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走過四季--秦皇島港煤四期擴(kuò)容工程建設(shè)紀(jì)實

2005/10/27 8:49:02       
　　2005年10月22日，秦皇島港煤四期擴(kuò)容工程竣工并正式投入使用。時光再回逆一年，同樣是火紅的秋天，河北省重點(diǎn)工程項目———秦皇島港煤四期擴(kuò)容工程剛剛開工建設(shè)。當(dāng)時，擬建的碼頭泊位現(xiàn)場一片汪洋，待建的堆場一片荒涼。而如今，碼頭巍然，堆場廣闊，年設(shè)計吞吐能力1500萬噸的煤四期擴(kuò)容工程僅用1年多的時間便建設(shè)成功。秦港人以高速度、高質(zhì)量的建設(shè)再一次刷新了建港紀(jì)錄。
　　電煤緊張催生煤港擴(kuò)容
　　許多人至今仍對2003年底那場電荒記憶猶新，全國13個省市為此先后拉響了警報。同時，供應(yīng)全國六大電網(wǎng)、十大鋼鐵公司和26個省、自治區(qū)、直轄市煤炭需求的大秦線蓄勢擴(kuò)能增量。作為全國煤炭運(yùn)輸主樞紐港的秦皇島港設(shè)計能力還不能適應(yīng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。大秦鐵路擴(kuò)能改造的配套工程———煤四期擴(kuò)容工程與煤五期工程一經(jīng)提出，馬上得到了國家領(lǐng)導(dǎo)人的肯定。
　　國務(wù)院副總理黃菊、曾培炎同志相繼來到秦皇島港視察，明確要求煤四期擴(kuò)容工程和煤五期工程要快速立項并加緊實施，為緩解國家煤、電、油運(yùn)的緊張形勢做出貢獻(xiàn)。
　　面對煤炭運(yùn)輸?shù)膰?yán)峻形勢，國家發(fā)改委、省、市各級領(lǐng)導(dǎo)均對煤四期擴(kuò)容和煤五期工程的建設(shè)給予了鼎力支持。他們多次到秦皇島港調(diào)研，組織項目評估，協(xié)調(diào)項目審批。相關(guān)部門本著“特事特辦”的原則，以積極的態(tài)度密切配合，為煤四期擴(kuò)容工程一路開綠燈，前期立項工作順利進(jìn)行。
　　為保證該工程高質(zhì)量、高速度的建設(shè)，秦皇島港集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過深思熟慮，決定打破以往的建設(shè)模式，組織自己的力量當(dāng)總包，統(tǒng)籌安排各項工作，將工程立項、施工組織、資金籌措等多項工作同時推進(jìn)。這個挑戰(zhàn)慣例的大膽決定，為工程打造了一套行之有效的科學(xué)管理方法。
　　雖然秦皇島港第一次擔(dān)當(dāng)如此大型的工程總包，但他們成竹在胸——經(jīng)過煤三期、煤四期的建設(shè)，他們已經(jīng)培養(yǎng)出了一大批德才兼?zhèn)涞膶I(yè)技術(shù)人員，在方案設(shè)計、建筑安裝、工程監(jiān)理、設(shè)備制造、調(diào)試運(yùn)行等方面積累了豐富的經(jīng)驗。
　　前期立項工作迅速展開。工作組只用半年的時間就完成了煤四期擴(kuò)容工程預(yù)可研、工可研報告編制、審查及相關(guān)的測量、勘察、模型試驗等；完成了用海、環(huán)評、職業(yè)病危害、勞動安全、礦產(chǎn)、地震安全等近十個專項評價報告的編制、專家審查、批復(fù)；在較短的時間內(nèi)將立項所需國土資源部、國家環(huán)�？偩�、交通部等主管部門的最終批復(fù)意見組卷上報，并于2005年1月31日取得了國家發(fā)改委關(guān)于煤四期擴(kuò)容工程項目核準(zhǔn)的批復(fù)。緊接著，秦港人又迅速而優(yōu)質(zhì)地完成了整個工程的建設(shè)，整個工程歷時僅一年，比計劃提前了一年半完成。
　　讓設(shè)備跟上建設(shè)的步伐
　　為確保僅用一年時間就完工的工程能夠正常投入使用，所有設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。秦港人從工程開始就把工藝、設(shè)備當(dāng)作重點(diǎn)、難點(diǎn)，對產(chǎn)生的各種難題進(jìn)行攻關(guān)。
　　在土建、水工各路大軍陸續(xù)進(jìn)駐現(xiàn)場如火如荼地開始施工之前，集團(tuán)公司就成立了由技設(shè)部、技術(shù)中心、七公司等單位的技術(shù)骨干組成的項目小組，擔(dān)當(dāng)起了“業(yè)主”的重任。在操作上，他們實施狠抓“兩頭”、確保中間的做法。“兩頭”是指前期的設(shè)備技術(shù)規(guī)格書編制和后期的安裝調(diào)試，中間是指設(shè)備制造過程。項目小組全體成員緊緊抓住設(shè)備壽命周期管理中最關(guān)鍵的前期管理階段，根據(jù)煤四期擴(kuò)容現(xiàn)場的實際情況，與設(shè)計制造單位緊密配合，全過程參與，充分發(fā)揮了秦皇島港20多年來在設(shè)備管理、使用、維修、改造等方面積累的成功經(jīng)驗的優(yōu)勢，全面反映各個層次對設(shè)備的要求，在方案設(shè)計階段，項目小組結(jié)合該港在用設(shè)備實際情況，提出了大量的建設(shè)性意見，使煤四期擴(kuò)容工程的設(shè)備集先進(jìn)和成熟的技術(shù)于一體。正是因為秦皇島港技術(shù)人員的積極工作，既保證了設(shè)備技術(shù)先進(jìn)、性能優(yōu)良，又為設(shè)備制造贏得了時間，實現(xiàn)了真正意義上的“業(yè)主負(fù)責(zé)制”。
　　面對拔地而起的大型設(shè)備，技設(shè)部副部長耿學(xué)謙感慨地說，我們毫無保留地向有關(guān)設(shè)計、制造單位提供這些經(jīng)驗，就是為了打造一流的設(shè)備和一流的工程，可以說，是集體的智慧造就了煤四期擴(kuò)容工程。
　　科技為建設(shè)插上翅膀
　　整個秦皇島港煤四期擴(kuò)容工程能夠如此高速優(yōu)質(zhì)的完成，科技的力量無疑是最重要的。在整個項目的實施過程中，技術(shù)中心發(fā)揮了主力軍作用，他們在派出技術(shù)骨干參與煤五期工程建設(shè)的同時，又抽出骨干力量分別負(fù)責(zé)堆料機(jī)、取料機(jī)、裝船機(jī)、皮帶機(jī)和液壓系統(tǒng)、電氣控制系統(tǒng)，對設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、調(diào)試全過程進(jìn)行管理。
　　在技術(shù)聯(lián)絡(luò)會階段，以技術(shù)中心為主的全體技術(shù)人員發(fā)揮了重要作用，他們組織召開會議，為各個廠家制定技術(shù)接口，明確責(zé)任，保證了各項工作順利進(jìn)行。作為此次工程的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，技術(shù)中心的副主任陳立志全身心地投入到工程中。進(jìn)入設(shè)備安裝調(diào)試階段，他就帶著技術(shù)人員制定了詳細(xì)的計劃進(jìn)度表，按照這個要求協(xié)調(diào)各個廠家施工。他最常說的一句話就是，一定要以大局為重，大家都想盡快完成自己負(fù)責(zé)的工作，但是如果不顧及別人的進(jìn)度，不全面考慮，整體就會受影響。設(shè)備制造過程中，集團(tuán)公司不僅聘請了專業(yè)的監(jiān)理人員，而且派出許多監(jiān)造人員常駐主要廠家，隨時掌握進(jìn)度和質(zhì)量，確保達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
　　在設(shè)備安裝調(diào)試階段，設(shè)備的質(zhì)量將如何保證？記者帶著這個問題采訪了七公司技設(shè)部部長王耀民，他說，七公司大部分技術(shù)人員都投到了這一工作中，并且成立了一個新的運(yùn)行隊，提前進(jìn)入工程現(xiàn)場熟悉情況，在各個環(huán)節(jié)中把關(guān)，及時發(fā)現(xiàn)問題，匯總交給項目小組要求廠家整改，至今已先后反映了大大小小上百個影響運(yùn)行的問題。比如，皮帶機(jī)各轉(zhuǎn)接塔的導(dǎo)料槽原來設(shè)計是“八字型”的，皮帶跑偏時容易灑煤，他們提出在導(dǎo)料槽的內(nèi)側(cè)加裝一層“鉛垂型”的槽，以提高擋料效果；除塵用水管線增加了保溫伴熱裝置，提高冬季除塵效果……
　　站在勝利的門楣，回首走過的春、夏、秋、冬，記者深深感到，在這些建設(shè)者們身上最為明顯地體現(xiàn)了一種精神、一種境界，正是這種精神境界使煤四期擴(kuò)容工程建設(shè)能夠奇跡般地提前竣工和投產(chǎn)，而這種精神也將會使秦皇島港更加快速地發(fā)展。

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