山西達(dá)勝泰能源實業(yè)有限公司工會主席張永勤告訴我們：工會積極開展“安康杯”知識競賽活動，做到全員參與、人人參賽，收到了良好的效果。具體表現(xiàn)為：
　　

一、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全競賽組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

    公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極支持工會開展“安康杯”知識競賽活動，并把開展競賽活動列入工會工作考核目標(biāo)之中，同其它工作一并考核。多次強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)工作，把開展“安康杯”競賽活動作為一個重要議題進(jìn)行了研究部署。年終考核工作時把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作考核，工會具體運(yùn)作，使公司“安康杯”競賽活動基本形成縱橫向相連互促進(jìn)的格局。分工明確、責(zé)任落實，為搞好這項工作提供了強(qiáng)有力的保障。

　　 二、廣泛宣傳，在煤礦擴(kuò)大競賽活動的影響。

    公司工會廣泛宣傳“安康杯”競賽活動的目的、意義、內(nèi)容，宣傳開展競賽活動的先進(jìn)典型，并要求各班組在開展“安康杯”知識競賽活動中，加強(qiáng)對本企業(yè)開展“安康杯”競賽活動情況的宣傳和報道工作，廣泛宣傳“安康杯”競賽活動，提高競賽活動的影響力和吸引力。重點(diǎn)宣傳和報道“安康杯”競賽優(yōu)勝班組的先進(jìn)經(jīng)驗，及時通報“安康杯"競賽活動開展情況。從促進(jìn)公司煤礦安全生產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會穩(wěn)定的高度，把“安康杯”競賽作為公司群眾性安全生產(chǎn)工作的一個品牌大力宣傳，擴(kuò)大“安康杯”競賽的社會影響。召開動員大會，并利用企業(yè)黑板報廣泛宣傳報導(dǎo)，加大對“安康杯”競賽活動的宣傳。

三、突出主題，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平和職工安全意識的提高。

    公司工會組織以“安康杯”競賽活動為平臺，緊密結(jié)合實際，選準(zhǔn)切入點(diǎn)，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的群眾性安全生產(chǎn)活動，并不斷豐富和創(chuàng)新競賽形式和內(nèi)容，推動競賽活動廣泛深入開展，對企業(yè)安全生產(chǎn)起到實實在在的推動作用。

　  四、建立檢查和激勵機(jī)制，提高競賽的實效性。

    通過多種形式，對競賽工作實行分類指導(dǎo)。采取自查、抽查、互查等方式，加大對競賽的監(jiān)督檢查力度，及時掌握競賽的進(jìn)展情況，指導(dǎo)和幫助企業(yè)解決競賽過程中出現(xiàn)的新情況新問題，推動了競賽活動扎實深入地開展，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)、相互交流、共同提高的目的。多數(shù)班組要結(jié)合本單位的實際，建立健全競賽活動考核標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督檢查制度、考核評比表彰制度，形成有效的制約和激勵機(jī)制，以提高競賽的質(zhì)量，保證競賽作用的有效發(fā)揮。
　  公司工會始終把貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針作為競賽活動的基本任務(wù)，加大宣傳力度，進(jìn)一步提高對開展這一活動重要性的認(rèn)識，積極爭取企業(yè)行政的重視和支持，形成多方參與、齊抓共管的工作格局。不斷拓展競賽活動的深度和廣度，擴(kuò)大競賽范圍，吸引全體職工參加到競賽中來，不斷開拓創(chuàng)新，推動競賽向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展，從而使競賽活動真正成為落實“安全第一，預(yù)防為主”方針的重要組織形式和主要載體。

山西達(dá)勝泰能源實業(yè)有限公司  作者：張錫平