平頂山市煤炭局抓重點(diǎn)、打攻堅(jiān)，全力做好煤礦安全生產(chǎn)管理工作。該局以“完善大系統(tǒng)、消除大隱患、防范大事故”為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)法，圍繞“一、二、三、四、五、六”工作思路，全力抓好煤礦安全生產(chǎn)管理工作。

　　實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)：百萬噸死亡率控制在省、市指標(biāo)之內(nèi)，繼續(xù)保持全市地方煤礦安全生產(chǎn)的好形勢(shì)。

　　打好兩個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)：打好瓦斯治理和水害防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生。

　　把握三個(gè)重點(diǎn)：把握安全管理、礦井技術(shù)改造和整頓關(guān)閉三個(gè)重點(diǎn)工作。實(shí)現(xiàn)礦井上規(guī)模，管理上臺(tái)階，安全創(chuàng)水平，促進(jìn)全市煤炭工業(yè)快速、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

　　推行四個(gè)委派：繼續(xù)對(duì)每個(gè)煤礦的安全特派員和安全礦長(zhǎng)、技術(shù)礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)，實(shí)行統(tǒng)一委派，統(tǒng)一管理。把政府監(jiān)管的職能細(xì)化分解到煤礦安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)，督促煤礦企業(yè)建立健全安全、生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)電、調(diào)度等專門管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專業(yè)人員，各煤礦專職工程技術(shù)人員不少于2名。

　　落實(shí)五項(xiàng)制度：落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；嚴(yán)防死守責(zé)任制；五職礦長(zhǎng)下井帶班、跟班制；隱患排查整改制；煤礦從業(yè)人員準(zhǔn)入制。以開展“落實(shí)年”活動(dòng)為載體，把安全生產(chǎn)的方針、政策、措施真正落到實(shí)處、見到成效。

　　加強(qiáng)“六化”建設(shè)：加強(qiáng)基礎(chǔ)管理精細(xì)化，技術(shù)裝備現(xiàn)代化，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，人員培訓(xùn)制度化，管理手段信息化，礦區(qū)生態(tài)園林化。努力建設(shè)安全高效型、本質(zhì)安全型礦井，實(shí)現(xiàn)煤礦安全長(zhǎng)治久安。