12月10曰重慶煤炭集團(tuán)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收組到三匯一礦檢查驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。他們在重煤集團(tuán)公司生產(chǎn)安全部副部長周聲才的帶領(lǐng)下分成采掘、通風(fēng)、地測、調(diào)度、運(yùn)輸、安全六個(gè)專業(yè)小組分別深入井下、地面通過查、看、問、調(diào)閱資料對該礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行了仔細(xì)認(rèn)真的檢查評定，采煤專業(yè)獲96分；通風(fēng)獲92.26分；地測獲85.1分；調(diào)度獲92.3分；運(yùn)輸獲92.4分；安全獲92.42分。

　　今年以來，三匯一礦黨政始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎(chǔ)工程，給予了高度的重視，全礦上下形成了“搞一輩子煤礦，抓一輩子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”、“要安全、先達(dá)標(biāo)”的理念，使全礦干部職工清醒地意識到不論企業(yè)發(fā)展到哪個(gè)階段，都要對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做到常抓不懈。為此，礦黨政把2006年定位為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年，從方方面面加強(qiáng)了管理，狠抓落實(shí)，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)邁上了一個(gè)新的臺階。

　　領(lǐng)導(dǎo)重視，制度完善。礦黨政形成了抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是煤礦一切工作的基礎(chǔ)的共識。他們從提高地位、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善制度等方面對開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作給以了大力保障。把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與各級班子的工作業(yè)績掛鉤，作為考核區(qū)科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子工作業(yè)績的重要依據(jù)。每月定期召開質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會議，對標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行總結(jié)、安排、考核；，分析問題，提出下月的工作目標(biāo)、措施及要求，保證了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步發(fā)展。完善了礦、區(qū)科隊(duì)兩級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)體系，按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，切塊管理、分工負(fù)責(zé)的原則落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)、監(jiān)督、考核、獎懲責(zé)任體系，為搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了組織保障。

　　精細(xì)管理，動態(tài)達(dá)標(biāo)。他們以實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過程“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”為目的，堅(jiān)持以人為本，推行精細(xì)化管理，通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)促使現(xiàn)場安全管理水平得到提高。在明確責(zé)任，規(guī)范現(xiàn)場操作行為上入手。從嚴(yán)從細(xì)分解指標(biāo)，形成了從上到下逐級落實(shí)，分工細(xì)致、指導(dǎo)到位、考核嚴(yán)細(xì)；責(zé)任清晰、工序到位、行為規(guī)范、操作熟練，做到了“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”推動了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作全面開展。

　　礦成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)法檢查小分隊(duì)，定期對現(xiàn)場情況進(jìn)行抽查，每月組織全方位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合大檢查，覆蓋率達(dá)到了100%。 典型引路、以點(diǎn)帶面。礦大力開展建精品，強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精品意識，集中人力、物力對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)整治，做到薄弱環(huán)節(jié)有突破，優(yōu)勢專業(yè)有鞏固，領(lǐng)先項(xiàng)目有創(chuàng)新。從管線吊掛、巷道維修、安全設(shè)施、材料碼放、圖牌板管理等基礎(chǔ)工作和“點(diǎn)滴小事”入手，建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品峒室”、“精品巷道”、“精品工作面”、“精品采面”，建設(shè)“放心工程”以點(diǎn)帶面，相互學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)、鞭策落后，形成了區(qū)科隊(duì)自找差距，你追我趕，抓法多樣，相互促進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化工作局面。機(jī)電區(qū)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，積極培育亮點(diǎn)工程，改善整體面貌，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平有了較大提高。掘進(jìn)二隊(duì)實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)專項(xiàng)補(bǔ)貼工資，推動了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的扎實(shí)開展，工程質(zhì)量合格率一直名列前茅。運(yùn)輸區(qū)在創(chuàng)新安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化理念、運(yùn)行機(jī)制和工作方式上下功夫，推行安全班前預(yù)想、班后兌現(xiàn)制，提高了安全管理水平。這些區(qū)隊(duì)在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上大膽創(chuàng)新，勇于探索，在提高本礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的同時(shí)，也帶動了全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展。

　　通過檢查驗(yàn)收，檢查組認(rèn)為三匯一礦領(lǐng)導(dǎo)抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的意識是強(qiáng)的，思想是統(tǒng)一的，步調(diào)是一致的，決心是大的，基礎(chǔ)管理工作是做得好的，系統(tǒng)環(huán)境改造投入是大的，抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化激勵、考核、獎懲的方法和機(jī)制有創(chuàng)新，效果是明顯的，比以前可以說有很大的改觀和進(jìn)步。希望要繼續(xù)提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的意識，真正做到時(shí)時(shí)處處都達(dá)標(biāo)，在硬件上縮小差距，抓好采掘調(diào)整補(bǔ)欠、瓦斯治理工作，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。要抓好最后20天安全工作，實(shí)現(xiàn)安全年奮斗目標(biāo)。