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發(fā)電企業(yè)利潤下降 巧用資金應(yīng)對壓力

2008/4/29 8:58:27       

  煤價居高難下,利率頻頻調(diào)高,環(huán)保和技改支出不斷增加,發(fā)電設(shè)備平均利用小時逐年下降,種種因素作用下,發(fā)電企業(yè)利潤空間大幅度縮小,企業(yè)面臨的成本壓力越來越大。
  如何化解經(jīng)營壓力?如何尋求新的融資渠道?在進入優(yōu)化調(diào)整結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,資金管理水平和財務(wù)營運能力,已經(jīng)成為制約企業(yè)競爭力提高的、亟待解決的瓶頸。

  加快轉(zhuǎn)型 適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新需求

  國家統(tǒng)計局和中國電力企業(yè)聯(lián)合會的最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,1~2月份,進入國家統(tǒng)計局統(tǒng)計范圍的規(guī)模以上的4773家電力企業(yè)中就有1990家企業(yè)虧損,虧損面超過四成。1~2月份,電力行業(yè)累計虧損額達到137.92億元,比去年同期增長218.29%,發(fā)電企業(yè)虧損占行業(yè)虧損總額的69.55%。其中,占我國裝機比例近八成的火電企業(yè)前2月的利潤僅為25.49億元,同比下降75.39%。
  業(yè)內(nèi)人士分析說,近幾年由于新建項目基本建設(shè)投資規(guī)模較大以及國家?guī)状渭酉⒄叩睦塾嬓?yīng),電力行業(yè)企業(yè)財務(wù)費用和利息支出有較大幅度增加。1~2月份,行業(yè)財務(wù)費用達到174.65億元,比去年增加44.1億元,增長率為33.78%。
  發(fā)電企業(yè)面臨的競爭壓力不僅僅是財務(wù)壓力。2002年年底進行的以“廠網(wǎng)分開”為標志的電力體制改革,形成了發(fā)電端競爭的格局。經(jīng)過五年的發(fā)展,以華能為首的五大發(fā)電集團的市場地位進一步鞏固,在行業(yè)整合中占據(jù)著有利地位。而以華潤電力、國投電力、國華電力、中廣核等為代表的獨立發(fā)電商正在強勢崛起。此外,可再生能源及新能源加快蠶食火電市場份額,高參數(shù)、大容量機組在火電建設(shè)中所占比重逐漸提升,大型煤炭企業(yè)也在謀求煤電運一體化經(jīng)營。種種變化預(yù)示著,電力企業(yè)在未來將遇到日益嚴重的挑戰(zhàn),市場競爭將進一步加劇。
  可以預(yù)見的是,隨著電力供需矛盾的日趨緩和,電力行業(yè)市場化改革步伐加快,電力企業(yè)的競爭將更加激烈。如何實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型,已經(jīng)成為各大電力企業(yè)在新時期面臨的共同而首要的戰(zhàn)略課題。這不但意味著電源項目、煤炭資源、水力資源、運力等有限資源方面的競爭,更意味著在利潤水平、資金效益、管理質(zhì)量等方面的競爭。從一定意義上說,后者的競爭是更加全方位的、深層次的和持續(xù)性的。
  電力企業(yè)是典型的資金密集型企業(yè),提高資金管理水平和財務(wù)營運能力是電力企業(yè)降低成本、增強競爭力的重要手段。對一家大型電力企業(yè)而言,科學(xué)的財務(wù)管理可創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟效益。利用金融機構(gòu)提供的各種金融服務(wù),可以更有效地提高資金使用效率。

  金融租賃 為企業(yè)融資開一扇門

    4月18日,專注于為飛機、船舶及設(shè)備制造等領(lǐng)域提供服務(wù)的“民生金融租賃股份有限公司”正式開業(yè)。該公司由中國民生銀行與天津保稅區(qū)投資有限公司共同出資32億元組建,是中國銀監(jiān)會首批準設(shè)立的5家“銀行系”金融租賃公司之一,也是目前國內(nèi)資本規(guī)模最大的金融租賃公司之一。
  何為金融租賃?它是由出租人根據(jù)承租人的請求,按雙方的事先合同約定,向承租人指定的出賣人,購買承租人指定的固定資產(chǎn),在出租人擁有該固定資產(chǎn)所有權(quán)的前提下,以承租人支付所有租金為條件,將一個時期的該固定資產(chǎn)的占有、使用和收益權(quán)讓渡給承租人。這種租賃具有融物與融資雙重功能。
  當今全球資本市場上,金融租賃已成為連接金融資本、商業(yè)資本和產(chǎn)業(yè)資本的紐帶,是與銀行信貸、證券并駕齊驅(qū)的三大金融工具之一。在發(fā)達國家,金融租賃成為僅次于銀行信貸的第二大融資方式,其租賃交易額通常占到固定資產(chǎn)投資總額的10%~15%。但在我國,租賃滲透率僅在2%左右,潛在市場空間巨大。
  去年3月1日,我國新修訂的《金融租賃公司管理辦法》正式頒布實施。新辦法允許符合資質(zhì)要求的商業(yè)銀行設(shè)立或參股金融租賃公司,這是在商業(yè)銀行退出租賃行業(yè)10余年后的再次進入。截至目前,已有工行、建行、交行、民生、招商5家銀行系金融租賃公司先后獲準籌建,此外中行、國開行均通過海外收購涉足租賃業(yè)。
  民生金融租賃董事長孔林山介紹說,民生金融租賃將依托民生銀行現(xiàn)有集團網(wǎng)絡(luò)資源,為設(shè)備制造業(yè)等客戶提供專業(yè)的金融租賃產(chǎn)品及服務(wù),此外還將著力拓展具有高成長性的中小客戶,為其量身定做金融解決方案?琢稚奖硎,進入金融租賃業(yè)是民生銀行實施多元化經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措。選擇非銀行背景的天津保稅區(qū)投資有限公司作為合作方,除分享股東的巨大政策優(yōu)勢外,也是考慮能有效避免租賃企業(yè)成為出資銀行的內(nèi)設(shè)部門,從而確保公司治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范和高效。
  電力體制改革正步入“深水區(qū)”,電力企業(yè)正處于一個改革發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期。電力企業(yè)借助金融機構(gòu)提供的多樣性和專業(yè)化的金融服務(wù),巧妙運作資金以提高財務(wù)管理、資金營運能力,在市場競爭中成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)型,可以說大有文章可做。

來源:中國電力新聞網(wǎng)

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