山西達勝泰能源實業(yè)有限公司工會主席張永勤告訴我們：工會積極開展“安康杯”知識競賽活動，做到全員參與、人人參賽，收到了良好的效果。具體表現(xiàn)為：
　　 一、 加強領導，建立健全競賽組織領導機構。

公司領導高度重視，積極支持工會開展“安康杯”知識競賽活動，并把開展競賽活動列入工會工作考核目標之中，同其它工作一并考核。多次強調生產工作，把開展“安康杯”競賽活動作為一個重要議題進行了研究部署。年終考核工作時把安全生產工作作為重點工作考核，工會具體運作，使公司“安康杯”競賽活動基本形成縱橫向相連互促進的格局。分工明確、責任落實，為搞好這項工作提供了強有力的保障。
　　 二、廣泛宣傳，在煤礦擴大競賽活動的影響。

公司工會廣泛宣傳“安康杯”競賽活動的目的、意義、內容，宣傳開展競賽活動的先進典型，并要求各班組在開展“安康杯”知識競賽活動中，加強對本企業(yè)開展“安康杯”競賽活動情況的宣傳和報道工作，廣泛宣傳“安康杯”競賽活動，提高競賽活動的影響力和吸引力。重點宣傳和報道“安康杯”競賽優(yōu)勝班組的先進經驗，及時通報“安康杯"競賽活動開展情況。從促進公司煤礦安全生產形勢好轉和經濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定的高度，把“安康杯”競賽作為公司群眾性安全生產工作的一個品牌大力宣傳，擴大“安康杯”競賽的社會影響。召開動員大會，并利用企業(yè)黑板報廣泛宣傳報導，加大對“安康杯”競賽活動的宣傳。

三、突出主題，促進企業(yè)安全生產管理水平和職工安全意識的提高。公司工會組織以“安康杯”競賽活動為平臺，緊密結合實際，選準切入點，開展形式多樣、內容豐富的群眾性安全生產活動，并不斷豐富和創(chuàng)新競賽形式和內容，推動競賽活動廣泛深入開展，對企業(yè)安全生產起到實實在在的推動作用。
　  四、建立檢查和激勵機制，提高競賽的實效性。通過多種形式，對競賽工作實行分類指導。采取自查、抽查、互查等方式，加大對競賽的監(jiān)督檢查力度，及時掌握競賽的進展情況，指導和幫助企業(yè)解決競賽過程中出現(xiàn)的新情況新問題，推動了競賽活動扎實深入地開展，達到了相互學習、相互交流、共同提高的目的。多數(shù)班組要結合本單位的實際，建立健全競賽活動考核標準和監(jiān)督檢查制度、考核評比表彰制度，形成有效的制約和激勵機制，以提高競賽的質量，保證競賽作用的有效發(fā)揮。
　  公司工會始終把貫徹“安全第一，預防為主”的方針作為競賽活動的基本任務，加大宣傳力度，進一步提高對開展這一活動重要性的認識，積極爭取企業(yè)行政的重視和支持，形成多方參與、齊抓共管的工作格局。不斷拓展競賽活動的深度和廣度，擴大競賽范圍，吸引全體職工參加到競賽中來，不斷開拓創(chuàng)新，推動競賽向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展，從而使競賽活動真正成為落實“安全第一，預防為主”方針的重要組織形式和主要載體。（張錫平）