１０月１７日，中國電力投資集團(tuán)公司總經(jīng)理陸啟洲、副總經(jīng)理石成梁在北京拜會來京出席黨的十七大的陜西省省委書記趙樂際、省長袁純清，表達(dá)了希望能進(jìn)一步參與陜西省能源基地建設(shè)的愿望。陜西方面則希望中電投充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，在進(jìn)一步調(diào)研的基礎(chǔ)上盡快開展有關(guān)工作。

　　２００２年，五大發(fā)電集團(tuán)橫空出世，加上三峽總公司、華潤集團(tuán)、神華集團(tuán)等，我國發(fā)電領(lǐng)域競爭格局已經(jīng)形成。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，各大電力企業(yè)的競爭已經(jīng)突破電力領(lǐng)域，進(jìn)入了更廣闊的天地。能源集團(tuán)已然成為各大電力企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向，其最明顯動作莫過于以各種方式進(jìn)軍煤炭領(lǐng)域。

　　 水電企業(yè)的巨大跨越

　　 陜西擁有豐富的煤炭資源，自然成了電力企業(yè)眼中的香餑餑。趙樂際、袁純清與陸啟洲、石成梁會談的同一天，還會見了大唐集團(tuán)總經(jīng)理翟若愚。而此前不久，他們跟三峽總公司也進(jìn)行了“親密接觸”。

　�。乖拢玻慈障挛�，在西安人民大廈，三峽總公司與陜西省人民政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。三峽總公司將從投資陜西煤業(yè)化工集團(tuán)公司起步，通過注資設(shè)立股份公司的方式，充分發(fā)揮其在大型項目開發(fā)建設(shè)、運營管理、資本運作等方面的優(yōu)勢，與陜西煤業(yè)化工集團(tuán)在煤炭、煤化工、煤電一體化等領(lǐng)域全面合作。趙樂際、袁純清在簽字儀式前分別會見了三峽總公司總經(jīng)理李永安一行，而且袁純清出席簽字儀式并致辭，表明陜西方面對此次合作抱以很高的熱情。此番合作，陜西將獲得三峽總公司的品牌、資金和管理優(yōu)勢，而三峽總公司則可分享陜西的能源資源。

　　２００４年，三峽總公司委托國務(wù)院發(fā)展研究中心進(jìn)行戰(zhàn)略研究，完成了發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃報告。其發(fā)展戰(zhàn)略提出：“中國三峽總公司的戰(zhàn)略定位是以大型水電開發(fā)和運營為主的清潔能源集團(tuán)；發(fā)展思路是以開發(fā)長江為使命，以長江流域為主線，以水為基本資源，以電為主導(dǎo)產(chǎn)品，以大型水電開發(fā)與運營為主，適當(dāng)發(fā)展風(fēng)電等其他清潔能源；發(fā)展目標(biāo)是把中國三峽總公司建設(shè)成為為社會提供清潔能源，在發(fā)揮長江流域綜合效益中起主導(dǎo)作用的國際一流的現(xiàn)代化大型企業(yè)集團(tuán)�！逼渲型耆珱]有涉及煤炭領(lǐng)域的內(nèi)容，此次跨入煤炭行業(yè)的舉動確實讓人覺得十分突然。

　　然而，聯(lián)系其控股企業(yè)、國內(nèi)最大的水電上市公司———中國長江電力股份有限公司此前的行動看，就顯得釋然了。去年十月以來，長江電力三次出手，分別購進(jìn)廣州發(fā)展實業(yè)控股集團(tuán)股份有限公司１１％的股權(quán)、湖北能源集團(tuán)４５％的股權(quán)、上海電力股份有限公司１０％的股權(quán)，成為三家企業(yè)的二當(dāng)家，早已進(jìn)入火電領(lǐng)域。

　　對于三峽總公司來說，五大發(fā)電集團(tuán)以及華潤、神華等無疑是強(qiáng)勁的對手。目前，五大發(fā)電集團(tuán)進(jìn)軍水電的力度可謂不小，隨著全國水電開發(fā)的深入推進(jìn)，三峽總公司在水電領(lǐng)域的獨有優(yōu)勢將逐漸消退。

　　出于競爭的考慮，三峽總公司進(jìn)入火電、煤炭領(lǐng)域不難理解。

　　 火電企業(yè)的戰(zhàn)略選擇

　　 ２００２年廠網(wǎng)分開以來，各大電力企業(yè)紛紛圈定自己的勢力范圍。除了向水電進(jìn)軍之外，在火電領(lǐng)域，各大電力企業(yè)爭雄之勢更猛，火電裝機(jī)的奇快增長即是明證。與火電裝機(jī)增長相伴的，是高速增長的電煤價格，這對火電企業(yè)形成巨大沖擊。戰(zhàn)略進(jìn)軍煤炭行業(yè)，或直接投資開礦，或參股煤炭企業(yè)，或煤電聯(lián)營，應(yīng)當(dāng)說是意料之中的事。以火電為主的五大發(fā)電集團(tuán)的動作頗具代表性。

　　在五大發(fā)電集團(tuán)中，華能在煤炭方面的動作最大，甚至將觸角伸向了國外。２００５年７月，華能集團(tuán)與澳大利亞麥卡瑟煤炭公司簽署協(xié)議，以２９４２．３萬澳元的價格收購蒙托煤礦項目２５．５％的股權(quán)，成為國內(nèi)電力企業(yè)購買海外煤礦的第一個“吃螃蟹者”。

　　大唐集團(tuán)在煤炭方面也付出了相當(dāng)大的努力。據(jù)有關(guān)媒體報道，大唐集團(tuán)計劃在２０１０年年底前，將本身開采的煤炭年產(chǎn)量增至３０００萬噸，占其總耗煤量的３０％。

　　據(jù)了解，今年上半年，華電集團(tuán)參控股煤礦生產(chǎn)能力達(dá)到１１８５萬噸／年，比上年同期增長１７％，而其今年的年度目標(biāo)為２３００萬噸。當(dāng)前，華電集團(tuán)正加緊進(jìn)行內(nèi)蒙古鄂爾多斯不連溝煤礦、新疆哈密和昌吉煤電一體化項目、山西沁源煤電基地相關(guān)工作，重點拓展豫皖魯、晉陜蒙、新疆、寧夏等地區(qū)煤炭、煤電一體化和煤炭儲運項目。

　　在國電集團(tuán)今年的年中工作會上，該集團(tuán)總經(jīng)理周大兵提出，把煤炭納入主營業(yè)務(wù)，加大煤炭資源開發(fā)力度，著力培育煤炭產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長點。加強(qiáng)其他煤炭項目或煤電聯(lián)營項目開發(fā)，穩(wěn)妥推進(jìn)配套的洗煤廠、輸煤通道、鐵路、港口、煤化工等項目建設(shè)。

　�。冈拢玻比�，國電燃料有限公司與河南平頂山煤業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司在鄭州簽署戰(zhàn)略發(fā)展合作協(xié)議書，建立長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系，可以看作是國電集團(tuán)進(jìn)軍煤炭行業(yè)的一大舉措。按照國電集團(tuán)２００６年制定的煤炭資源開發(fā)規(guī)劃，到２０１０年，國電集團(tuán)將控制煤炭生產(chǎn)能力達(dá)３１００萬噸／年。

　　中電投在進(jìn)軍煤炭領(lǐng)域方面，與其他集團(tuán)一樣熱情高漲，在內(nèi)蒙古霍林河、白音華等地?fù)碛写笮兔弘娀�地。其下屬霍林河露天煤業(yè)股份有限公司的煤炭產(chǎn)銷量２００６年就已經(jīng)突破２０００萬噸。

　　電力企業(yè)對煤炭的熱情緣何如此之高？有關(guān)人士認(rèn)為，除了應(yīng)對電煤價格的迅猛上漲，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點等原因外，與各電力集團(tuán)的總體發(fā)展戰(zhàn)略不無關(guān)系�？v觀電力行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，多元化發(fā)展的能源集團(tuán)已經(jīng)成為各電力集團(tuán)的努力目標(biāo)。煤炭以其巨大儲量、產(chǎn)銷量，在我國能源結(jié)構(gòu)中的地位不言而喻。

　　當(dāng)然，電力企業(yè)進(jìn)軍煤炭行業(yè)，要面對來自兩方面的競爭壓力，分別來自煤炭企業(yè)和電力同行。與此同時，煤炭企業(yè)也在向電力領(lǐng)域擴(kuò)張，分享電力蛋糕。在多重競爭壓力下，電力企業(yè)何以拓展局面？國電集團(tuán)總經(jīng)理周大兵提出的“依托集團(tuán)公司資源優(yōu)勢，著力打造‘資源翼’”，或許可以提供一些有益的啟示。

來源：中國電力網(wǎng)