深夜的礦山，喧鬧遠去，人們在一片靜謐中，酣夢沉沉，但晉煤集團古書院礦辦公樓的礦長辦公室里，卻時常透出明亮的燈光，職工們常�？吹剿麄兊牡V長王茂盛，坐在辦公桌前，時而疾書，時而沉思，思考著古礦未來的發(fā)展之路。

　　廣大礦工不會忘記，正是這位臨危受命的年輕礦長，三年來給礦山帶來了全新理念，通過加大技術改造延長礦山服務年限，積極籌建接替礦井，抓住機遇發(fā)展多種產業(yè)，使陷入資源困境的老企業(yè)重新煥發(fā)了生機，步入了發(fā)展快車道。

　　臨危受命

　　古書院礦自1958年建礦至今，歷經50年風風雨雨，通過幾代人艱苦卓絕的奮斗，目前已成為年產300多萬噸的大型現代化礦井。但經過多年的開采，如今面臨著優(yōu)質煤炭資源枯竭的困境。

　　2005年，37歲的王茂盛走上古書院礦礦長崗位。上任伊始，擺在他面前的是一副沉甸甸的擔子：優(yōu)質煤炭資源所剩無幾，生產銜接和組織管理難度加大；多種經營規(guī)模偏小，缺乏骨干項目，難以承擔轉產分流重任；員工隊伍素質難以適應企業(yè)發(fā)展需要。如何帶領企業(yè)走出困境，重振輝煌，全礦兩萬多名員工家屬把信任和期盼的目光投向了這位年輕的礦長。

　　“雖然有很大壓力，但我決不會氣餒，一定要帶領大家把古礦這個天撐起來！”王茂盛在任職會上發(fā)下誓言。

　　奮勇前行

　　“安全是煤礦職工最大的福祉，安全才能出效益�！弊鳛橐坏V之長，王茂盛深知安全工作的重要性。他上任后的第一件事，就是全面加強安全管理，從實際出發(fā)，堅持“管理、培訓、裝備”并重的原則，投資2000多萬元對交接班室、井底車場和工作面三大環(huán)節(jié)實施安全質量標準化整治，努力改善井下生產環(huán)境和安全技術裝備。為區(qū)隊配備了計算機、投影儀，開發(fā)了安全管理局域網系統(tǒng)，建立了安全隱患辨識———反饋———跟蹤———處理———復查的網絡化管理體系，全面提高了安全工作的標準化、現代化和精細化管理水平。如今，該礦已連續(xù)實現第五個平安年，產量持續(xù)保持在300萬噸/年以上，安全生產創(chuàng)全國同類采煤礦井一流水平。

　　良好的企業(yè)文化是促進企業(yè)和諧發(fā)展的基礎，王茂盛在狠抓安全管理的同時，高度重視企業(yè)文化建設，組織完成了安全文化手冊、企業(yè)文化理念的提煉編撰，征集確定了礦徽、礦旗，導入企業(yè)識別系統(tǒng)，形成了獨具特色的企業(yè)文化體系。還圍繞踐行“八榮八恥”社會主義榮辱觀這一核心，組織開展了 “爭創(chuàng)文明古礦人、共建美好新園區(qū)”活動，編寫了《員工家屬文明行為規(guī)范》，積極推進文明單位、文明窗口創(chuàng)建活動，進一步引深了公民道德實踐活動。該礦連續(xù)多年被評為“省級文明和諧單位”、“省屬企業(yè)文明標兵單位”，還涌現出了全國青年文明號———礦綠化環(huán)衛(wèi)科女子環(huán)衛(wèi)隊、全國煤炭系統(tǒng)勞模張國躍等一批文明單位和先進典型。

　　科學發(fā)展

　　經過50年的發(fā)展，古書院礦開始面臨優(yōu)質煤炭資源枯竭的問題，為了使企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展，王茂盛把精力放在了依靠技術進步、挖掘老礦潛力上來。針對邊角煤柱資源回收率低、倉房回采工藝落后、安全系數低的情況，在集團公司內率先引進懸移液壓支架炮采放頂煤回采煤柱工藝；采取無級繩牽引絞車替代小絞車運輸，解決了運輸戰(zhàn)線長、輔助運輸設備落后的問題；針對綜采工作面上隅角瓦斯涌出異常的情況，引入了移動式瓦斯抽放泵站，采取埋管法和打高位鉆孔法抽放瓦斯等方法，解決了這一難題。作為采礦專業(yè)的高級工程師，王茂盛本人主持和參與的 MG450/1020-WD機載式交流變頻電牽引采煤機工業(yè)性試驗和沿空留巷試驗、塊末煤洗選系統(tǒng)能力改造項目，分獲山西省總工會、省經貿委百項重大技術難題攻關一等獎和二等獎。通過技術攻關，不僅解決了安全生產的一些老大難問題，而且有效延長了礦井服務壽命，實現了經濟效益最大化。

　　大力推進非煤替代產業(yè)發(fā)展。按照現代企業(yè)制度的要求，王茂盛對原集體經濟性質的多種經營進行企業(yè)改制，重組設立了產權清晰、多元持股的古書院工貿有限責任公司。加大項目開發(fā)力度，抓住煤炭資源整合的有利時機，發(fā)揮煤炭主業(yè)的技術、管理和人才優(yōu)勢，兼并成立了晉城東溝煤業(yè)有限公司。立足區(qū)位特點，利用礦區(qū)交通便利、地處市區(qū)邊緣的優(yōu)勢，進一步做強做大商業(yè)服務產業(yè)和加工制造產業(yè)，建成了晉城古書院工貿公司萬德福超市營業(yè)網點3個。實施矸山治理，建成了本地最大的綠色生態(tài)開發(fā)項目———白馬綠苑生態(tài)園；引進外資，先后組建了菲利普斯機械部件制造有限公司、嘉士朗科技有限公司。短短兩年時間，多種產業(yè)經營產值由 4000萬元增加到上億元，呈現出跨越式加快發(fā)展的勢頭，為該礦可持續(xù)發(fā)展打下了堅實基礎。

　　關愛職工

　　企業(yè)根基在員工，員工利益無小事。作為礦長，王茂盛深刻認識到，只有依靠群眾，把事關群眾利益的事辦好，才是企業(yè)發(fā)展的根本所在。

　　三年來，在王茂盛的組織帶領下，該礦開展了建礦以來規(guī)模最大的地面環(huán)境整治活動，先后實施了生活區(qū)氣暖改水暖、管網改造、文體活動中心建設、礦區(qū)公園和道路美化、小區(qū)硬件設施補充等重點工程20余項，很大程度上解決了基礎設施方面的欠賬問題，美化了礦區(qū)環(huán)境，提高了群眾生活質量。同時，他還關心職工疾苦，積極幫助職工群眾解決實際困難，僅2007年，該礦就組織慰問困難職工家屬5303人次，發(fā)放慰問金近130余萬元，發(fā)放撫恤金及生活困難補助費50 余萬元，讓廣大礦工群眾真正感受到了集體的溫暖。

　　在曙光微闌的黎明之際，這盞三年來經常徹夜不熄的燈火，照亮了古書院礦奮進的路，也溫暖了全礦員工家屬的心。有了王茂盛這樣的領路者，古礦人對未來充滿信心。

來源：太行日報