“人無遠(yuǎn)慮、必有近憂，趨利避害，大河無水小河干……”當(dāng)中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者把如何充分發(fā)揮我國煤炭資源自身的稟賦優(yōu)勢(shì)、煤炭企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展等一系列問題，拋向全國人大代表、淮北礦業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司董事長、黨委書記王明勝時(shí)，他用一系列成語作為開頭，深入淺出地作出回答。

　　中國煤炭工業(yè)怎樣才能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、規(guī)�；�？“除了要關(guān)閉不合格、不合法的小煤礦外，還要建設(shè)大型煤炭基地，這些大型骨干企業(yè)必須是具有世界水平的�！蓖趺鲃俦硎荆�全球煤炭工業(yè)大型化、集團(tuán)化步伐加快，相比之下，我國煤炭工業(yè)因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)業(yè)集中度低，在競(jìng)爭(zhēng)中不占優(yōu)勢(shì)。他由此提出“產(chǎn)業(yè)鏈條化”的發(fā)展思路。他表示，國家大力倡導(dǎo)“以大型煤炭企業(yè)為基礎(chǔ)，推進(jìn)煤電、煤化、煤路等多元化發(fā)展”的戰(zhàn)略思路，未來的“大煤企”必將是產(chǎn)業(yè)多元化的大格局。

　　王明勝介紹，我國部分大型煤炭企業(yè)已率先在戰(zhàn)略上提出“橫向產(chǎn)業(yè)鏈”——煤、路、港、航的發(fā)展思路，或提出“縱向產(chǎn)業(yè)鏈”——煤、電、化，煤、焦、化等發(fā)展思路。

　　“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂�！蓖趺鲃購�(qiáng)調(diào)，“只有加快發(fā)展，做大經(jīng)濟(jì)實(shí)力，才能在未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有話語權(quán)�！睂�(duì)于淮北礦業(yè)集團(tuán)來說，嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)是，“整個(gè)行業(yè)前有標(biāo)兵，后有追兵”，容不得他們有絲毫的懈怠，更不能安于現(xiàn)狀、志酬意滿、坐等其成。轉(zhuǎn)變煤炭經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，應(yīng)進(jìn)一步完善反映煤炭市場(chǎng)供求關(guān)系、煤炭資源稀缺和開發(fā)程度、環(huán)境與安全損害成本的生產(chǎn)要素和資源價(jià)格形成機(jī)制，實(shí)現(xiàn)煤炭資源的有序開發(fā)。

　　他建議，國家在整頓關(guān)閉落后小煤礦、調(diào)整優(yōu)化煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的同時(shí)，應(yīng)支持大型優(yōu)勢(shì)企業(yè)運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制，通過產(chǎn)權(quán)制度改革、資產(chǎn)重組和上市融資，組建大型企業(yè)集團(tuán)，提高生產(chǎn)集中度。

　　“大河無水小河干�！蓖趺鲃訇U述，沒有全局的發(fā)展，局部利益也難以為繼。從集團(tuán)公司層面上講，局部與整體，主要是指主業(yè)與輔業(yè)、集團(tuán)公司與各單位。煤炭主業(yè)是他們的強(qiáng)項(xiàng)和根本，只有優(yōu)先發(fā)展主業(yè)，才能促進(jìn)和帶動(dòng)輔業(yè)的發(fā)展。

　　對(duì)于煤炭企業(yè)如何落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，王明勝總結(jié)為“六上、六下”：發(fā)展上去了，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)要下來；生產(chǎn)上去了，安全事故要下來；效益上去了，各類消耗要下來；效率上去了，用工總量要下來；規(guī)模上去了，環(huán)境污染要下來；收入上去了，民生困難要下來。

來源：中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)