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神華新時(shí)代肇始:沖刺綜合大型能源集團(tuán)

2007/2/8 0:00:00       

   歷經(jīng)10余年的發(fā)展,神華集團(tuán)已經(jīng)從組建之初年產(chǎn)500萬噸煤炭的企業(yè),發(fā)展成為超億噸的國內(nèi)最大煤炭企業(yè),并開始向大型綜合能源集團(tuán)發(fā)展。
  
國內(nèi)最大的煤炭企業(yè)神華集團(tuán)可能很快迎來新的發(fā)展階段,這一新階段開始的最顯著標(biāo)志將是年內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)層的更迭。

據(jù)權(quán)威人士2月2日透露,時(shí)任神華集團(tuán)董事長、黨組書記的陳必亭今年62歲,按照國資委相關(guān)要求,陳的年齡已經(jīng)超過了中央企業(yè)副部級干部60歲退休的臨界線。
  
神華速度

有評論分析認(rèn)為,陳必亭任職期間,導(dǎo)演了中國煤炭史上最大的IPO,而且是2005年亞洲市場最大的IPO。這一業(yè)績成就了神華集團(tuán)有史以來最為輝煌的歲月。

事實(shí)上,陳必亭時(shí)代的神華集團(tuán),是新中國煤炭開采史上從開放到大規(guī)模國家化最為激烈的時(shí)期神華也成為國家整合煤炭資源的急先鋒。就在神華集團(tuán)上市當(dāng)口,一場以「開疆拓土,重整河山」為方針的「神華版圖擴(kuò)充之戰(zhàn)」正如火如荼。

僅2005年4月,神華集團(tuán)就先后以增資擴(kuò)股的方式重組了新疆礦業(yè)集團(tuán)公司,以股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式重組內(nèi)蒙古寶日希勒煤業(yè)公司,并收購了內(nèi)蒙古利民、眾興兩個(gè)民營企業(yè)。神華集團(tuán)還把目光瞄向了寧夏和山西,并在短時(shí)間內(nèi)組建了神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)和山西晉神煤業(yè)集團(tuán)。同時(shí),神華集團(tuán)還將觸角伸向了國外,為進(jìn)軍國際一流煤炭企業(yè)進(jìn)行鋪墊。神華集團(tuán)公開的數(shù)據(jù)顯示,僅2005年,全集團(tuán)合法擁有的煤炭資源儲量比2004年增長了124%。

在資源擴(kuò)張的同時(shí),神華還向煤化工領(lǐng)域邁出了實(shí)質(zhì)性的步伐,繼煤制油項(xiàng)目之后,神華又于2006年啟動了煤制烯烴項(xiàng)目,開始了煤炭企業(yè)向化工企業(yè)的擴(kuò)展。

至目前,一個(gè)集煤炭開采、銷售、運(yùn)輸、電力、化工于一身的神華集團(tuán)總資產(chǎn)已經(jīng)超過了1800億元。業(yè)內(nèi)流傳的「神華速度」概括了神華集團(tuán)近幾年來的非凡業(yè)績。

但是,神華的下一個(gè)目標(biāo)在什麼地方?幾無懸念的未來掌門人云公民又將承擔(dān)什麼樣的使命?

大部分人士認(rèn)為,在上市和資源擴(kuò)張之后,留給神華的是一條「大公司大企業(yè)集團(tuán)」的發(fā)展道路,即使云公民接任,這條道路依然會堅(jiān)持不懈。

也就是說,作為一個(gè)獨(dú)特的巨型國企,神華的遠(yuǎn)景目標(biāo)已經(jīng)十分明確,可選擇的路徑也已清晰可見,但因?yàn)橛袊冶澈笾С值榷喾N原因卻使得在操作層面上充滿了多樣性。
  
神華的下一步

在神華集團(tuán)最新召開的2007年工作會議上,云公民稱:「集團(tuán)公司經(jīng)過數(shù)年的跨越式發(fā)展,一系列發(fā)展中的問題和矛盾逐步會顯現(xiàn)出來,需要認(rèn)真思考和解決!褂浾咦⒁獾剑愃频闹v話在云公民赴基層調(diào)研時(shí)屢次提及。

云公民說:「發(fā)展促和諧,和諧求發(fā)展,和諧保穩(wěn)定。構(gòu)筑和諧社會對神華集團(tuán)又是一個(gè)發(fā)展機(jī)遇。要通過和諧建設(shè)化解矛盾,通過和諧建設(shè)解決問題,努力實(shí)現(xiàn)和諧神華!

云公民這樣說顯然似有所指。此前,神華在山西的發(fā)展并沒有想像中的順利。在與山西煤炭運(yùn)銷公司組建山西晉神煤業(yè)集團(tuán)之后,媒體曾一度披露神華「水土不服」,原因在于資源爭奪中的利益保護(hù),成了神華開拓山西市場的障礙。但按慣例,云公民的山西履歷背景,顯然會為此贏得更大的籌碼;而在其國際化進(jìn)程中,陳必亭任職期間已經(jīng)有了較大鋪墊。但是諸如神華集團(tuán)開發(fā)巴基斯坦塔爾煤電項(xiàng)目屢經(jīng)波折,尚未有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

神華的主要根據(jù)地內(nèi)蒙古,在資源整合逐漸接近尾聲的同時(shí),如何夯實(shí)發(fā)展內(nèi)涵,并將其向煤化工領(lǐng)域轉(zhuǎn)型,也將成為神華下一步的重中之重。尤其是在煤制油領(lǐng)域,神華雖然鋪好了較大攤子,但今年年底,其直接液化項(xiàng)目第一條生產(chǎn)線才投產(chǎn)。正如之前業(yè)內(nèi)熱議的那樣,煤制油還需經(jīng)歷一個(gè)工業(yè)示范到商業(yè)化運(yùn)作的蛻變。

有消息透露,從今年至2008年中國神華每年將投入200億??250億元用于核心資產(chǎn)的發(fā)展,其中包括布林臺煤礦、哈爾烏素煤礦、黃萬鐵路、天津煤碼頭,以及部分發(fā)電機(jī)組等重點(diǎn)項(xiàng)目。此前陳必亭針對股份公司曾表示,一方面,公司將以商品煤產(chǎn)量每年不低于1500萬噸的增長速度向前發(fā)展,力爭到2010年商品煤產(chǎn)量超過2億噸,成為世界頂尖的以煤炭為基礎(chǔ)的能源公司;另一方面,未來將收購母公司神華集團(tuán)在煤礦、電力和煤制油等方面的優(yōu)良資產(chǎn),同時(shí)在國內(nèi)行業(yè)整合中尋找機(jī)會,鞏固神華在國內(nèi)煤炭行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位。

至于備受關(guān)注的中國神華(1088.HK)回歸A股,陳必亭也曾公開表示:那是叁五年后的事情。這也就是說,神華回歸A股將成為擺在新一任掌門人面前一個(gè)不可回避的難題。

另有消息稱,神華集團(tuán)正在努力沖刺中國煤機(jī)制造的先鋒,力求裝備國產(chǎn)化以降低國際企業(yè)對此領(lǐng)域的高壓制約。相關(guān)人士透露,陳必亭在2006年底曾向國家有關(guān)部門上書,請求國家給予政策支持,發(fā)展中國高端煤機(jī)裝備。
  
相關(guān)
  
神華的四個(gè)階段
  
神華集團(tuán)于1995年10月經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)組建,是中央直管的53戶國有重要骨干企業(yè)之一。歷經(jīng)10余年的發(fā)展,神華集團(tuán)已經(jīng)從組建之初年產(chǎn)500萬噸煤炭的企業(yè),發(fā)展成為超億噸的國內(nèi)最大煤炭企業(yè),并開始向大型綜合能源集團(tuán)發(fā)展。

在這10余年的時(shí)間,神華集團(tuán)先后經(jīng)歷了「肖寒(董事長)、韓英(總經(jīng)理)的組建時(shí)代」、「葉青的創(chuàng)業(yè)時(shí)代」以及從2003年開始以大規(guī)模擴(kuò)張為特點(diǎn)的「陳必亭時(shí)代」。目前,神華集團(tuán)正面臨向綜合大型能源集團(tuán)轉(zhuǎn)型和向國際一流煤炭企業(yè)沖刺的關(guān)鍵時(shí)期。

從神華的戰(zhàn)略布局看,神華沖刺國際一流煤企將包括數(shù)項(xiàng)規(guī)模浩大的工程,比如回歸A股上市、煤炭深加工和煤化工轉(zhuǎn)型、海外擴(kuò)張及進(jìn)入煤機(jī)制造領(lǐng)域等,但這些都不可能畢其功于一役。記者了解到,雖然神華的戰(zhàn)略規(guī)劃都是陳必亭親自操刀所為,但陳必亭的年齡已決定了其不能再率領(lǐng)神華進(jìn)入這一階段。

誰將引領(lǐng)神華集團(tuán)步入這一時(shí)期成為業(yè)界最大的期待。

上述權(quán)威人士透露,后備干部人選中,2006年10月剛剛調(diào)入神華集團(tuán)任職的云公民最引人矚目。云此前為山西省委副書記、宣傳部長。

目前,云公民任神華集團(tuán)副董事長、副黨委書記。據(jù)了解,在云調(diào)入神華集團(tuán)之前,神華并未設(shè)副董事長職務(wù),云公民這一任職過渡的意義較大。

記者注意到,陳必亭接任葉青出任神華掌門人之前為江蘇省副省長,2001年初調(diào)入神華并經(jīng)兩年多的磨合才完成交班任務(wù)。但消息稱,此次神華的交接將用不了那麼久。在宣布云公民任職大會上,陳必亭說:「云公民對神華比較熟悉,能夠很快進(jìn)入角色!龟惐赝み說,云公民調(diào)入神華,是對神華領(lǐng)導(dǎo)班子的加強(qiáng)和改善,并要求公司各級領(lǐng)導(dǎo)主動向云公民匯報(bào)、請示工作。

據(jù)分析人士認(rèn)為,云公民成為后備人選,與其自身經(jīng)歷有關(guān)。在任職山西之前,云公民先后擔(dān)任過內(nèi)蒙古自治區(qū)伊克昭盟盟委書記、內(nèi)蒙古自治區(qū)副主席等職。「內(nèi)蒙古是神華集團(tuán)的主要生產(chǎn)基地以及當(dāng)前重點(diǎn)發(fā)展的區(qū)域,山西是神華集團(tuán)開疆拓土戰(zhàn)略的重要目標(biāo)!

 神華集團(tuán)內(nèi)部員工還透露,云副董事長上任以后,花大量時(shí)間扎到基層走訪調(diào)查,一方面是因?yàn)榻咏汗?jié),按照慣例必須看望職工,另一方面也是為了更好地掌握公司情況。據(jù)了解,云公民目前已經(jīng)先后深入烏海、內(nèi)蒙古等地摸底調(diào)研。

來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道

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