看跌,但問題在于究竟應(yīng)該下跌多少。
據(jù)資料顯示,世界各國對鐵礦資源開發(fā)的投資從2002年的30億美元左右增加到目前的400億美元,包括FMG,Hopedowns投資10多億美金新礦山,保守估計這兩大礦山09年產(chǎn)能合計將達4000萬噸,比08年增長100%,另2008年1-3季度VALE,RIO和BHP三大礦山產(chǎn)量增長分別為8%,15%和17%,以此計算2009年三家公司產(chǎn)量增長合計將在8000萬噸以上。
當然,各礦山公司肯定會采取相應(yīng)減產(chǎn)措施,以保證產(chǎn)量和噸礦利潤在合適的水平,達到總利潤最大。11月開始VALE最先宣布關(guān)閉MinasGerais地區(qū)礦山,減產(chǎn)3000萬噸/年,RIO隨后宣布減產(chǎn)10%,BHP宣布關(guān)閉Samarco兩坐球團廠。
2009年國際鐵礦石市場如原先預(yù)測一樣,出現(xiàn)嚴重供大于求局面,還是在各大礦山的努力減產(chǎn)之下,保持平衡,仍存在疑問。
另外,2008年10月開始,中國政府已出臺了一系列刺激經(jīng)濟的宏觀政策,包括2個月之內(nèi)3次降息,提高勞動密集型產(chǎn)品、機電產(chǎn)品等3770項產(chǎn)品的出口退稅率,取消部分鋼材、化工品和糧食的出口關(guān)稅。此外,還通過了金額龐大的直接投資計劃,初步匡算,到2010年底這些設(shè)施建設(shè)約需投資4萬億元。
2009年中國鋼材需求將在政府大力扶持之下,與世界金融危機影響博弈。事實上,2008年第四季度中國鋼鐵行業(yè)“暴力”減產(chǎn)之后,2009年中國鋼鐵產(chǎn)能和鐵礦石需求有很大的反彈空間,當然反彈或是繼續(xù)走低,取決于救市政策和金融風暴博弈的勝負。
因此,世界金融危機對鋼鐵行業(yè)破壞力究竟如何?世界鋼材價格能否繼續(xù)保持堅挺?現(xiàn)貨鐵礦石價格在2009年內(nèi)會下跌到何種水平,是否存在反彈可能?等諸多問題都難以判斷,長期合同價格一旦確定,將持續(xù)一年之久,如果2009年鋼鐵和礦石市場出現(xiàn)2008年這樣的大起大落,礦山或鋼企肯定將有一方要蒙受損失,這樣傳統(tǒng)年度談判定價機制在2009年對供需雙方都體現(xiàn)出較大的風險。
現(xiàn)貨與長期鐵礦石離岸價格走勢預(yù)測:
國際鐵礦石公開價格統(tǒng)計(美金/噸)
年度 |
定價時間 |
定價礦山 |
價格變化% |
巴西礦價格 |
澳洲礦價格 |
2002財年 |
2002-5-29 |
CVRD |
-2.40% |
16.6 |
17.7 |
2003財年 |
2003-5-19 |
CVRD |
8.90% |
16.2 |
17.3 |
2004財年 |
2004-1-13 |
CVRD |
18.62% |
17.7 |
18.8 |
2005財年 |
2005-2-22 |
CVRD |
71.50% |
21.0 |
22.3 |
2006財年 |
2006-5-15 |
CVRD |
19.00% |
36.0 |
38.3 |
2007財年 |
2006-12-21 |
CVRD |
9.50% |
42.8 |
45.5 |
2008財年 |
2008-2-16 |
CVRD |
65% |
77.3 |
89.6 |
2008-6-23 |
Hamersley |
79.88% | |||
2009財年E |
未知 |
CVRD |
-24% |
58.7 |
62.7 |
未知 |
Hamersley |
-30% |
定價機制改革最合適的一年
2008年礦價談判已經(jīng)引入了許多新概念:
(1)首發(fā)價格被推翻(VALE的65%漲價和隨后的澳洲79.88%)
(2)同一個市場可以有多個價格,(亞洲市場巴西粉礦65%,巴西塊礦71%,澳大利亞粉礦79.88%,澳大利亞塊礦96.5%)
(3)一家礦山公司可以給予不同的客戶以不同的價格(澳洲礦山公司對亞洲79.88%,對歐洲71%)
這些新的定價措施,事實上已經(jīng)部分打破了傳統(tǒng)的定價機制,一家定價,其他家跟價的江湖規(guī)矩已不存在,目前只有年度定價這一條款仍被各家墨守,其原因在于年度定價對供求雙方都更利于預(yù)算成本,制訂生產(chǎn)和物流計劃。
2008年鐵礦石價格談判的這些改變,令09年談判形勢更為復(fù)雜,準備確定首發(fā)價格的鋼廠和礦山將仔細盤算,時機是否合適,未來市場變化,其他企業(yè)是否會達成另一個更優(yōu)惠的價格,而年度價格確定后的一年中,再出現(xiàn)2008年這樣大起大落的行情,都將使自己蒙受損失,當然風險和機會并存,這一情況也可能正好相反。毫無疑問,2009年談判對供求雙方都是最為困難一年,市場預(yù)期混沌不清,機會難以把握。
2008年對2009年更進一步改革很好的鋪墊,或許2009年正是改變年度定價機制的最佳時機。2005年開始,BHP就試圖改變年度定價之一規(guī)則,但是隨后幾年國際鐵礦石市場供不應(yīng)求的預(yù)期非常一致,現(xiàn)貨價格一直大大高于長期合同價格,改變這一規(guī)則顯然對礦山公司更有利,對鋼鐵企業(yè)毫無好處,因此規(guī)則一直沒有改變。
目前澳大利亞礦長期合同價格比現(xiàn)貨高48%,巴西礦比現(xiàn)貨高20%,就目前的經(jīng)濟大環(huán)境,即使2009年合同價格下跌30%,鋼廠也未必敢輕易接受;而按近年長期合同跟隨現(xiàn)貨的做法,2009年合同價格需跌50%,全球宏偉救市計劃一浪高過一浪,礦山方面則未必甘心。取消年度定價也許對雙方都有好處。
過去的傳統(tǒng)認為年度定價可以規(guī)避風險,而2009年可能打破年度定價才能規(guī)避風險。或者采取部分的長期合同年度定價,而部分季度定價更為合理。BHP與澳大利亞BlueScopesteel新簽訂的10年鐵礦石供貨協(xié)議就改變了過去的長協(xié)價格體系,不再采取年度定價,這是BHP簽訂的首個該類協(xié)議,對2009年礦價談判也是一個信號。
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