二是加強(qiáng)設(shè)備管理。落實(shí)包機(jī)、包崗責(zé)任制，人員掛牌上崗，設(shè)備掛牌運(yùn)行，定期維護(hù)、保養(yǎng)，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
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三是加強(qiáng)用電管理。嚴(yán)格執(zhí)行避峰填谷制度，井下生產(chǎn)單位分片、分區(qū)裝表計量，杜絕設(shè)備空載運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象。地面辦公、生活場所限定用電數(shù)量，超額自動落閘。
四是大力壓縮非生產(chǎn)性支出。嚴(yán)格執(zhí)行非生產(chǎn)性支出總經(jīng)理“一支筆”審批制度，嚴(yán)格控制辦公用品、低值易耗物品的使用和管理。
五是加大貨款回收力度，減少“兩金”占用。嚴(yán)格控制進(jìn)貨時間、數(shù)量和物資庫存數(shù)量，減少資金占用；加大產(chǎn)品銷售力度，減少產(chǎn)成品庫存。
來源：國資委
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