“以前這7臺主扇風(fēng)機(jī)是個(gè)電老虎，改用節(jié)能式風(fēng)機(jī)后，一年就能節(jié)電300萬度牎”5月28日，平莊煤業(yè)集團(tuán)董事長孫國建談起節(jié)能減排，如數(shù)家珍。

　　幾年來，平煤集團(tuán)致力于節(jié)約型、環(huán)保型企業(yè)建設(shè)，噸煤耗電量下降25％，年節(jié)電達(dá)9000萬千瓦時(shí)，節(jié)約資金4000多萬元。煤礦的廢渣、廢水，經(jīng)下游企業(yè)的再利用，變成了環(huán)保建材和工農(nóng)業(yè)用水。節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)，讓近50年的老煤炭企業(yè)重新煥發(fā)出勃勃生機(jī)。

　　平煤集團(tuán)是全國千家重點(diǎn)耗能企業(yè)之一，年耗電量達(dá)3．7億千瓦時(shí)。經(jīng)過多年的開采，企業(yè)在生產(chǎn)大量煤炭的同時(shí)，還產(chǎn)生了大量的廢棄物。煤矸山自燃冒出縷縷濃煙，廢水排入河谷使農(nóng)田黑乎乎一片。如何改變“傻大黑粗”的企業(yè)形象牽平煤集團(tuán)探索出了一條節(jié)能減排、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路。

　　平煤集團(tuán)推行全員節(jié)能定額管理后，各礦的工作面和機(jī)臺都安上了電度表，巷道內(nèi)所有的照明燈都換成了節(jié)能燈。平煤集團(tuán)每年用于節(jié)能改造的資金都在1000萬元以上，變頻節(jié)能、陡坡開采、井下皮帶運(yùn)輸?shù)燃几捻?xiàng)目給企業(yè)帶來巨大的收益。平煤集團(tuán)還投資7600萬元，率先在3個(gè)井工礦推廣先進(jìn)的綜采放頂煤技術(shù)。這項(xiàng)采煤新工藝的采放比達(dá)到1：2，使回采率由原來的60％提高到了70％，掘進(jìn)率大大降低。

　　如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的零排放、零污染牽平煤集團(tuán)的做法是：積極與下游企業(yè)合作，將煤礦廢棄物“吃干榨盡”。在紅廟煤礦的環(huán)保磚廠，剛剛出窯的多孔磚還冒著熱氣，就被久候的卡車“搶”走。這家專吃煤矸石的磚廠，通過技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了“制磚不用土，燒磚不用煤”，企業(yè)年產(chǎn)空心磚6000萬噸，吃掉煤矸石10萬噸。華益水泥廠也是煤矸石的大用戶，企業(yè)自主開發(fā)的“凝石”水泥，一上市就供不應(yīng)求。這種水泥是以煤矸石為原料磨制而成，無需燒制，無煙、無粉塵、無廢水排放，與普通水泥相比綜合能耗降低50％以上，造價(jià)只有普通水泥的1／3。如今，平煤集團(tuán)的煤矸石已成為10多家建材企業(yè)爭相搶購的“香餑餑”，過去的廢棄物每噸價(jià)格已上漲了15元。

來源：內(nèi)蒙古日報(bào)