問鼎優(yōu)質(zhì)板材制造商

　　劉如軍表示，近幾年來邯鋼集團(tuán)致力于裝備結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，取得了一定成績，但受各種條件制約，規(guī)模發(fā)展不快，規(guī)模優(yōu)勢相對減弱�！拔磥砗�鋼要加快規(guī)模發(fā)展速度，在鋼鐵業(yè)重新洗牌中掌握更多的話語權(quán)�！眲⑷畿娬f。

　　1997年，邯鋼將所屬的焦化廠、一、二燒結(jié)廠、煉鐵廠、一煉鋼、一軋、四軋、中板等八個(gè)生產(chǎn)廠剝離出來籌建股份公司，1998年1月22日，邯鄲鋼鐵在上證所掛牌上市。目前，邯鋼集團(tuán)本部鋼鐵主業(yè)資產(chǎn)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)整體上市。

　　“邯鋼集團(tuán)正處于重大的轉(zhuǎn)折時(shí)期�！眲⑷畿娊榻B說，邯鋼正經(jīng)歷規(guī)模由小到大，產(chǎn)品檔次由低到高，工藝由落后到先進(jìn)，裝備由小型化到大型化，企業(yè)體制由工廠制到公司制又走向集團(tuán)化，國際市場的參與度由小到大。

　　邯鋼集團(tuán)原是一個(gè)以生產(chǎn)建筑長材為主的鋼鐵企業(yè)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，市場空間狹小。然而，面對企業(yè)生存與發(fā)展環(huán)境的變化，邯鋼以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以建設(shè)中國優(yōu)質(zhì)板材基地為目標(biāo)，堅(jiān)持采用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)，加快了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級改造步伐。

　　據(jù)了解，有相當(dāng)權(quán)威的專家曾在近期考察邯鋼后表示，目前，邯鋼的裝備技術(shù)檔次和產(chǎn)品檔次在河北地區(qū)已達(dá)到了很高的水平。

　　劉如軍卻向記者坦陳，在這樣一個(gè)重要轉(zhuǎn)折時(shí)期，生產(chǎn)條件、市場環(huán)境等都在發(fā)生深刻變化，公司卻在思想觀念、管理理念、機(jī)制體制、管理模式乃至行為方式等方面都表現(xiàn)出許多的不適應(yīng)。

　　為此，劉如軍表示，邯鋼集團(tuán)將按照河北省委省政府關(guān)于全省鋼鐵工業(yè)發(fā)展的總體要求，進(jìn)一步優(yōu)化市場組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及工藝技術(shù)裝備結(jié)構(gòu)。

　　參與省內(nèi)鋼企聯(lián)合重組

　　目前，鋼鐵行業(yè)整合成為市場關(guān)注的焦點(diǎn)。河北作為鋼鐵重鎮(zhèn)，也在醞釀更大的作為。

　　“我們將按照省委省政府關(guān)于建設(shè)鋼鐵強(qiáng)省的總體要求，加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略研究，把握鋼鐵工業(yè)發(fā)展規(guī)律，在推進(jìn)與上下游企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的基礎(chǔ)上，積極穩(wěn)妥地做好集團(tuán)組建和聯(lián)合重組工作�！眲⑷畿娙缡菍τ浾弑硎尽�

　　河北省十一五規(guī)劃中明確規(guī)定，要組建南北兩個(gè)鋼鐵集團(tuán)。2005年河北省公布的《河北省鋼鐵工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整總體實(shí)施方案》設(shè)想是，在河北省南部，以邯鋼為主整合石鋼、邢鋼以及部分其他鋼鐵企業(yè)，建成南部大型鋼鐵集團(tuán)；北部以唐鋼為主整合宣鋼、承鋼以及部分其他鋼鐵企業(yè)，建成北部大型鋼鐵集團(tuán)。

　　此前，邯鋼已與寶鋼實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)合作，共同在邯鋼廠區(qū)西部開辟新區(qū)，投資近194億元建設(shè)一個(gè)460萬噸產(chǎn)能規(guī)模的全流程精品板材生產(chǎn)基地。2008年上半年，包括熱連扎在內(nèi)的一期工程將建成投產(chǎn)。

　　另外，邯鋼還投資35億元，在河南舞鋼建成投產(chǎn)了具有世界一流水平的100萬噸寬厚板生產(chǎn)線。

　　劉如軍說：“在做強(qiáng)做大三大公司的同時(shí)，我們將進(jìn)行體制創(chuàng)新，對集團(tuán)資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化整合，謀劃新的發(fā)展�！�

　　據(jù)他透露，邯鋼集團(tuán)第一步擬取得省政府支持，受讓石鋼、邢鋼股權(quán)，以邯鋼股份為核心，采用“3+3”模式，即邯鋼股份、舞鋼公司、邯寶公司加上參股的衡板、石鋼、邢鋼，組建邯鋼集團(tuán)。

　　第二步，積極參與省內(nèi)鋼鐵企業(yè)的聯(lián)合重組，盡快謀劃在河北省的衡水、滄州布點(diǎn)。引進(jìn)戰(zhàn)略投資者和戰(zhàn)略合作者，吸引河北南部民營鋼鐵資本實(shí)行重組，抓緊規(guī)劃，逐步在衡水形成近期150萬噸，遠(yuǎn)期300萬噸規(guī)模的超薄鋼板、馬口鐵等特色產(chǎn)品生產(chǎn)基地，在滄州沿海謀劃建設(shè)1000萬噸級的鋼鐵廠。依托建設(shè)中的邯黃鐵路，打通通向國際市場的出�？�。

　　第三步，積極謀劃跨地區(qū)、跨所有制的并購重組，進(jìn)一步做強(qiáng)做大邯鋼集團(tuán)，爭取在下個(gè)五年內(nèi)使邯鋼集團(tuán)形成3000萬噸以上的高檔次精品鋼材生產(chǎn)規(guī)模。

來源：上海證券報(bào)