濟二礦改進工作方式，發(fā)揮區(qū)隊、班組安全教育培訓主陣地作用，促進礦井安全教育管理水平和整體工作績效的全面提升。

    該礦廣泛深入地普及“3D5F”安全文化理念，扎實推進區(qū)隊、班組安全文化建設(shè)，進一步完善區(qū)隊、班組建設(shè)檢查評比和獎懲激勵機制，教育引導(dǎo)干部職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針和“十榮十恥”安全工作榮辱觀，形成“多主題抓教育、全方位促安全”的安全教育培訓工作格局。明確區(qū)隊、班組安全教育職責，區(qū)隊支部書記、班組正班長是區(qū)隊、本班組安全教育的第一責任人，履行安全教育的責任。強化職工應(yīng)知應(yīng)會能力教育培訓，按照“干什么、學什么、會什么”的要求，抓好職工的日常教育培訓，堅持每周“一三五”學習培訓日和每日一題、每周一課、每月一考的學習培訓制度，促進區(qū)隊班組安全教育工作向精細化、規(guī)范化、科學化方向發(fā)展，圍繞提高職工應(yīng)知應(yīng)會和現(xiàn)場操作能力，制定區(qū)隊、班組中長期培訓計劃，確定階段性培訓目標和培訓措施，采取定期脫產(chǎn)培訓與經(jīng)常性的安全教育相結(jié)合，創(chuàng)新教育培訓方式方法，推行現(xiàn)場“手指口述”，提高職工安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。同時，深入開展技術(shù)明星、崗位能手和安全標兵培養(yǎng)、選樹活動，形成“比學趕幫超”良好風氣，造就一支品德優(yōu)良、技能精湛、素質(zhì)過硬的干部職工隊伍。繼續(xù)深化《解放軍精神》等五本書學習活動，做好一人一事的思想政治工作，抓好職工思想狀況的動態(tài)分析，進行有針對性的教育，消除安全生產(chǎn)中人的不安全因素。貫徹公司《關(guān)于加強安全基礎(chǔ)管理實現(xiàn)安全發(fā)展的意見》和《“三反六整頓兩杜絕”活動方案》，深入開展“三無”競賽活動，在區(qū)隊與區(qū)隊、班組與班組、職工與職工之間形成“反三違、保安全”良好氛圍，從源頭上杜絕違章、杜絕隱患、杜絕事故，確保礦井持續(xù)穩(wěn)定安全生產(chǎn)。