為打好2008年安全翻身仗，川煤芙蓉珙泉煤業(yè)公司把2008年定為“安全年”，并采取分步走的戰(zhàn)略，逐步實現(xiàn)全年安全目標(biāo)。截止11月13日，該公司杜絕了重傷及以上事故的發(fā)生，同時，第三個百日安全生產(chǎn)活動圓滿結(jié)束。
    為確保活動的順利開展，該公司成立了以總經(jīng)理為組長，黨委書記、安全副總經(jīng)理為副組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了“宣傳教育”、“一通三防”、“采掘生產(chǎn) ”、“機(jī)電運輸”、“監(jiān)督檢查考核”五個專業(yè)組，各部門、基層隊同時也成立了相應(yīng)的活動領(lǐng)導(dǎo)小組。在第三個百日安全生產(chǎn)活動中，該公司突出“抓作風(fēng)、查隱患、促整改、保平安”為活動主題，并根據(jù)自身實際，制定了以杜絕通風(fēng)瓦斯事故，確保無重傷及以上事故，輕傷及中斷生產(chǎn)影響下降30%為活動目標(biāo)，狠抓通風(fēng)瓦斯管理環(huán)節(jié)，加強(qiáng)運輸治亂工作，強(qiáng)化防失爆管理，通過各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，把安全意識教育融入到每個干部職工心中，從而逐步樹立起安全就是政治，安全就是效益，安全就是扭轉(zhuǎn)珙煤公司形象的觀念，從根本上擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系。
    該公司嚴(yán)格按照“中斷安全生產(chǎn)就是事故”的理念，關(guān)口前移，重心下移，靠前指揮、靠前管理，確保了第三個百日安全生產(chǎn)活動目標(biāo)的順利實現(xiàn)，同時又為公司“安全年”的奮斗目標(biāo)向前邁進(jìn)了一大步。
   
來源：川煤芙蓉集團(tuán)珙泉煤業(yè)公司