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鞍本整合:煮了三年還是夾生飯

2008/8/6 9:35:24       
 

8月16日,是鞍鋼股份和本鋼板材的母公司鞍鋼集團(tuán)和本鋼集團(tuán)整合成鞍本集團(tuán)揭牌的日子,然而從2005年揭牌至今,三年過(guò)去了,鞍本集團(tuán)卻只開(kāi)花不結(jié)果,后續(xù)沒(méi)有任何實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。而這三年里,鋼鐵產(chǎn)業(yè)重組整合大潮風(fēng)起云涌,河北鋼鐵集團(tuán)、山東鋼鐵集團(tuán)相繼成立,寶鋼出擊西北、華南,武鋼南下廣西。而作為始作俑者的鞍本為何停滯不前呢?近日本報(bào)記者深入遼寧傾聽(tīng)各界聲音。

 

鞍本合并愿景

 

2005年8月16日,在遼寧省政府的積極推動(dòng)下,鞍山鋼鐵集團(tuán)和本溪鋼鐵集團(tuán)合并組成的鞍本鋼鐵集團(tuán)公司在沈陽(yáng)舉行隆重的揭牌儀式,震動(dòng)了業(yè)內(nèi)外。當(dāng)時(shí)有兩個(gè)愿景激動(dòng)著遼寧各界,一是鞍本重組后年鋼產(chǎn)量將達(dá)到3000萬(wàn)噸,1加1后一舉挺進(jìn)當(dāng)時(shí)世界鋼鐵企業(yè)的中上游;二是到2010年,遼寧也將有世界500強(qiáng)企業(yè),即鞍本鋼鐵集團(tuán)。但三年后的今天,鞍本集團(tuán)仍定格在掛牌中。

 

雖然鞍鋼是央企,本鋼是省屬國(guó)企,但兩公司都是國(guó)有特大型企業(yè),截至2004年底的規(guī)模及綜合實(shí)力,均排在國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)前10名。這兩家公司的直線距離不到100公里,位于國(guó)家鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局中六大集團(tuán)中的東北鋼鐵集團(tuán)區(qū)域內(nèi)。鞍鋼成立于1961年,本鋼的歷史更長(zhǎng)成立于1905年,2004年鞍鋼集團(tuán)產(chǎn)鋼1133萬(wàn)噸,鋼材1059萬(wàn)噸;實(shí)現(xiàn)銷售收入501億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)108億元;本鋼集團(tuán)產(chǎn)鋼549萬(wàn)噸,鋼材454萬(wàn)噸;實(shí)現(xiàn)銷售收入235億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)9億元。

 

據(jù)遼寧省有關(guān)部門介紹,鞍本重組動(dòng)議由來(lái)已久,早在1997年時(shí)就有過(guò)磋商,之后遼寧省曾積極推動(dòng)過(guò),后不了了之。2005年隆重的重組揭牌,可以說(shuō)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展大趨勢(shì),也反映了當(dāng)時(shí)政府主要領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)家的前瞻眼光。但掛牌后實(shí)質(zhì)性的推進(jìn)步驟卻不多。

 

2007年4月18日,朝陽(yáng)鞍凌精品鋼項(xiàng)目奠基,當(dāng)時(shí)的新聞稿用的赫然是鞍本集團(tuán)鞍凌公司,但據(jù)企業(yè)內(nèi)部人士介紹,雖然是鞍本名義,其實(shí)該項(xiàng)目與本鋼沒(méi)有任何關(guān)系。

 

2008年3月的全國(guó)兩會(huì)上,鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理、中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張曉鋼在談到鞍本重組時(shí)說(shuō):從今年開(kāi)始到2010年,中國(guó)鋼鐵業(yè)將迎來(lái)歷史上最大重組浪潮,近年鋼鐵集中度卻不升反降,前十大鋼鐵企業(yè)產(chǎn)量占全國(guó)總產(chǎn)量的比例由2004年的34.7%下滑至2006年的29.4%,鞍本整合會(huì)積極推進(jìn)。

 

但時(shí)至2008年8月,近日記者在遼寧聽(tīng)到的聲音卻是:政府在這方面推動(dòng)起來(lái)難度很大。

 

重組難在哪里

 

在采訪中有企業(yè)人士介紹說(shuō),2005年重組時(shí)遼寧省政府積極,而鞍鋼不太積極;現(xiàn)在鞍鋼積極,而政府似乎又不太積極。該人士更坦言,重組的根本問(wèn)題絕不是稅收等經(jīng)濟(jì)利益問(wèn)題,而是誰(shuí)當(dāng)頭的問(wèn)題。

 

遼寧省之前有過(guò)鋼鐵企業(yè)重組擱淺的教訓(xùn)。有人分析:最大的障礙是復(fù)雜的利益沖突。遼寧素有“鋼鐵大省”之稱,有鞍鋼、本鋼、撫鋼、沈鋼等國(guó)內(nèi)知名鋼鐵大廠,中小鋼廠更是遍地開(kāi)花。這里面,不但有中央直屬企業(yè),也有省直和地方企業(yè);在財(cái)稅分配上面有很大區(qū)別。鞍鋼是中央直屬企業(yè),所得稅交給財(cái)政部,其他市轄企業(yè),所得稅交各自所在市?上攵,一旦鞍鋼將其他遼寧鋼鐵企業(yè)攬入懷抱,許多地市就會(huì)失去一大筆財(cái)政收入。財(cái)稅的問(wèn)題不解決,地方政府又怎么會(huì)輕易地將所屬企業(yè)拱手相讓。

 

當(dāng)時(shí)就有人認(rèn)為,這是重組首先要跨過(guò)的門檻,不幸這道門檻跨了三年沒(méi)結(jié)果。更有人尖銳地指出:目前的很多重組,不過(guò)是地方政府采取的必要舉措,一方面可以滿足上級(jí)政府提高行業(yè)集中度的要求,另一方面也可以阻止國(guó)外和省外鋼鐵企業(yè)的收購(gòu),保護(hù)住自己的陣地。而從2005年以來(lái),隨著鋼鐵企業(yè)的日子好過(guò)了,并購(gòu)重組的動(dòng)力也減弱了,只有規(guī)模很小、設(shè)備落后的企業(yè)才有重組的欲望。而這也正折射了我國(guó)鋼鐵業(yè)尷尬的現(xiàn)實(shí),即在低水平重復(fù)建設(shè)、資源消耗粗放等的背后,是地方割據(jù)和財(cái)稅利益。至于重組的主導(dǎo)權(quán)問(wèn)題,這些大型企業(yè)的重組既不能是單一的政府主導(dǎo),也不能是單一的企業(yè)主導(dǎo),而應(yīng)是政府和企業(yè)的共同主導(dǎo);但無(wú)論誰(shuí)主導(dǎo),只爭(zhēng)朝夕是必要的,機(jī)遇不會(huì)一直等待著。

 

上市公司無(wú)奈

 

記者注意到,鞍本重組中要涉及集團(tuán)下面的兩家上市公司,即鞍鋼股份和本鋼板材,這兩家公司的A股在深交所交易,并且鞍鋼股份有H股,本鋼板材有B股。但在采訪中很少有人談到這一點(diǎn),也有人認(rèn)為這只是技術(shù)層面的問(wèn)題。有專家指出,正是這些具體問(wèn)題的未觸及,說(shuō)明了鞍本重組還是停留在口頭上。

 

鞍鋼股份董事會(huì)秘書室副主任靳毅民直言,重組可以擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。按照國(guó)家鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要,到2010年,鋼鐵業(yè)將形成按地域劃分的六大產(chǎn)業(yè)集團(tuán),這也應(yīng)是企業(yè)重組的動(dòng)力之一。而2005年鞍本掛牌后制定愿景即《鞍本鋼鐵集團(tuán)集團(tuán)章程》,對(duì)規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)、國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、統(tǒng)計(jì)申報(bào)等方面實(shí)行統(tǒng)一管理。同時(shí),在國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策指導(dǎo)下,發(fā)揮鞍本集團(tuán)的核心作用,通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、兼并重組、互相持股等方式進(jìn)行戰(zhàn)略重組,實(shí)現(xiàn)遼寧乃至東北地區(qū)鋼鐵工業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

 

本鋼板材公司董事會(huì)秘書張吉臣對(duì)記者說(shuō):“重組肯定是好事,不僅規(guī)模擴(kuò)大,也可以合理配置資源、整合市場(chǎng)!

 

有人評(píng)價(jià)改革開(kāi)放初期的遼寧在許多方面是“起大早趕晚集”,但愿這次鞍本重組不要“最早點(diǎn)火卻做了一鍋夾生飯”。

 

來(lái)源:中國(guó)證券網(wǎng)

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