一場由焦煤漲價引發(fā)的“蝴蝶效應”正波及與之相關(guān)的焦炭、鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈條。

　夾縫中生存

　受小煤礦關(guān)停和國際市場價格走高的影響，成本成為壓在焦炭老板頭上的一座大山。

　在山西臨汾某焦化廠老板常建國看來，如何應付不斷攀升的焦煤價格，讓他每天茶不思飯不想。在焦煤價格700元/噸的時候，他每天能做的事情就是倒手再賣賺取差價�！扒皟赡杲姑寒a(chǎn)量大，那時候想不賺錢都難。”然而好景不長，常建國賣貨的錢還沒捂熱，他的焦化廠就開始虧損。

　常建國的擔憂正是眼下節(jié)節(jié)回升的焦煤價格。之所以漲價，該廠的供應商——西山煤電集團也是迫不得已。由于小煤礦關(guān)停導致產(chǎn)量銳減的后期效應顯現(xiàn)，從年初至今，焦煤價格平均每噸上漲300～390元，漲幅達40%～50%。以每1.4噸焦煤燒制1噸焦炭比例計，焦炭每噸成本上漲420元～540元。

　另外，國內(nèi)、國際焦煤價格倒掛，也刺激國內(nèi)焦煤走高。在剛剛結(jié)束的日澳煤炭談判中，焦煤價格上漲200%，由每噸98美元增至300美元，較國內(nèi)煉焦煤價格高出約1000元/噸。

　“盡管焦炭出廠價已經(jīng)累計提高500元/噸，月均上漲100多元/噸，但由于成本上漲遠遠快于提價幅度，再加上其他各種費用，每噸仍舊賠100～200元。而且5月1日后，各企業(yè)焦煤價格還將再度上調(diào)30元/噸。”常建國無奈的說，眼看著鼓鼓的腰包一天一天癟了下去，“一屁股債，多賣只能多虧，與其如此，我們寧肯停止賣貨�！�

　常建國表示：“很少有人能夠理解我們，一方面焦煤價格上漲過快，另一方面下游鋼鐵企業(yè)又不斷催貨。”

　為話語權(quán)而戰(zhàn)

　“我們必須提價，否則再也無法承受下去�！背＝▏�說，這種長時間的價格倒掛對生產(chǎn)企業(yè)來說是致命的，最關(guān)鍵的問題是損失的不僅僅是錢，而是原本屬于焦炭企業(yè)的話語權(quán)�！�

　這樣的現(xiàn)狀讓山西焦炭業(yè)再也不能無動于衷。據(jù)悉，山西焦化集團等眾多焦炭企業(yè)正在積極尋找出路，秘密計劃在5月將出廠價上調(diào)100元，重新奪回話語權(quán)。屆時，山西地區(qū)二級冶金焦主流價在2050～2200元/噸，一級焦出廠價在2250～2300元/噸。

　此外，根據(jù)歷次漲價來看，如果產(chǎn)量壓不下去，價格就不可能真正提升上來，山西焦炭企業(yè)的效益也就不可能徹底好轉(zhuǎn)。幾大企業(yè)又一次向山西百余家焦炭企業(yè)發(fā)出限產(chǎn)令：“山西焦炭要繼續(xù)限產(chǎn)30%”，以山西焦炭月產(chǎn)量660萬噸計算，每月限產(chǎn)200萬噸左右。

　常建國的廠子已經(jīng)在積極備戰(zhàn)，據(jù)他透露，限產(chǎn)的方式大概有三種：一是核減運輸計劃；二是從內(nèi)部節(jié)能、技術(shù)革新等方面采取措施；三是關(guān)閉小機焦，削減高污染焦炭生產(chǎn)能力。

　“雖然不能保證一下子就扭虧，但畢竟能夠減虧�！背＝▏�言語中都透著興奮。

　鋼企抵制

　鋼鐵是焦化行業(yè)最重要的下游行業(yè)，唇齒相依，“山西焦企發(fā)出提價限產(chǎn)令”迅速成為鋼企爆炸性新聞。

　“鋼鐵企業(yè)抵制漲價限產(chǎn)很厲害�！鄙轿靼蔡┘瘓F辦公室一位人士表示。按照每噸鋼消耗0.4～0.5噸焦炭測算，以1噸焦炭上漲100元為例，將導致1噸鋼成本就將上漲上升約40到50元。就在上個月，國內(nèi)鋼價剛剛結(jié)束因雪災引起的近兩個月的震蕩走低，每噸鋼平均下挫200元。

　中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會副會長劉振江強調(diào)，上游資源已經(jīng)對下游產(chǎn)品形成價格“倒逼”之勢，作為焦炭的主要原料，焦煤價格的大幅上漲必然推動鋼價重心的上移。

　這種情況下，鋼企業(yè)對于焦炭漲價限產(chǎn)也表示非常無奈，只能依靠鋼材價格的上漲來轉(zhuǎn)移成本壓力。近日，作為我國鋼鐵市場風向標的寶鋼發(fā)出5月碳鋼產(chǎn)品國內(nèi)銷售價格調(diào)整通知，其中，熱軋、冷軋、熱鍍鋅調(diào)高300元/噸，彩涂上調(diào)200元/噸，6月份線材、鋼管等鋼材產(chǎn)品國內(nèi)期貨價格也將提高。寶鋼宣布漲價的次日，國內(nèi)其他幾大鋼廠紛紛表態(tài)，將隨后跟進。

　與大企業(yè)不同，一些中小型鋼企已經(jīng)難以支撐�！按笮弯撹F企業(yè)可以生產(chǎn)高端產(chǎn)品，并通過提高產(chǎn)品價格轉(zhuǎn)移成本壓力，但中小鋼企資金力量薄弱，產(chǎn)品技術(shù)含量較低，提價的空間較為有限，將很難轉(zhuǎn)嫁其成本，只能被動承擔成本損失�！� 劉振江如此表示。

來源：中國經(jīng)營報