百善，這個賦有傳奇色彩的名字，蘊涵人倫與物華、歷史與現(xiàn)實的重合，猶如美好的祝愿，在遙遠的天際回蕩。

      天地洪荒，一片茫然。沉睡多年的遠古大森林，在隔絕陽光和空氣的地層深處，積聚成默寂的地火，涌動熱流春潮，期待著光明的使者。

      1974年12月26日，中煤三建29工程處、30工程處、33工程處、34工程處、36工程處五支建設大軍，拉開了開鑿百善井田序幕。震天的勞動號子，化作噴薄的熱流，融化了隆冬的積雪。善與光明的使者不期而遇，點燃了現(xiàn)代工業(yè)文明的火炬，在皖北大地接力傳遞。安徽唯一的無煙煤井田--百善煤礦宣告誕生。生于艱難興于搏。30年的風雨滄桑，百善煤礦經(jīng)歷了大與小、強與弱、困難與機遇、風雨與彩虹的洗禮。

      30年的艱苦跋涉，世界文化不經(jīng)意地為百善煤礦作了注腳。阿拉伯數(shù)字魔幻般地排列成驚人的數(shù)據(jù)：累計生產(chǎn)原煤3300多萬噸，29年無虧損，實現(xiàn)利稅13億多元，出口創(chuàng)匯2500多萬美元；綜采單機月產(chǎn)原煤13.2萬噸，掘進獨頭月進尺最高達1488米；非煤產(chǎn)業(yè)累計實現(xiàn)產(chǎn)值2.4億多元；職工人均年收入達2.6萬元，人均住房面積達15平方米；連續(xù)8年被省政府授予最佳經(jīng)濟效益先進單位，3次受到省政府通令嘉獎，先后榮獲國家二級企業(yè)、部頒特級質量標準化礦井、安徽省文明單位、行業(yè)高產(chǎn)高效企業(yè)等國家、部、省、廳、市、局各類榮譽220多項。

      歷史的跨越

      善者，好也!百善者，百業(yè)俱興也！

      百善煤礦的發(fā)展經(jīng)過三次質的飛躍。第一次飛躍，1981年至1986年，實現(xiàn)產(chǎn)量翻番，由設計年產(chǎn)45萬噸達到90萬噸；第二次飛躍，1987年至1998年，實現(xiàn)采掘機械化，年產(chǎn)突破150萬噸大關，利潤過億元，第三次飛躍，1999年至2007年，實現(xiàn)高產(chǎn)高效礦井，年產(chǎn)量達160萬噸，利潤超過2億元。

      第一次飛躍：1977年7月1日。飛轉的天輪載著幾代人的希望，奏響了遠征的凱歌一百善煤礦正式投產(chǎn)。

      大自然沒有給百菩煤礦人更多的恩賜。投產(chǎn)之初，簡陋的辦公室，低矮的簡易公房，出門見黃土，抬頭見太陽。晴天塵土揚波，雨天泥爛路滑。

      礦區(qū)沒有一條象樣的水泥路，可謂"創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多"。有首詩描述了創(chuàng)業(yè)之初的情景："天當被子地當炕，雞鳴三遍露沾裳。泥濘道上走大漢，防震棚內辦公忙。"

      然而，困難只是懦夫的墊背。敢于勝利、敢為人先的百善煤礦人從來不向困難低頭。改造，翻番，向更高目標邁進。

      面對設計瓶頸的制約，1982年，百善煤礦開始二次創(chuàng)業(yè)，先后對礦井采掘、運輸、提絞等進行了兩期改造。此后，沿用傳統(tǒng)的坑木、磨擦支柱支護方式，炮采、炮掘，靠增人、增面，提高產(chǎn)量。1986年，奮戰(zhàn)8個年頭的百善煤礦人，以年產(chǎn)100萬噸的業(yè)績，宣告礦井翻番。創(chuàng)造了安徽煤炭建設史上的"百善速度"。

      第二次飛躍：1987年初春，元宵節(jié)的燈火驅散了嚴冬的寒氣，英格蘭機械工業(yè)之光，劃破長空，與中華現(xiàn)代文明相遇，化作希望的巨翼。從此，靠手拉鎬刨的百善煤礦人，插上了現(xiàn)代工業(yè)文明的翅膀，振羽高飛 第套進口綜掘機組和第一套國產(chǎn)綜采機組落戶百善煤礦。

      然而，面對制造精密的龐然大物，干部沒看過，工人沒干過，井下沒用過。機械性能、操作技巧，不僅工人們猶如盲人摸象，就是這"洋玩意"本身，也有些"水土不服"。怎么辦？走出去，請進來。去英國，去東北老工業(yè)基地學習；組織技術攻關小組。在地面拆卸、組裝、試運轉。不到一年，就攻克了技術難題，井下安裝試采。

      1990年初，礦井采掘機械化程度達到80％；"國家二級企業(yè)"載人了百善煤礦史冊；全國地方煤礦質量標準化現(xiàn)場會，迎來四方寅客。高朋滿座，百善煤礦人實實在在地享受了 番成功的喜悅。

      然而，成績只是前進路上的里程碑，利技興礦，擴大礦井科技含量，高產(chǎn)高效礦井等。百善煤礦以超前的構想，繪制了跨越式發(fā)展的宏偉藍圖。

      時間的巨掌猛力一推，將百善煤礦推上科技進步的高峰。"縮小防砂煤柱開采試驗研究"和"礦風氧化帶內煤層安全開采技術"等重大成果付諸實踐，突破了防水煤柱40米的傳統(tǒng)理論禁區(qū)，井田南部、北部分別縮小到11.8米和16.6米，將近400萬噸防水煤柱安全回收；"交切平面、平位充填"、"密集測算，控制地表"的利學工藝和方法，使鐵道下淺煤層開采獲成功；流沙層下1400萬噸防水煤柱成為可采儲量，延長礦井壽命13年。

      第三次飛躍：1997年底，由市場競爭無序、總量過剩帶來的負面效應，導致煤炭積壓，全行業(yè)效益下滑，面臨虧損。百善煤礦由1 996年最高利潤1.4億元，下降到不足2000萬元，陷入歷史低谷。1998年初，職工連續(xù)3個月減發(fā)30％工資。1999年，300人下崗。企業(yè)資金短缺，生產(chǎn)儲備金幾乎為零。管理者力挽狂瀾，在權衡利弊、分析內外環(huán)境的基礎上，樹立市場新觀念，引入競爭機制，調整產(chǎn)品結構，改革用工制度，推行績效工資分配制，原煤產(chǎn)量實現(xiàn)歷史性跨越，連續(xù)7年產(chǎn)銷超過150萬噸。2006年，實現(xiàn)利潤2億多元。2007年1至6月底，生產(chǎn)原煤75萬多噸，安全、質量標準化、企業(yè)文化建塑，精細化管理等各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。礦區(qū)道路通達，屋舍儼然。登高遠眺，冬青柏樹，葳蕤生光。百善煤礦人真正體會到"善"的含義。

    理念的穿透

    文化作為看不見的精神紐帶，縱橫千里，綿延古今，使中華民族在任何危急關頭都保持著無比的自信和雍容，也使得中華民族在任何困難面前都保有著一顆莊嚴無畏的高貴心靈。

    曾幾時許，企業(yè)文化建設引起中國企業(yè)界的廣泛關注。上個世紀末，"永葆百善業(yè)績，勇攀新的高峰"企業(yè)精神就成為百善煤礦制勝的法寶。

    2004年初，百善煤礦在繼承與創(chuàng)新的基礎上，對多年來企業(yè)的文化資源進行總結、歸納、整合、提高，形成了具有百善特色的"團結誠信、開拓進取，追求卓越"的企業(yè)精神。

    優(yōu)秀的企業(yè)必然要有優(yōu)秀的文化作支撐。2005年以來，百善煤礦將自己的文化積累與集團公司"堅韌不拔、眾志成城、特別能戰(zhàn)斗"的企業(yè)精神有機整合，并圍繞集團公司"做大、做強、走遠，追求卓越，基業(yè)長青"的發(fā)展愿景和"誠信、協(xié)同、創(chuàng)新"的企業(yè)核心價值觀，撥動了企業(yè)文化建塑的音符。

    領導建塑機制。成立了以黨政主要負責人任組長的企業(yè)文化建塑領導小組，定期召開協(xié)調會，對企業(yè)文化建塑進行規(guī)劃、協(xié)調、指導、監(jiān)督。"精細化管理年"，"12345"精細化管理路線圖、"三精建成"、"三、三"建設、政治工作精細化、地面機關科室績效工資考核，理念宣灌、意識培植、實踐操作等，形成四個專業(yè)考核工作組，使建塑工作有了機制保障。

    運行考核機制。制定《百善煤礦精細化管理考核辦法》。組織地面、井下兩個檢查組，依照工作質量、勞動紀律、成本控制、企業(yè)文化等十個方面，逐月對各單位精細化管理進行考核。生產(chǎn)單位定責任、定任務、定費用、定效果；地面甲位定性、定員、定崗、定責。嚴格考核獎懲，獎優(yōu)罰差，堅持四工考核，對當班優(yōu)秀員工、最差員工進行獎懲，初步形成有效的員工激勵機制。

    學習創(chuàng)建機制。全面啟動創(chuàng)建學習型企業(yè)工程，"五個一"活動，創(chuàng)建學習型黨組織；"個十百"職工成才機制，創(chuàng)建學習型隊伍。基層單位圍繞目標，制訂了創(chuàng)建工作規(guī)劃或計劃，分階段、有層次地抓好創(chuàng)建。健全各項學習考核機制，全礦上下形成了"處處學習、時時學習、終身學習"的良好氛圍。

    投入保障機制。設立企業(yè)文化建設保障基金，礦井改造、安全生產(chǎn)投入�？顚Ｓ茫瑑H2005年用于企業(yè)文化建塑的資金就達30多萬元。建立了企業(yè)文化長廊、安全文化走廊等；并運用正向激勵、負向激勵約束機制，把先進典型及"學習之星"形象上燈箱、進櫥窗。制作了28塊不銹鋼宣傳牌板，主干道設置了三條企業(yè)文化宣傳長廊。"今天要比昨天好，明天比今天更好"的工作理念耳濡目染。形成了良好的導向作用。

    監(jiān)督制約機制。成立了企業(yè)文化及精細化檢查考核小組，逐月進行檢查，并通報監(jiān)督整改。為使集團公司企業(yè)文化的理念、行為、規(guī)范、崗位、標準深人人心。堅持每周一升旗儀式，奏《國歌》和《皖煤之歌》，誦集團公司員工訓導詞，辦公場所、生產(chǎn)場所添置了百余塊版式新穎、圖案醒目、內容生動的宣傳牌板，廣泛宣傳集團公司企業(yè)文化理念，6s、8類30句文明用語、精細化管理等相關內容。規(guī)范員工日常行為、禮儀，礦內工業(yè)廣場，職工上下班堅持做到兩人成排、三人成行。

    文明的升華

    2007年春天，風和日麗，春和景明。太陽張開溫暖的雙臂擁抱大地，無私地傾灑光熱，哺育著萬物生靈。

    路邊的花開得正旺，蝴蝶在花叢中跳躍、飛舞。綠柳垂順得像姑娘的秀發(fā)，隨風拂動。枝頭的鳥兒不時發(fā)出幾聲嗚叫。百善煤礦沐浴在明媚的春光中，顯得更加光彩奪目。

    曾記否？30年前的今天，那貧瘠的黃土地，那低矮的防震棚，那簡陋的辦公室，那裸露的磚坯，沒有竣工的樓房，那泥濘的小道，無不鏤刻著深邃的歷史記憶，留下百善煤礦人艱苦創(chuàng)業(yè)的見證。

    歷史有時也會不經(jīng)意的捉弄人，百善煤礦從小到大，從弱到強；礦井翻番，再翻番；工業(yè)布局，生活設施，人的觀念等像生姜發(fā)權似的，形成固定的模式。人為的建筑障礙、圍墻壁壘；道路狹窄，坑洼不平；思想保守，觀念陳舊。人們干慣了，也看慣了，見怪不怪。

    習慣，壞就壞在習慣上。煤礦在人們的印象中是黑、臟、亂、差。比如隨地吐痰、扔果皮、紙屑，飯前便后不洗手；比如語言粗魯，不禮貌等。這些不良的行為，來自于由來已久的習慣，沒有多少人主動、自覺去改。

    百善煤礦的事情還是靠改，靠敢"冒天下之大不韙"的勇氣，改掉陳規(guī)陋習，改變礦區(qū)舊貌。

    新世紀的朝陽光芒四射。人類文明之光穿透野蠻和蒙昧的禁錮，劃破夜空，輻射在人們的頭頂，消融觀念的陳疴。

    百善煤礦人以恢宏的氣勢，啟動了"改造老礦區(qū)，建設新家園，打造人文生態(tài)環(huán)境"工程。

    拆墻透綠，平整場地，拓寬路面，先后拆除不規(guī)則的老房、閑房、危房和違章建房500多問，推倒圍墻1000多米。清除生活垃圾、建筑廢料200多噸。全礦新增綠化面積近三萬平方米。在礦內工廣區(qū)和礦外居民區(qū)建造四個微行生態(tài)園林，面積近萬平方米。礦內礦外實行全天候清潔、保潔。一個"告別陋習，清潔礦區(qū)，美化環(huán)境"的現(xiàn)代生活氛圍，在百善煤礦悄然形成。職工心里亮了。百善煤礦人著著實實領略了"破窗效應"的魅力。

    文明源于崇高的精神境界，培育崇高的精神靠教育、科技、文化的滲透。百善煤礦人懂得提升文明的重要。

    百善煤礦以提高居民綜合素質為前提，在全礦開展了"公民道德知識競賽"、"文明新風進萬家"、"講文明、講科學、講衛(wèi)生、樹新風"等系列活動；職工文化生活豐富多彩，群眾文化活動方興未艾。春天的千人大合唱，夏天的納涼晚會，秋天的社區(qū)運動會，冬天的書畫攝影展。百善煤礦人四季如歌，歌聲如潮。

    良好的教育，豐富多彩的活動，強大的輿論攻勢，營造出一種積極向上的氛圍，群體向心力、凝聚力在這里交合；社會公德、職業(yè)道德、家庭美德在這里升華；勤儉辦礦，艱苦奮斗，無私奉獻，樂于助人，成為百善煤礦人追求的永恒主題。

    百善煤礦概況

    皖北煤電集團公司百善煤礦是安徽大型骨干企業(yè)，國家二級企業(yè)，連續(xù)9年保持部頒質量標準化礦井，3次成為中國煤炭工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)，全國煤炭行業(yè)環(huán)境保護"十佳"企業(yè)；8次榮獲安徽省最佳經(jīng)濟效益奪魁單位、蟬聯(lián)五屆"省級文明單位"；先后榮獲"全國文明煤礦"、"省級園林式單位"；省市"三五"、"四五"普法先進集體、省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)。礦黨委先后榮獲省、市、公司"先進基層黨組織"、"學習型模范班子"和"淮北市創(chuàng)建學習型城市工作先進單位"等稱號。綜掘隊榮獲全國煤炭工業(yè)"雙文明紅旗單位"稱號。30年來，礦區(qū)涌現(xiàn)出市級以上各類先進人物30余人次。榮獲國家、省、市、公司各種榮譽稱號220多項。

    百善煤礦位于安徽省淮北市濉溪縣境內井田南北長7.2公里，東西寬2～4公里，面積約21.5平方公里，為不規(guī)則的向斜盆地。地層傾角3～20度，共含煤5層，可采2層，6煤層為主采煤層，平均厚度為2.85米。屬低灰、低硫、低磷、高發(fā)熱量的優(yōu)質無煙煤，是化工、冶金、生活的理想用煤。煤炭地質儲量5414萬噸，可采儲量3958萬噸，原設計服務年限53年。

    礦區(qū)交通便利，南靠宿永公路，東鄰肖淮公路，與合徐高速交匯，西接豫獸，東進江浙，通達全國。經(jīng)煤礦專用線與淮阜鐵路線相接，北連隴海、東貫京滬、南及京九；水陸聯(lián)運過蒙城北渦河、淮北青龍山港，運達淮河、大運河、長江沿岸城市及附近地區(qū)。

    百善煤礦興建于上個世紀70年代中葉，1974年動工，1977年7月1日投產(chǎn)，設計年生產(chǎn)能力45萬噸，1979年達到設計產(chǎn)量。1982年至1 985年，礦井通過第一期技術改造，生產(chǎn)能力增加到60萬噸。1 986年，以發(fā)展采掘機械化、提高提絞能力為目標，進行第二期技術改造后，核定生產(chǎn)能力為90萬噸�？萍嫉倪M步，推動了煤炭生產(chǎn)迅速發(fā)展，1986年，原煤嚴量突破100萬噸，實現(xiàn)一礦變兩礦。1 989年，礦井機械化程度達到80％，率先在全國地方煤礦實現(xiàn)機械化生產(chǎn)礦井，

    1990年，原煤產(chǎn)量達到136萬噸，實現(xiàn)礦變三礦，晉升為國家二級企業(yè)。1994年、1995年，連續(xù)兩年原煤產(chǎn)銷達到140萬噸；1996年達到1 68萬噸，超過設計生產(chǎn)能力3.5倍。近十多年來，年產(chǎn)量穩(wěn)定在150萬噸以上。投產(chǎn)30年來，累計生產(chǎn)原煤3300多乃噸。實現(xiàn)利稅13億多元，出口剖匯2500多萬美元。煤炭產(chǎn)品享譽華東，遠銷日本、韓國，菲律賓、新加坡等國家，被譽為"中國安徽號煤"。

    新世紀初以來，百善煤礦立足資源減少這個實際，堅持礦井內涵改造，擴大礦井科技含量，提高資源回收率，致力于"提高回采上限"課題研究，使原煤牛產(chǎn)始終穩(wěn)定在150萬噸以上，2006年，生產(chǎn)原煤154萬噸，原煤全員效率達3.61噸；連續(xù)多年利稅突破1億元。2004年，職工人均年收入由上個世紀不足1萬元達到1.5萬元，2005年，人均年收八達2萬元，2006年達2.6萬元，一線員工超過3萬元。

    2004年以來，管理創(chuàng)新又給這個老礦增添了新的活力。推行成本目標管理，建立噸煤成本管理網(wǎng)絡，不斷強化質量管理；面對市場，調整嚴品結構；推行以崗定薪、以績論薪的績效工資制，建立企業(yè)內部市場運行機制，與幣場接軌；建立全員工作崗位4E標準、運用4卡管理、實施三工并存、動態(tài)轉換和走動式管理的精細化管理模式。按照五優(yōu)化原則，實行扁平化管理．設立"井門材料超市"，使各種物資資源得到合理配置；著力建立內部幣場運行體系。制定了《內部幣場監(jiān)督管理辦法》等實施辦法、細則以及1000多種材料價格，加快推進管理信息化建設，使各項管理邁上新臺階。

    30年來，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，黨建工作保障有力，科技進步日新月異，經(jīng)營管理效益信增，企業(yè)文化建塑穩(wěn)步推進，三個文明建設同步發(fā)展，思想政治工作深入人心，職工生活蒸蒸日上。礦區(qū)呈現(xiàn)出文明和諧，積極向上的精神風貌，

    新世紀新起點，壯志滿懷、矢志不渝、堅韌不拔的百善煤礦員工，正以卓爾不群的團隊力量、不斷創(chuàng)新的競爭態(tài)勢，用智慧和汗水牽著太陽奮然前行，譜寫平安、高效、義明、和諧美景，奏響現(xiàn)代礦區(qū)更新更美的華彩樂章。

來源：國際能源網(wǎng)